南京市高淳国瓷小镇旅游规划及实施建议

◎陈琦璐

（江苏商贸职业学院 江苏 南通 226011）

近年来随着生活水平和素质的提高，人们已不再满足于物质层面的追求，而是渴望体验不同的风土人情、体会不同的心灵感悟。在文化资源和旅游业的结合过程中，陶瓷文化作为中国底蕴深厚的文化资源，值得进一步探索和发展。

一、项目概况

（一）环境特征分析

高淳区地处南京市最南端，被誉为南京的后花园，全区总面积802平方公里，人口43.9万。地处中亚热带和北亚热带的过渡性季风气候区，四季分明，光照充足，雨量充沛，年平均气温16℃，素有“日出斗金、日落斗银”的江南鱼米之乡的美誉。高淳地貌分为平原圩区和低山丘陵两大类型，地势总体东高西低。西部是一望无际的湖区平原，为石臼湖、固城湖环绕，水网密集；东部则是蜿蜒起伏的低山丘陵。具有典型的江南生态特征，坐拥天然的山湖资源。

（二）历史文化分析

高淳这座“江南圣地”历史悠久，其区内的薛城遗址印证了6000多年前新石器时代的人类文明。作为国际慢城联盟的中国总部所在地，高淳风景宜人，旅游资源丰富。不仅包括游子山风景区、瑶池山庄等现代生态景点，还包括保圣寺塔、薛城遗址等名胜古迹。作为南京四大副城之一，高淳同时扮演着长三角地区重要休闲旅游地、华东地区特色现代都市农业基地和高端制造业配套基地等多重身份。

（三）场地条件分析

国瓷小镇开发带（江苏高淳陶瓷股份有限公司）位于南京市高淳区经济技术开发区，距南京禄口机场50公里，距我国最大的内河港南京港不足100公里。小镇北侧的宁高高速公路与宁杭、沪宁高速互通，交通便捷。

二、SWOT分析

（一）优势（Strengths）

第一，生态资源丰富。陶瓷小镇所在地高淳气候宜人，具有天然的自然风光和丰厚的旅游资源。第二，交通便捷。小镇北侧的宁高高速直通宁杭、沪宁高速。同时，禄口机场的S9地铁线直达高淳，大大方便了外来游客的观光旅行。第三，企业综合实力强。自独家承制APEC国宴用瓷以来，公司已成为中国最具影响力的日用陶瓷品牌。第四，转型优势。目前企业已经形成了适应产业转型升级的产业基地，后发优势强劲。第五，优厚的政策。我国经济增长和“扩内需”政策的实施，促进了日用陶瓷市场的发展。

（二）劣势 (Weaknesses)

第一，基础设施不完善。厂区周边环境的基础设施不够完善。第二，品牌建设不足。在市场建设、品牌宣传等方面投入滞后。第三，缺乏专业人才。管理方式比较陈旧、管理队伍素质有待提高。第四，市场管理的不成熟。国际市场开拓进展缓慢，市场过度集中。

（三）机会(Opportunities)

第一，消费观念升级。经济的发展促进人们消费观念的转变，特别是住宅更新的加快，增加了对高档餐具的需求。同时，中国作为礼仪之邦，高端礼品瓷也有广阔的市场。第二，国家产业政策扶持。陶瓷作为十大轻工业出口产品和中华文化的精粹，国家鼓励传统工艺的技术改造。第三，文化旅游热潮。快节奏的城市使人们返璞归真，作为中华文化精粹的瓷器既可以带来新鲜的文化体验，又可以促进传统文化的传播。

（四）威胁(Threats)

陶瓷行业进入门槛较低。节能减排新要求的冲击。陶瓷业属于“三高”行业，能量消耗巨大。新出台的能耗和污染物排放标准无疑对陶瓷业造成了较大的挑战。

三、总体规划设计

目标定位。江苏省高淳国瓷小镇规划设计的目标是建立一个集文化、娱乐、休闲、生态于一体的文旅空间，吸引来自全世界的瓷器爱好者和游客，丰富企业的产业链，打造一个全方位的多层次的行业龙头企业。

在国瓷小镇中心位置设立华夏史博物馆，纪念展出历史上历代著名陶瓷，至近代抗战胜利的瓷器，再到现代G20峰会、艾派克原件用瓷等，展现源远流长的华夏文明史。围绕华夏史馆，建立20个顶级的创意艺术馆群，展示来自世界各地的陶瓷文化。围绕艺术馆群，创立50-100个设计师品牌，吸引来自世界各地的陶瓷设计师，为他们搭建展示自己的艺术平台。设立体验馆，让游客可观可感可参与，打造专属于自己的个性化陶瓷。

四、国瓷小镇旅游发展对策及措施

（一）规划引领，构建国瓷小镇旅游新框架

完善规划，加快项目落地。以政府为引导，严格按照国家陶瓷行业标准，以世界一流陶瓷为标杆，充分立足高淳区的旅游资源和区域实际，通过科学规划、积极引导、有效保护，遵循资源优化和整合的原则，努力实现世界一流国瓷小镇的梦想。

加强设计，打造国瓷小镇功能分区。根据大旅游办大产业的思路，结合高淳陶瓷生态资源条件，紧紧围绕打造国际一流陶瓷旅游胜地的理念，按照“一点一带一路”重点打造瓷器展览区——展示国瓷小镇的文化核心。除此，对于餐饮住宿休闲区的打造也要安排得宜。以瓷器为设计元素，体现器物之美。同时，辅以现代流行元素，如loft的建筑风格近年来深受年轻人的喜爱，从而做到瓷器与居住休闲环境的有机融合。

（二）提高质量，加强国瓷小镇宣传营销力度

实施精准重点营销。旅游宣传工作要针对核心客源市场（长三角地区）和一级客源市场（华东地区）进行重点筛选和营销。要扩大二级客源市场（华中、华北地区）营销范围，积极组织参与各种形式的旅游推介会、交易会，大力打造国瓷小镇的品牌形象。同时有机整合周围景点，提高全区景区的知名度。

加强“互联网+”媒体营销。树立现代营销理念，全面打造“互联网+旅游”的国瓷小镇宣传模式，建立国瓷小镇相关网站、微信、微博等公众平台，挖掘国瓷小镇新闻热点，与游客形成有效互动；与各大旅游网站、电商平台等新媒体建立联系，达成合作，通过投放活动预告、宣传片等广告，全方位推广“国瓷小镇”旅游品牌。

（三）加强国瓷小镇组织管理，创新旅游管理体制

健全国瓷小镇旅游管理机构。成立国瓷小镇协会成员工作小组，联系国内的国际慢城总部高淳桠溪，合力打造高淳的两张旅游王牌，同时积极争取高淳区乃至南京市的大力支持，为高淳创建世界级的旅游胜地提供坚强的组织保障。

注重人才的引进和培养工作。重视人力资源工作，调整人才招聘策略，在人才引进的对象上，重点放在留得住、用得上，加强人才需求的预测，关注国瓷小镇建设和发展的需要。加快产学研合作步伐，引进国内外相关的人才和人才团队，逐步优化人才成长环境。规范绩效考核，健全薪酬激励机制，发挥人才的积极性，确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。