◎吴闻达
(武警警官学院 四川 成都 610000)
企业文化是随着企业的长期发展而逐渐形成的,是企业多年来积累的宝贵资产,良好的企业文化是企业长足发展的保障。创新是企业发展的灵魂与核心,是增强企业核心竞争力的原动力。新时期企业文化创新,对企业稳定健康发展有极大的促进作用。
文化的发展总是来自实践活动。同样,企业文化也是从长期的生产活动和商业惯例中逐渐形成和发展的,是在不断培养和建设中产生的文化现象。企业文化确立了正确价值观念和道德行为观念,确立了企业各部门的标准化业务目的和业务概念。在如今的时代趋势中,着眼于企业文化建设,有助于促进企业的健康发展。企业文化建设是企业本身的重要工作内容,优秀的企业文化是公司在市场上不断发展的强大精神保证[1]。
首先,优秀的企业文化可以促进企业内形成良好的工作环境,提高企业的整体工作效率。第二,企业文化创新也促进企业体系创新。优秀的企业文化,会给公司制定的商业战略和商业模式带来正面的辅助效果。第三,企业要想更好地适应社会市场,企业管理者必须根据市场实际情况更新业务战略,开发优秀的企业文化,建立良好的企业形象[2]。企业文化创新是企业经营的课题,也是企业创新的重要课题。
企业文化创新是企业不断发展的动力。企业文化创新有助于创新企业管理模式,有利于提高企业管理创新能力,有助于形成企业创新合作局面。
在新时期新环境下,随着社会经济的快速发展,企业文化受到人们的广泛关注,企业文化在企业日常经营生产过程中发挥着重要的作用和意义。良好的企业文化能够帮助员工树立正确的理念,并以此为基础提升员工的凝聚力和工作积极性,进一步提升企业的生产效率。建立良好的企业文化,能够为企业营造良好的工作氛围。对此,企业要积极加强管理力度,依照企业发展需求,优化人力资源管理效率,深入了解员工的工作和生活现状,让员工感受到来自企业的关心;同时,良好的企业文化能够促进企业管理以及技术的创新,为企业改革和创新提供有效保障[3]。
随着经济水平的不断提升,市场经济日益激烈,企业要想在市场当中提升自身的竞争力,必须强化企业创新。企业文化创新对企业创新有重要作用,基于文化的创新能够促进企业的发展,帮助企业管理人员和普通员工形成创新的观念,并以此不断促进企业的创新,尤其是技术、人力资源以及管理模式的创新,能够大大提升企业的经营生产效率[4]。
企业文化创新是一个过程,企业要想实现企业文化创新,不仅需要员工共同努力,需要新的技术和设备。要积极推进企业文化创新,推动企业创新合作,着重利用新媒体开展创新与合作。
企业的存在和发展不是孤立的。在各项事务运营过程中,企业文化系统实际上是为了更好地提供服务和强化自身的商业特性,展示企业特色与形象。通过企业文化,树立良好的企业形象,让消费者对企业的产品及企业本身产生信赖。
不少经营管理者始终将业务活动作为经营的核心,对企业文化的构建和创新漠不关心,这是阻碍企业文化发展的重要原因。企业经营者只有转变不合理的企业经营理念,才能推动企业的进步和发展[5]。
一些企业经营者非常重视文化管理和文化建设,但只局限于企业经营理论、企业精神和员工行为规范等较为空泛的管理和建设。在这种状态下,员工的行动和想法不符合企业发展的要求,企业的生产效率会大幅下降。
第一,企业经营者要将企业文化建设与企业的实际情况相结合。企业文化是企业的“窗户”,是企业的“象征”。对于企业的精神起源、价值概念以及企业文化的含义等方面,不可避免会出现许多不同的见解和声音[6]。因此,企业在构建、应用企业文化系统时,必须真正体现企业文化对所有种类要素的包容与统领。
第二,根据时代的特点,构建具有独特意义的企业文化。企业经营者需要探索科学的发展道路,使公司在严峻的大环境下做大做强、走向成功。因此,除了日常基本的企业管理活动外,资本能力和企业文化在业务管理流程中如何发挥作用,已经成为重要的问题。企业经营者有必要关注企业文化创新,找到企业员工可以共同接受的发展路径,并与全体员工协同推进,这样才会取得事半功倍的效果[7]。
第三,构建所有员工参与的企业文化,将员工管理与企业文化进行有机地结合。为了充分调动员工的积极性,要关注员工在企业的整体表现,在工作过程中不断提高员工工作能力。因此在公司内部管理中,企业要从企业文化的角度认识员工的价值、丰富员工的日常生活。企业还应该将焦点放在员工的需求上,对企业文化和员工管理活动进行综合且全面的统筹。
企业文化是企业自然形成的特色文化,不是过度包装的产物。从企业文化的特定观点来看,文化和企业在各个方面的统一具有一定的可能性和必要性,我们可以把企业文化视为企业运营的产物。企业文化在促进企业发展的同时,也激励员工为公司更辉煌的未来而努力工作。
企业文化创新是企业发展的重中之重。通过深刻理解事业运营中企业文化创新的重要性,判断企业发展的方向与类型,在企业文化建设和发展中不断增强企业的市场竞争力。