论新形势下电网企业保密管理工作

2020-01-01 09:14郭东华
数字通信世界 2020年8期
关键词:保密工作保密电网

王 勇,郭东华

(国网江苏省电力有限公司句容市供电分公司,江苏 句容 212400)

在电网运行中涉及众多测绘信息、规划信息和电网地理接线图等,这也是电网运行中的机密信息。当前,涉密内容明显增多,窃密技术也有所发展,企业内部对保密工作提出了较高的要求,所以有必要在新形势下做好电网企业的保密管理工作。

1 保密管理的背景

党和国家十分重视保密工作,革命时期,保密关乎生存和胜利。和平时期,保密关乎安全和发展。在电网安全工作中,保密管理是非常重要的关键环节,关系到为国家各行业发展提供可靠安全、经济、清洁、可持续的电力供应。故而优化电网企业的保密工作也就成为具有战略性、全局性的重要部署。现阶段,国家主管部门出台了多项保密管理规范和方法,有效提高了国企商业机密管理水平。相关部门出台了多项制度,形成了贯穿技术、内容、日常安全和打击犯罪等多领域联动机制,有效打击了网络犯罪。当前,反窃密依然是信息安全工作中的重点,保密工作依然是人们关注的焦点问题。电网安全事关国家安全,可推动地区得稳定发展。

2 电网企业保密管理现状

2.1 保密管理的成果

维护国家和企业的机密,是电力企业应当做好的主要内容,是电网企业发展中的重要原则。但现阶段,保密形势不容乐观。对此,电力企业已经从以往的粗放式管理转向精细化管理,管理工作规范化建设成为当前发展的重要趋势。很多电网企业在机构设置、人员配置和队伍建设等方面均不断完善,以此为建立健全的保密体系和保密机制奠定坚实的基础。

2.2 现阶段保密管理中的问题

尽管我国电网企业保密管理工作取得了较大的进展,但是在发展的过程中依然存在着十分明显的不足。当前,保密管理要求不断提高,同时对保密管理人员的业务能力也提出了更为严格的要求,故而在管理中也出现了较多的问题,以下笔者就根据目前保密管理中存在的若干问题予以简要分析。

首先,保密管理制度的可操作性有待加强,传统的电网企业管理制度通常采取文本方式呈现,文字多,无法展现制度中的重点,制度内容阅读效率低,且易于遗漏重点内容。

其次,工作人员缺乏必要的保密意识,无法正确分辨保密资料与不保密资料,保密意识有待加强,无法严格按照规范要求处理保密文件。

再次,保密职责划分不够清晰。部分电网企业将文件保密工作交给保密管理部门,坚持谁执行、谁负责的原则,无法高度落实保密工作。

最后,保密管理制度与业务衔接不佳,不同专业对外提供的信息管理制度不科学,技术管理成果及文本文档的存放和管理规范建设有待加强,尚未建立切实可行且具体严谨的保密管理制度。

3 新形势下加强电网企业保密管理的策略

新形势下,若想更好的提高电网企业保密管理工作的质量,就需要制定科学的管理对策,如建立健全的管理制度,加大宣传力度,建设保密文化,加大科技支持以及重视中心环节保密工作等。下面,本文就将进行详细论述。

3.1 建立健全的管理制度

电网企业发展中,电网企业管理人员应充分结合企业的形制、特点和规范要求不断完善现有管理机制,指导各项工作的有序开展,建立科学的秘密事务管理程序,且优化责任制建设,将责任落实到人,深化工作人员的安全意识。另外,电网企业管理人员也要从不同的视角积极创建高素质的保密团队,结合团队成员的个人能力协调任务分配,确保保密工作的妥善落实,清晰划分权责利,从而改善保密工作的整体水平。

3.2 抓住保密重点,夯实保密基础

保密管理中务必高度重视涉密人员管理,对涉密人员开展岗前、在岗和离岗等环节的管理与控制,构建全过程的管理,推动保密工作的有序开展。

在岗前严格检查的过程中,要始终坚持以岗定人、分类确定和精准限定的基本原则,准确把握企业的涉密事项,确定涉密的人员。结合岗位的需求确定涉密人员,涉密人员所在部门、人资部门和保密部门需对工作人员开展三级保密审查,保证涉密人员的综合素质满足工作的需求,合理界定,加强分类管理。

在岗监督中,所有的涉密人员均要参与严格的保密培训,签订保密协议,全面落实保密责任,同时要接受岗位风险约谈,完善在岗常态监管工作。企业需以保密培训教育加强员工的责任意识、法律观念和方法意识,以此提升涉密工作人员的综合素质,切实做好保密工作。

离岗脱密管理中,可以采取有效措施加强管理,涉密人员离岗前要积极配合离岗审查,清退涉密载体,并且主动接受保密部门的保密教育,按照要求签订离岗保密承诺书,积极配合脱密管理,加强管理的实效性。

3.3 加大宣传力度,建设保密文化

在企业的日常运营中要尤其关注领导干部,将保密宣传教育工作作为党委学习的重要内容,且每年度开展2次以上主题教育活动,在四好领导班子建设中,也应高度重视保密教育,将保密教育作为日常工作中的基本要求,并依据实际情况科学设立任务指标,尤其要重视核心人员的工作质量。各单位需明确关键保密人员名单,加深人员的保密意识和观念,使其正确认知到信息保密与国家安全、企业利益和个人发展有着不可分割的关系,不断增强自身的保密能力。

在宣传教育工作中,要科学选择教育方式,重点抓线上教育和线下教育两个方面。在线上教育工作中,企业需充分利用互联网思维创建网络平台,搭建教育基地,向工作人员推荐有关保密宣传教育的公众号,使其更加灵活地接受保密教育。在线下教育中,应依据保密监督检查中发现的安全隐患,开展现场教育,使检查工作充分发挥其保密宣传教育功能,切实解决部分单位日常工作中存在的主要问题。企业管理人员要主动地学习上级保密决策部署,合理利用专题讲座、案例分析、实操演示或播放保密教育视频,加大宣传力度,保证各项要求的有效落实,开展不同形式的保密教育活动,在企业内部营造良好的保密氛围。

此外,积极建立健全保密教育培训机制,依据全面覆盖和分层分类的基本要求,在企业年度培训计划中将保密培训作为重要内容,以此确保保密培训工作的有序开展、将涉密人员的培训教育摆在重要位置,提高培训教育的质量和效率。依据不同的类别、层次、岗位及对象的概况。做好各项工作,高度融合保密教育、涉密人员分类、资质审查、日常监管和脱密等工作环节,以此覆盖岗前、岗上和岗后管理,切实提高管理质量和水平。

3.4 加大科技支持

企业要加大承载运行设备的投资力度,积极采购先进的智能化电网设备,提供信息化的安全防护,给予全方位的技术支持,保证不同运行状态下均具备较强的防护功能,以此维护设备运行的可靠性和安全性,确保电网运行、基础服务和重要信息的安全性,为保密工作的顺利开展奠定坚实的基础。日常工作中还需采取有效措施切实改善设备运行、系统维护和应用平台风险及保密评估工作,预测系统运行和后台支撑过程中的保密风险类型及等级,并以此为基础采取针对性控制措施,加强系统运行的稳定性,规避数据风险和系统攻击等问题。

再者,优化保密设施和设备配置。依据规范要求配备保密检测工作,如保密密码机柜、保密专用计算机和打印机、保密检查工具,并及时更新密码锁设备,在工作中隔离设密设备,设置电子报警和数据监控,从而加强安全防护的系统性及全面性。此外,要建立完备的设备保密管理档案,优化安全保密技术,以此改善企业设密计算机的防护水平,对移动硬盘、U盘及硬盘的连接使用加大控制力度,及时升级电脑设备和内部的杀毒软件,加强数据的完整性、安全性和可靠性。除此之外,采取多种措施改善员工用设备的更新与管理工作,保障企业机密的安全。或者也可建立系统授权和应用保密备案机制,加强手机和平板电脑等移动设备终端管理,有效降低泄密风险。

3.5 重视中心环节保密工作

电力企业应高度重视中心环节的保密工作,理清重要文件的对象,经领导批准后方可查阅涉密文件,且第一时间收回借阅人的涉密文件,杜绝其复制文件内容,规避涉密信息泄漏等问题,提高保密工作的规范性。电网企业管理人员也需指派专人开展电力档案资料管理工作,最大限度地规避安全问题。与此同时,参照实际和多种影响因素完善现有的档案管理制度,注重制度的实效性。有关人员进入档案室后要签字,工作人员也应做好信息记录。将机密文件装订保存,杜绝窃取行为。再者,工作人员还需科学使用存储介质,优化文献复印室管理,规范使用移动磁盘,避免重要信息的泄露,以此全面维护电网企业的快速发展,降低企业运营成本。

4 结束语

电网企业运营管理中,管理人员务必正确认识保密工作的作用和价值,切实加强保密管理工作,且紧跟时代发展的脚步,积极转变管理观念,加大管理人员培训力度,优化保密宣传工作,建立健全的保密制度,力求将保密管理工作落到实处,为企业内部的高效运营提供保障。

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