基于风险防范的物流企业财务管理模式探析

□ 蔡 慧

(盐城工学院，江苏 盐城 224002)

互联网与信息全球化实现了时间与空间的连接，在信息交融的当下，产品的互通也逐步得到实现，物流企业在当前社会环境中得到了很大的发展，其作用于商品流通，打破了商品的空间限制，所以，物流企业得到了很好的发展，也获得了市场的更大需求。在物流企业发展中，良好的外部竞争力与发展实力与企业内部稳定发展是离不开的，物流企业内部财务风险的管理与控制是保证内部稳定发展的首要前提，由于物流企业在资金预算与评估中缺乏风险控制意识，所以，财务风险对物流企业形成了较大的影响，还需要从物流企业财务风险中入手，形成风险的预防与控制措施。

1 物流企业财务风险类型

物流企业的经营发展中，常处于多个企业供应链的某一个或多个环节中，物流企业为供应链中的上下游企业提供物流服务，或直接与企业的客户相连接，都需要经历商品、货物流通过程，所以，物流企业在资金预算与控制、资金回收与管理中各个环节出现问题都可能造成物流企业财务风险。从物流企业现有的财务风险类型中来看，其主要体现在以下三类。

1.1 融资风险

物流企业在资金链的供应上，需要有较高份额的前期资金，这就需要内部融资与外部融资的共同作用，但当前在我国物流企业的发展规模中，大多数物流企业皆是中小型企业，这些中小型企业在行业市场竞争中想要占有市场份额，获得竞争优势，需要做好资金的管理工作，保持良好的资金融通。但目前的形势是，中小企业发展至竞争阶段时，内部资金链结构已经呈现较为单一化的趋势，内部融资的动力不足，而外部融资十分不易，这不仅影响物流企业的发展，同时也造成物流企业外部融资风险的产生。一方面，物流企业以银行贷款的方式融资。中小型物流企业在银行中的贷款是较难的，其自身经营规模、信贷能力、行业信誉都存在局限性，也难以出具抵押证明形成担保，所以，银行贷款不能够作为物流企业长期贷款与资金投入的主要方式；另一方面，物流企业通过间接贷款方式融资。相较于其他类型的企业，物流企业通过间接贷款的方式获得资金是较为困难的，间接贷款是风险投资的一类，以信息沟通与传播实现，而物流企业在商品流通中的信息及时更新与传播是较难的，所以，资金供应方难以形成信息的及时获取，资金支持自然减弱。所以，从物流企业的融资途径上来看，由于融资存在困难与风险，物流企业的资金链一旦断裂，企业将陷入财务风险困局中，因此，物流企业财务管理还需要从风险防范中入手加以改善。

1.2 经营风险

物流企业财务风险问题的引发受内外部因素影响，由于企业自身在财务管理工作上的不到位所引发的财务风险，将造成企业经营风险，影响企业经营发展。企业财务管理问题引发的经营风险主要有以下几类。一是由于财务管理理念落后造成的经营决策失误。在企业财务管理工作中，需要以企业的财务现状为企业经营决策提供信息基础与决策依据，但当前物流企业中，财务管理理念还存在落后、陈旧思想，企业经营决策可能受到管理理念影响造成决策失误，使得物流企业陷入财务危机中，引发财务风险；二是由于物流企业财务管理模式不合理造成经营管理风险。物流企业财务管理模式采用“分权管理”，各个地方的分公司间没有形成统筹机制，造成企业资金利用难以有效循环与融通，部分分公司可能闲置资金丰富，部分分公司可能缺乏运转资金。在财务管理模式上的不适宜造成物流企业经营管理风险，内部控制手段也不到位，容易引发物流企业的财务风险。

1.3 操作风险

物流企业在内部财务管理中，当前采用的是财务信息化管理与财务人员管理相结合的模式，在内部财务管理中，由于财务管理操作不到位引发的操作风险也直接造成物流企业的财务风险问题。一方面，物流企业内部财务管理与风险控制制度不完善，这就造成了在财务管理工作中对于财务风险的重视性不足，具体操作过程中也难以有效防范财务风险，缺少有效的制度体系与管理；另一方面，物流企业内部财务管理缺乏专业的人才，在人才专业性与人才综合素养上需要提高，由于人才专业能力不高，在资金运转与操作上可能引发财务风险。当前物流企业在激烈的市场竞争中想要获得良好市场份额，人才的引进与培养是不可缺少的，应高度的重视。

2 基于风险防范的物流企业财务管理模式

物流企业财务管理模式中还存在一定的不足，造成了物流企业的财务风险问题，为有效防范物流企业的财务风险，还需要形成风险规避与风险转移机制，并与物流企业的财务管理模式相适应。基于风险防范的物流企业财务管理模式下，物流企业应充分认识财务风险防范的重要性，并从内外部财务风险防范机制中入手，促进财务管理的科学化与规范化。

2.1 完善财务管理制度

物流企业财务风险的防范需要从财务管理工作中入手，提高财务管理的科学性，有利于在源头上减少财务风险的产生。物流企业财务管理制度中，需要加强财务预算管理体系与财务成本控制制度，通过财务预算管理体系，形成对财务资金利用的合理管理，在预算编制与预算评估中尽可能减少财务资金的不合理支出，同时，通过财务成本控制制度减少企业资金成本的支出，这都有利于物流企业财务风险的预防，同时，也能够为物流企业财务管理工作形成更好的基础，使得财务管理工作更加规范。在财务管理制度中，除了形成对财务资金流动的制度管理，还需要形成对财务管理人员的制度约束，以财务管理人员绩效考核机制的完善，形成对财务管理人员的有效激励，提高财务管理人员工作积极性，从而更好的落实财务管理工作，减少财务风险问题。

2.2 财务管理风险预警机制的建立

物流企业在财务风险上类型多样，引发的财务危机程度也不同。为有效预防与规避、转移财务风险，物流企业需要建立风险预警机制，以企业财务运营状况为基础，对企业财务风险进行管理与控制。财务管理风险预警机制应建立于企业内部资金基础上，以企业资金流动的全面监控，形成风险预测与风险预警，对于短期资金流动与长期资金流动都能够形成较为全面性的监督，有利于及时发现与规避风险。风险预警机制需要与物流企业的财务信息化系统相结合，通过对财务信息化系统中财务资金的流动动向评估与预测，形成风险预警效果。当前在物流企业中，财务管理风险预警机制的建立较为便利，但仍旧需要进一步提高风险预警机制的预测效果与风险控制方案，才能够更好的规避与转移风险。

2.3 扩宽企业融资渠道

物流企业在外部融资渠道上的单一化造成了融资风险的产生，也引发企业财务风险，基于风险防范的财务管理模式中，企业融资渠道的扩宽是必要的。物流企业在资金来源上存在多种不足，这受到企业资金经营规模与经营模式的限制，所以，为有效降低财务风险，在外部融资渠道上，物流企业需要谋求更多元的发展，以企业合作方式降低物流企业财务风险，扩宽融资渠道是有效的措施之一，在与银行、同类型企业进行合作的过程中，资金支持与技术支持较为完善，物流企业所需要承担的财务风险也随之降低，同时，还能够推动物流企业自身发展，获得企业信誉与市场竞争优势。例如，与跨地区同类型企业合作，在物流中转上不需要企业支出大量的成本，同时，也促进了同类型企业相互合作的友好关系，减少财务风险。

2.4 企业财务资金回收管理

物流企业在财务资金的支出与资金回收上，常存在不平衡，财务资金支出风险也体现在资金回收上，若物流企业长期在资金回收上受到限制，企业流动资金自然减少，财务风险也随之产生。所以，物流企业在风险防范机制下，需要做好财务资金回收管理工作，对企业应收账款形成新的管理措施，通过对企业资金经营能力、运营能力等情况的评估，选择收益较大、风险较低的资金回收方案，回收企业应收账款。同时，物流企业为减少资金回收中的各类局限，需要选择适宜的合作伙伴，因此，物流企业需要建立起信用评级体系，对相互合作的企业进行信用等级评价，从而减少资金回收难问题，更需要与合作企业签订具有权益保障的合同，提高物流企业对自身权益的保障效果，减少由于应收账款回收不易造成的财务风险。

3 结语

物流行业作为市场经济环境中的重要行业，在行业发展中需要稳定发展，这就需要物流行业中的每一个企业都能够形成较好的内部稳定性。物流企业内部财务管理作为企业核心竞争力之一，能够体现物流企业发展稳定性，但当前在物流企业财务管理中还存在多种风险因素的影响，以融资风险、经营风险与操作风险为主要的风险类型，不仅给物流企业经营发展形成难题，也造成物流企业财务风险的扩大。因此，在基于风险防范理念下的物流企业财务管理模式中，需要形成对于财务风险的防范机制，并提高物流企业财务管理质量，以建立完善的财务管理制度、风险预警机制、扩宽企业融资渠道、加强应收账款回收管理能力等措施，能够形成对物流企业财务管理模式的更新与优化，也能够较有效的防范物流企业财务风险。