高层建筑土建施工关键技术分析

秦 臻

中国建筑第七工程局有限公司（450000）

1 土建施工中的主要问题

1.1 管理系统不够成熟

高层建筑的基本施工时间通常需要6 个月左右。我国现有的建筑质量管理和监控系统无法在整个建筑运营周期中维持高标准的管理，所以会影响整个建设项目的施工质量。如果没有成熟的管理系统， 就无法保证按照规定期限和质量标准交付工程。 我国目前的建筑管理体系还不够成熟，所以需要及时对其进行优化[1]。

1.2 土建施工设计不科学、不合理

如今，土建施工的设计变得越来越复杂化和智能化，建筑物的功能也在不断增强。 为了降低建造成本并缩短建造时间，一些建筑承包商习惯于使用传统的建筑图纸，或者是不够合理的建筑图纸。 这虽然节省了时间和精力，但很容易导致整体施工与实际设计要求不符，使建筑物强度不均匀，结构支撑不稳定，最终导致建筑物稳定性和安全性降低[2]。如果没有成熟的管理系统，就无法在规定的期限内交付该项目。 如果缺乏有关施工质量检查的员工，也会降低整个项目的质量标准。 毕竟，我国目前的建筑管理体系还不够成熟，所以需要及时对其进行优化。

1.3 材料质量不符合标准

原材料的质量是影响民用高层建筑质量的关键因素之一。 为了提高企业的利润率，部分建设单位会选择比较廉价的劣质建筑材料，这种材料的使用最终会影响整个高层建筑的质量。建筑原材料的采购是影响整个高层建筑质量的关键因素之一。 由于部分建设单位选择比较廉价的建筑材料，所以不能满足我国建筑行业的相关质量标准。 这种劣质材料的使用最终会影响整个高层建筑的质量，使整个高层建筑存在安全隐患。

2 提高土建施工技术水平的管理措施

2.1 注重施工中的细节

在施工之前，必须先绘制出设计图纸，以便在出现问题时，可以及时处理，并确保可以按计划开展施工。

在制订关键施工流程之前，监督部门会根据要求审查承包商提供的信息，并在签字之前确认信息是否合格。 在施工过程中仔细寻找潜在的质量风险，包括混凝土施工、钢筋的质量和施工人员的违章操作问题。

浇筑混凝土后，仔细观察混凝土表面的状况，避免出现裂缝或渗出等现象。 如果发现质量问题，可以用海绵或真空吸尘器进行解决。

2.2 提高施工人员的质量控制意识

严格实施所有检查工作。 在整个土建工程中，对各施工环节的质量进行严格控制，检查包括交接检查、自检和专项检查。

实行隐蔽工程检查制度。 必须根据施工进度进行预检查，以确保预检查和隐蔽检查顺利进行[3]。

2.3 完善质量管理体系

质量管理体系包括对原材料的管理。 高层建筑本身的特点是工程量大，整个项目的建造时间长。 因此，在长期施工中可能会面临多种风险。 如果缺乏完整的质量管理体系，将严重影响最终施工质量。当前，对土建工程的施工任务划分不清楚，因此应在总体质量管理中积极落实项目经理的作用。 在经理明确其职责之后，可以确定每个施工人员的责任。另外，建筑原材料是影响土建质量的重要因素，要不断提高建筑材料采购和管理的质量标准，以确保建筑材料满足实际的项目建筑要求。同时，设备的使用要标准化，并且必须严格管理高科技设备的使用。

3 结语

为提高土建工程的施工水平，要积极应用先进的施工技术，进一步提高施工管理水平。 科学合理地管理措施不仅可以显著提高管理的可靠性，而且可以有效减少施工中的安全风险。