新形势下企业管理发展之路

文/木合塔帕尔·木合塔尔

随着我国市场经济的不断发展，市场主体性质呈现出多样化的发展趋势，不论是国有企业还是私人中小企业，都为国民经济的发展贡献出重要的力量。然而近年来随着企业数量的扩张以及企业之间竞争的加剧，原有发展形势下被掩盖的管理问题不断出现，在很大程度上降低了企业的发展质量。为此，笔者对目前我国企业管理体系中的问题进行了分析并提出了相应的管理发展对策，希望能够指导企业有效探索适合自身发展的管理模式。

自改革开放以来，我国企业数量和规模不断提升，在活跃了市场经济的同时，也为国家创造了巨额税收，并解决了大量的就业问题。然而，随着市场经济的不断成熟，传统的、粗放式的企业发展模式已经表现出了明显的不适应性，在激烈的市场竞争压力之下，越来越多的企业认识到管理在发展中的重要性。在新形势下，企业必须不断分析自身的管理问题，并探索积极管理发展对策，只有这样，才能提升企业的核心竞争力，促使企业立于市场发展的不败之地。

目前我国企业管理体系中的普遍问题分析

（一）管理基础薄弱，管理组织落后

在过去我国经济爆炸式发展时期，市场缺口较大，企业一旦入市，就能轻易取得相应的利润，这就使得我国企业发展养成了“重经营而轻管理”的传统弊病，使得我国企业普遍不够重视内部管理。在这种“历史遗留问题”的影响之下，我国企业的管理制度建立不够及时、完善，制度的针对性不强，落实度不够，震慑力不足；同时，企业对于管理组织的认识普遍不足，因此也不能科学地进行管理机构的设置，管理机构与其他机构交叉、重叠，导致企业内部管理秩序混乱。特别是在一些中小企业当中，家族产业的传统家族观念浓厚，不能做到任人唯贤，很多关键管理岗位的负责人综合素质不高，管理水平不高，自然也直接导致了企业管理能力不高，企业的未来发展后劲不足。

（二）管理模式粗放，权、责、利不明确

就目前而言，我国私营中小企业逐年增多，其产权结构较为单一，资本的封闭性强，流动性差，这就容易造成企业内部管理“一人独大”的局面，也带来了目前我国企业管理模式粗放的问题。首先，大多数企业缺乏精细化管理的意识和概念理解，对管理工作中的内容细分不够，这就导致企业管理中的权、责、利部分，管理工作活力难以激发；其次，目前我国企业发展中的集约化不足，为了提高经济效益，企业总是以盲目扩大规模的方式达成目标，这就导致管理的发展与经营规模的扩大不同步，企业发展中的内涵和后劲不足。除此之外，企业管理方法落后，缺乏现代化技术手段的加持，也是企业管理中的常见问题。

（三）缺乏良好的管理氛围，企业文化塑造不足

企业文化是企业发展的土壤，良好的企业文化是激励员工潜能、创造企业生命力的源泉。目前我国企业普遍存在着企业文化落后、短缺的问题，这就导致企业内部的凝聚力不强，企业长远发展的动力不足。

新形势下企业管理发展的对策分析

（一）坚持科学管理理念，加强企业管理制度建设

企业负责人应该正确认识企业管理在企业未来发展中的重要作用，并不断学习先进的企业管理经验，时刻以科学的管理理念武装自己的头脑，从而带领企业进行自上而下的改革。企业应该加快管理制度建设，以更加客观、公正的立场，确立现代化的经营管理战略，防止因关系的亲疏远近而影响制度的威慑力。企业应该从自身的发展战略出发，以更加公平、严格、连续的原则制定更加具有针对性、可行性和稳定性的制度，并通过激励制度、岗位责任制度等有效手段监督制度的落实，以此可以充分发挥制度的约束性和激励性，增强企业发展潜力，为自身和社会创造更多的价值。

（二）加强员工培训，塑造健康的企业文化

企业管理人员的综合素质直接关系着企业的内部管理水平，任何企业的发展，都要依靠“人”这一核心元素，企业应该建立正确的认识，培养管理人员的终身学习理念，并为其创造良好的学习环境，通过组织外出学习、培训、交流等活动，不断开阔管理人员眼界，发散管理人员思维，从而提升其工作中的创造性和进取性。所谓“一流的企业靠文化”，企业应该重视健康企业文化的塑造，以良好的企业文化的“弹性”，平衡企业制度的“刚性”，将员工自身发展与企业的未来紧密联系起来，为此，企业应该提升内部活动组织的频率，强化宣传企业与员工共同的价值理念，从而进一步增强内部凝聚力，提升管理的实效性。

（三）创新管理人才结构，更新管理技术手段

企业应该认识到人才在企业发展中的重要力量，时刻坚持任人唯贤的用人原则，不断创新内部管理人才组织结构。比如企业可以引入职业经理人制度，将具有管理才能和管理经验的专业人才放在企业管理的一线岗位，并以此为契机，不断调整内部管理机构，从而使企业内部管理机构和组织原则更加符合现代企业发展的需求。

此外，企业应该将先进的信息化管理技术应用到企业管理流程当中，以更加标准化的、规范化的操作模式和管理方式，实现对内办公一体化，建立内部管理通路，从而增强企业管理手段的适用性和强制性。

结语

新的发展形势对企业管理提出了新的要求，企业只有从自身发展战略出发，深刻认识当前问题并不断探索创新化的解决方案，才能真正提高企业管理水平，为企业健康发展打下良好基础。