公路零担货运业务存在的问题及优化策略探析*

2019-12-28 03:49胡顺芳
物流工程与管理 2019年11期

□ 胡顺芳

(武汉交通职业学院,湖北 武汉 430065)

公路零担货运业务身为我国货物运输的一种重要形式,在公路零担运输中发挥着不可替代的作用,结合公路零担货运业务的开展情况来看,该运输方式资源利用率高,但是在货物转运过程中需要涉及多个环节,因此,货物运输的时效性劣于整车运输,再加上近年来物流企业的入门门槛不断降低,公路零担货运业务呈现出直线发展的趋势。

1 当前我国零担货运业务存在的问题

1.1 物流需求不足,货车满载率低

在我国不断深化改革开放的背景下,近年来我国物流行业发展较快,有效推动了公路零担货运业务的发展,但是随着物流门槛的降低,各类型物流公司不断涌现,零担货运业务之间的竞争逐渐激烈,对于大部分物流公司而言,由于货运种类十分单一,导致在物流淡季,货车满载率较低。例如,我国西安某物流公司,拥有20余条运输路线,每条路线每天至少发一趟车,该物流服务部处于建材市场,除此之外,还有3家其他物流服务部,由于建材市场具有一定的运行规律,在6、7、8月淡季期间,物流公司的车辆满载率仅仅只有65%,几乎没有任何利润空间[1]。

1.2 物流公司之间配合度较低,车辆返程空载现象难解决

在汽车货物运输中,公路零担货运业务的技术含量较低,在加上物流门槛较低,各类型物流公司实力良莠不齐,并且由于竞争力较大,各个物流公司拥有自己开辟的物流路线,相互竞争,这一现象导致物流公司之间的难以合作。部分物流公司的最大集货点便是城市,周边辐射的集货点不仅少而且还小,不少零担货运车辆返程空载现象十分严重,在物流淡季,结合我国物流公司零担货运业务的发展情况来看,空车率一度达到50%左右,这一现象造成了严重的资源浪费,不利于零担货运业务的发展。

1.3 物流路线布局不够合理,运输成本较高

结合目前我国公路网络的发展情况来看,我国公路网络虽然发达,但是零担货运物流公司通常情况下在选用物流路线时,多数采取的是直达专线运输,但是避免不了出现路线重复的现象,以经济的角度来看,此类型运输成本过高,此外,还有部分物流公司为了提高自身经济效益,降低物流成本,在运输过程中会选择二级公路,节省高速公路费,这样一来,其实在节省公路费的同时增加了运输成本。

2 当前我国零担货运业务的发展策略

2.1 完善零担货运业务的线路布局,提高车辆满载率

针对当前我国零担货运业务的发展情况来看,想要对运输线路进行优化,提高车辆满载率可以借鉴以下两种方法。

2.1.1 改变行车路线

物流公司在满足客户要求以及公司发展要求的情况下,可以对货运行车路线进行适当修改,选取物流用时最少、经济以及运输路线最短的路线,某些直达的路线,在不影响货运时效的基础上合并路线,提高车辆运输的满载率,降低物流运输成本[2]。

2.1.2 采用中转站模式

由于大部分物流公司的零担货运业务内容较为单一,在货物不宜破损,耐装卸搬运的情况下,可以采用中转站的模式,将两个地点的中间营业站设置为中转站,将货物在中转站重新归集运输,这样一来能够拓宽了货车返程的货源渠道,有效降低物流货车的空载率,提高车辆的满载率,提高物流运输经济效益。

2.2 合理布局物流营业网点,扩充货物类型,增加货源

根据我国零担货源物流公司的发展情况来看,在当前经济市场竞争愈发激烈的今天,能够生存下来的物流公司都有较为稳定的客户群体,并且货物运输的种类十分集中,主要以建材市场、批发市场以及商品零售为主,各物流公司在布置营业网点时,根据运输种类的不同,布置网点相对集中,这一现象导致物流公司的业务量会随着运输货物的淡旺季加减,这样必然会直接对物流公司带来影响,导致物流公司运力不均衡。在运输货物旺季期间,随着货量的增长,运输公司能够获得良好的经济回报,但是在运输货物淡季,会造成运力严重过剩,因此,物流公司只有保持稳定的货源,才能避免自身受到旺季、淡季的影响,基于此,对自身营业网点进行合理布局十分重要,必须不断扩大货物运输种类。例如,物流公司运输种类主要以电气材料销售或者建筑材料为主时,可以将营业网点由货物市场扩展到商业繁华区域,例如商业批发中心等,以此来平衡物流公司各个季节中的货物运输量[3]。此外,零担货物运输公司还应该结合此类物流运输客户分散的特点,加大营业网点货源开发的力度,采用广泛代理的形式,将货物营业网点作为集货点,辐射到周围区域,建立稳定的客户资源,不断增加货物运输种类,降低物流车辆返程过程中的空载率。

2.3 加强物流公司之间的车辆联营,建立一批稳定的专线运输车队

针对当前我国公路零担货运业务的发展情况来看,物流公司全部拥有自己的专线运输车辆很不现实,各物流企业由于运输物品类型相似,许多专线路线都存在重合的现象,并且不少物流企业还存在车辆闲置等问题,从大物流的角度来看,各物流公司之间可以采取合资经营、外包等方式,形成一种半紧密的依靠关系,并且在物流管理工作中,要提高物流公司的合作门槛,共同发展稳定的运力群体,提高各物流公司的自身资源,公司之间共同承担成本,这样一来对于个体物流公司来说,物流成本有所降低,提高了物流公司的经济效益,促使物流公司得以长久健康的发展[4]。

2.4 有效利用现代化信息技术,对物流信息实时掌握

在当前我国现代化信息技术水平不断提高的背景下,物流公司对物流信息的掌控程度,在一定程度上决定了企业的发展。零担货运公司可以通过建立呼叫中心的方式,为业务客户提供咨询、投诉处理、在线下单、车辆在线救援等服务,提高客户用户体验,树立现代化企业形象,此外,还能够实现信息共享,使得物流公司的资源实现合理配置,提升物流企业资源利用率,促使物流企业能够有效运转[5]。

3 结语

综上所述,结合当前我国零担货运物流的发展情况来看,其中存在有众多问题,导致不少物流企业在当前竞争激烈的市场中难以生存,零担货运物流公司想要长久发展,首先需要结合自身货运业务类型合理布置物流线路,不断提高物流车辆的满载率,此外,还应该不断扩充货源,加强物流公司之间的合作,有效共享资源,最后,在当前我国现代化信息技术高速发展的情况下,一定要有效利用现代化信息技术,提升客户的用户体验,促使自身资源得到合理配置,这样才能为企业长久发展提供保障。