新时期企业政工管理方式创新研究

马立玲

平顶山天安煤业香山矿有限公司 河南平顶山 467000

企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，政工管理工作的重要性不断突出。但根据实际的管理现状来看，管理过程中的问题很多，领导对管理工作不是很重视，造成管理方式滞后，需要将创新管理机制及时应用到实际的管理过程中。

1 新时期企业政工管理工作所面临的问题

首先，企业管理层缺乏对政工管理工作重要性的认识。随着市场竞争的愈演愈烈，企业在发展过程中，太过重视经济利益，一切管理向企业发展靠拢，经常将政工管理工作放在非常不利的位置，忽视了对企业政工管理工作的开展。随着全球经济一体化的不断发展，很多企业都实施了走出去战略，更多参与到全球市场竞争的行列中去，在管理过程中越来越多融入西方企业的管理思想，对传统的政工管理越来越不重视，甚至出现了完全搁置的情况，对企业的可持续发展，造成了非常严重的影响[1]。

其次，对企业的具体部门而言，规章制度的重要性非常突出，受到传统企业管理方式的影响，企业在政工管理上的问题往往比较突出。企业的政工管理制度目前已经比较落后，很难满足当下企业发展的需求。很多规章制度在制定后，并没有发挥出其应有的作用。企业政工管理制度应该起到有效的对员工约束的作用，然而因为管理制度体系存在一定的缺陷，在实际开展的过程中，往往管理工作没有明确的目标和方向，很难使得企业管理职能得到切实的落实。由于约束性不强，很多政工管理人员的管理规范性不够，造成政工工作难以得到顺利的开展。

最后，在实际的政工管理过程中，政工人员往往起着非常重要的作用，一旦其自身工作素质不足，就会对工作开展质量造成非常大的影响。通过相关的研究发现，很多政工管理人员的素质有待进一步的提高，在管理人员任用的过程中，往往缺乏有效的标准，人员的配置上，存在很大的任意性，导致政工人员队伍素质普遍较低。企业对政工管理队伍的建设，也缺乏应有的重视。要想充分做好企业的政工工作，就应该有一支高素质的政工队伍，但这也是当前企业所缺乏的。企业在政工队伍的管理过程中，缺乏有效的考核机制。在政工管理过程中，对政工人员的考核工作非常重要，然而很多企业却没有做好，很多企业的考核工作都流于形式，难以对政工管理工作予以科学的评价[2]。

2 新时期政工管理方式的创新措施

首先，要采用以人为本的管理理念。政工工作要想和企业管理工作更好融为一体，就需要保持一些基本的理念。企业应该尊重员工的各种合法权益，认同员工的价值追求，进行以人为本的企业管理。通过长期的人力管理经验可以看出，采用单纯的奖罚制度，往往不能达到有效的管理目的，还容易让企业和员工之间产生矛盾，应该将人看成有思想、有灵魂的个体。虽然进行一定的物质奖励可以提高职工的工作积极性，但克服工作中的短板更为重要，应该积极寻找工作中的薄弱环节，积极进行克服。在企业的管理过程中，一定要给员工以足够的关怀，定期对他们进行思想调查工作，掌握他们普遍存在的思想动态，对存在消极心态的员工，应该及时进行关心，及时消除他们的不良情绪，防止其不良的情绪对工作造成不良的影响[3]。应该定期向员工介绍当下企业的发展现状和近期发展目标，多让员工理解企业。在人力资源工作开展的过程中，如果员工的思想觉悟高，则很多矛盾就可以直接避免，企业管理工作中的各种工作计划，也可以很好地得到执行。

其次，创新思想政治教育工作的方法。随着网络技术的不断普及和发展，互联网在我们的生活中已经非常普遍，员工在平时的工作和生活中，也逐渐离不开网络，这为思想政治工作的创新，提供了一个非常好的条件。企业应该积极通过网络建立自己的思想政治教育平台，让其成为思想政治教育工作的一个重要阵地。在该平台上，应该定期更新一些思想政治教育内容，还可以开展各种形式的思想政治问题谈论活动，给每个人员发表自己意见的机会，通过不断进行讨论，来提高自身的政治思想觉悟。该平台还可以成为员工表达自己意愿的基地，他们可以将自己对企业发展和自身工作的看法，通过该平台传递给企业管理者，让管理者更加及时了解员工的思想工作状态，及时对他们开展疏导工作，打消他们在工作中的顾虑，对于他们反映的一些不良问题，通过落实后，应该更加及时有效缓和企业和员工之间的关系。对于情绪严重不良的员工，也可以通过该平台，进行及时疏导[4]。

最后，针对政工管理人员素质不足的现状，企业一定要做好对这些人员的培训工作，定期对这些人员安排培训，在培训工作结束后，还应该进行培训考核，对没有通过考试的人员，应该继续进行培训，提高政工管理人员工作的积极性。此外，还应该在平时的工作中，做好对政工人员的工作考核，制定完善的考核标准，提高对政工人员考核的客观性，还应该让考核结果和工资挂钩[5]。

3 结语

随着企业面临不断严峻的市场竞争环境，企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性，针对当前企业政工管理中的不足，要引起高度重视，利用创新来驱动政工管理工作的发展，建立完善的政工管理体制和机制，有效提升政工管理人员的工作素质，为企业未来的长远发展，奠定一个很好的基础。