闫楷
一直以来,燕窝可谓是滋补养生的“贵族”品类,而如今燕窝已经变换了产品形态,正“飞入寻常百姓家”,一场燕窝快消化运动正在上演。
燕窝从干燕窝时代,迭代升级到即食燕窝、鲜炖燕窝时代,产品也从俞文清燕窝水、欢乐家燕窝椰汁、华人爱燕窝咖啡等瓶装饮品的走俏,到Mojito燕窝、果味燕窝等燕窝饮品从新茶饮赛道中脱颖而出。
显然,燕窝快消品花式问世,足以证明其主打的滋补养生需求变了。
当90后、00后等登上消费的舞台中央,年轻人养生的新兴消费需求成为驱动新商业机会的引擎。燕窝饮品正以其价格的合宜性、产品的便利性来贴合新一代的消费认知,意图占领这一消费新势力的高地。
然而,從几十元到数百元不等的燕窝快消品,到底能不能养生?
正如阿胶若只是水煮驴皮,补不了血,桃胶里没有胶原蛋白,口感和营养价值还不如银耳的养生逻辑一样,若燕窝快消品里没有燕窝,或者含量极少,更多的成分是糖水,那么燕窝的滋补养生价值甚至可以直接归零。
可见,当年轻人养生市场被点燃,也要警惕养生陷阱。
不难发现,迎合年轻人养生概念的新品类、新品牌不断崛起。这是一个消费人群代际转换的结构性机会。
燕窝饮品的走红,一方面抓住了这个新兴消费的机会,另一方面需要警惕新品类、新品牌的生命周期。也就是说,随着入局者不断地加入,当细分品类度过红利窗口期之后,产品靠什么来维持生命力?当理性取代感性消费之后,产品的复购率靠的是产品专研,靠的是商业价值的回归,而非营销式的“养生陷阱”。
这是一个正本清源的博弈阶段。