军事人力资源开发的若干基础性问题研究

郝锐杰

摘 要：军事人力的资源开发对我国军队后期的发展是非常有必要的，人才资源的开发可以提高我国军队人才的整体水平，帮助我国来更好的管理军队，提高我国军队人才的素质。因此对军事人力资源开发问题的研究，可以使军队人员以理论内容作为依据，对我国军事人力资源中出现的问题进行更深入的研究和探索，最终来实现我国军队人员能够向高素质、高水平、高作战力的水平发展。

关键词：军事人力资源;开发;基础性问题;军事行动

军事人力资源的开发是一个综合性较强的概念，其是指帮助军队来提高整体的作战能力的军队人员，这些人员不仅包括已经进入军队的人员还包括为后期建设存储的人才。军队人力资源的开发涉及的范围非常广，例如：人才计划的培养、人才引入、人才储备、人才管理等等这些内容，但是最主要的部分为人才计划的培养。但是对于综合性较强的军事人力资源开发，其性质和作用需要我们去深入的研究，而且其和军事行动之间也有较强的联系，所以为了更好的研究軍事人力资源过程中出现的问题就需要我们对上述内容进行进一步的研究，从而为我国培养更多优秀的军事人才。

一、军事人力资源开发的概述

（一）军事人力资源开发的性质和发展方向

军事人力资源的开发过程中，首先要注重的就是将军事人员本身的潜力不断地挖掘出来，使其能够不断地超越自己，在自身运动状态改变的基础上来做出改变并且不断地发挥自身的价值，这些就是军事人力资源开发的主要性质和后期的发展方向。一般来说，军事人力资源开发要将人力资源存在和运动状态作为主要内容，并且按照这个内容来开展活动。一旦出现了偏差，那么军事人力资源的开发就大大失去其本身的作用。其是将军事人力资源开发中的主客体进行互相联结，通过二者结合的结果来开展活动，最终达到军事人力资源开发的目的。

（二）军事人力资源开发的最终目的

随着科技水平的不断发展，军事行业也在不断提高科技水平，从而使我国的军事科技水平走在最尖端。在以后的军队发展过程中，高科技水平的信息化部队将是发展的目标，因为这样才能跟随时代的脚步，在未来的战争中取得更好的胜利。虽然武器是由人来一手设计的，但是最重要的还是要走在军事中科学水平、知识水平、技术水平的最高点才能在未来取得更大的胜利，才能抵制很多非正义战争的发生。所以在军事人力资源开发过程中，只有培养整体素质较高、发展全面、知识水平更高的尖端人才，才能最终达到国家对军事人力资源的要求和现阶段我国对高科技信息化军队的要求。

二、军事人力资源开发与军事行动之间的联系

（一）军事行动决定军事人力资源开发

军事人力资源开发是组成军事行动的一部分，同时其又是帮助军事行动进行的人员。军事人力资源开发就是为了更好的确保军事行动的进一步进行，同时随着军事行动过程中出现的变化和发展，军事人力资源也要随之而进行调整，来顺应军事行动的要求。所以在任何时期、任何阶段，军事人力资源的开发都是为军事行动服务的，一旦不采取军事行动，所以就此而言军事行动决定了军事人力资源的开发。

（二）军事人力资源对军事行动起到反作用的效果

军事行动的进行需要军事人力资源的支持才能更好的发展，因为军事行动具有很强的综合性特征。因此，在军事行动进行的过程中，军事人力资源要和军事行动的内容相互匹配、相互结合，一旦二者之间没有很好地配合，那么对整个军事行动就很可能会造成严重的破坏，导致最终产生的结果大大偏离理想结果。

政治经济想要达到的结果只是借助军事行动，对于军事行动来说，其想要达到的结果就是借助军事人力资源的开发。这就表明军事人力资源的开发是为了更好的促进军事行动的良好运转和进行，并且在期间为了配合军事行动对军事人员进行不断地调整，来最终达到军事行动的目的。因此，在军事行动的进行过程中，军事人力资源的开发的各种特点对整个军事行动都会起到重要的影响，因此军事人力资源又是反作用于军事行动的。

（三）二者之间的总结

简而言之，军事行动对军事人力资源的开发起到决定性作用，因为人力资源是为军事行动服务而存在的;而军事人力资源在军事行动过程中的表现和具体状况，又对军事行动起到反作用的影响，因为人力资源在军事行动中的发挥状况关系到整个军事行动过程的结果即：结果的好坏、对结果产生的影响或破坏等等。因此，在现阶段的发展过程中二者之间的关系要使用辩证的眼光来看待。

对于军事人力资源来讲，军事人力资源可以说是一种促进行动成功的手段，但是其也包括好、坏、快、慢这几个水平。不同的水平就表达出人力资源在军事行动中的表现为是否良好、是否发挥出应有的水平和实力、在实际行动中的是主动还是被动的情况等等这些方面。所以在军事人力资源开发过程中要注重去顺应军事行动的要求，因为人力资源服务的对象为军事行动，只有理解二者之间的关系才能更好的顺应军事行动的要求，培养具有高素质的军事人力资源人才。

三、军事人力资源开发的主客体研究

（一）军事人力资源的主体研究

在军事人力资源开发过程中，在实际开发的过程中主体为进行操作的行为人员，其可以对客体产生影响。实际就是，在军事人力资源开发过程中的参与人员，当然这些人员都是为了达到要求的目的而参与的人员，其中包括：国家军队的领导人员、指导人员以及参与的个体。

由于军事人力资源的开发本身就具有很强的特别性，同时军事人力资源的开发具有很强的层次性特点，但实际进行的过程中可以将军事人力资源开发的主体分为个人和体系这两个部分。

首先， 将个人作为军事人力资源开发的主体来进行研究。因为人是军事人力资源开发的对象，因此个人开发时主体也有很明显的分层，那么处于主要层面的组成人员便是领导人员、指导人员。因此在实际的人力资源开发过程中，即使是个人也要具有很高的知识水平、科技水平、丰富的实践经验等等，只有满足这些条件才有资格去作为开发的主体来帮助军事人力资源的开发。

其次就是对于整个体系来说，进行人力资源的开发。整体体系就是指，在开发过程中是由很多人员组成而且其中也有很明显的分层现象，其中不乏国家机关领导，军队管理人员、以及各级个体人员等等。军事开发人力资源体系是由多个部分组成的，比如：决策组织、执行体系、监测体系、指导体系这几个体系组成。

（二）军事人力资源开发过程中的客体研究

军事人力资源开发过程中主客体之间并不是独立存在，二者是相互之间有很大的联系。军事人力资源开发的客体就是在进行实际过程中，人力资源所作用的目标。就实际情况来讲，军事人力资源开发服务的对象是军事行动，因为军事行动的进行需要很多人力资源的支持，而军事行动便是客体作用的对象，在军事行动过程中对人力资源有很高的要求，而且其也要符合行动过程中的实际要求。

（三）二者之间的关系

在实际的军事人力资源开发过程中，主客体之间一定不是独立的，而是相互联系的，相辅相成的。在人力资源开发过程中，要注意二者之间的联系，二者要相互合作共同进行，因为其二者之间一定是共同进行的相互合作的。因此在实际进行的人力资源开发过程中，一定要注意开发者和被开发者之间的联系，这样才能更好的促进军事人力资源开发的进一步进行。

四、结语

军事人力资源的开发对我国军事化的进程有很重要的影响，在实际的开发过程中，要注意开发的目的、方式方法、资源配置等等这些方面。军事人力资源开发过程中，很多开发者并不能清晰的认识到开发的主客体、开发的目标、人力资源开发与军事行动之间的实际关系等等一些问题。所以，在后期的开发过程中只有避免这些问题才能更好的为国家提供实用化的人才。

参考文献

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