浅析薪酬激励在人力资源管理中的作用

2019-12-21 05:51:20周军谦山东省地质矿产勘查开发局第七地质大队
新商务周刊 2019年18期
关键词:薪酬资源管理人力资源

文/周军谦,山东省地质矿产勘查开发局第七地质大队

经济在不断的发展和进步,对于企业单位的发展来说,人力资源是非常重要的。如果一个单位没有好的人力资源,那么这个单位是没有发展前途的。在人力资源的管理过程当中,薪酬是一个很好的激励方法。如果单位能够运用得当,是可以为单位未来的发展奠定一个很好的基础的。因此,在现代企业单位的建设过程当中,必须要重视薪酬激励机制的建设。通过本文的研究和分析,希望能够在人力资源薪酬管理这一个领域提供一些自己的见解和看法。

1 企业的人力资源激励机制的重要体现

1.1 基本管理层面的战略性激励

企业的正常运行是人力资源管理得以顺利实施的前提,也是个体和团队活动的重要场所,为了保证企业的稳定运行,员工必须按照企业既定的规章制度来约束自身的言行。企业人力资源管理的根本目的就是保证企业发展和人才协同发展,根据企业自身的特点,设定出不同的工作职位,并根据企业在社会中的发展及时调整人力资源储备,以应对企业在市场中的竞争风险,同时调和企业和个体之间的差异和矛盾,化解人际矛盾和利益冲突。

1.2 个人荣誉和发展层面的战略激励

现代企业人力资源管理的实践经验和研究表明,企业员工都有参与企业发展和进步的决心和愿望,企业的人力资源应当创造一切可能性和机会让员工参与到企业的管理活动中来,调动员工的积极性,同时还能丰富企业的管理方式,通过企业管理的参与性,形成员工对企业的归属感和认同感,更能发挥自身的个人价值,进一步满足员工自身的荣誉感。不仅如此更多的企业发现自身员工的价值,给员工增加了很多培训和学习的机会,使员工的发展与社会发展与时俱进,通过进高校学习或是出国深造等激励措施,培养员工个人能力,促进其自我价值的实现。

1.3 企业文化层面的战略性激励

企业文化的产生和发展主要目的是根据企业发展过程中形成的具有企业自身特色的文化和规章制度,企业文化为员工提供了广阔的发展平台,建立合理的民主制度和沟通渠道。确保企业在面对风险和挑战时,员工能够和企业同舟共济,提高企业的归属感和员工的主人翁意识。营造和谐的人际关系和健康的竞争渠道,促进企业的文化氛围和竞争力。

2 薪酬激励作用

在进行分析之前,首先我们的了解一下这个薪酬激励对于人力资源管理的作用是什么?以下就是针对于薪酬激励管理的作用方面进行一个简单的介绍和分析。

2.1 调动单位员工的积极性

在如今的企业的发展当中,薪酬激励制度的一个最大的作用就是激励。它是能够在最大程度上去调动员工的积极性的。在员工进行工作的过程当中,是需要员工去完成一定的任务的,员工是扮演了一个提供劳动力的角色,而企业单位则是通过薪酬激励的办法去反映一个交易的模式。其实,只要在这个过程当中企业单位给予员工对等努力的薪酬,那么将会对员工产生巨大的激励作用。这也正是薪酬激励制度目的所在。通过这样子的交易模式,可以让员工自己实际付出的劳动力和实际所得到的报酬相连接起来。这样子可以提高员工的积极性,同时,因为员工的积极性提高会导致生产效率的提高。

2.2 吸引人才

在企业的发展和进步中,是离不开人才的。一个稳定的薪酬管理制度往往是可以让企业单位内部的员工队伍的稳定性有所增强。企业在创建一个薪酬管理制度的时候不仅仅是要考虑到自身,还要考虑到其所处在的市场环境。这样子才能够根据自身员工的特点和工作的特性,去建设一个科学且合理的薪酬管理制度。从而用一个合理的薪酬管理制度去吸引优秀的人才进入企业。如果一个企业存在着薪酬设置方面的不合理,员工可能就会产生消极怠懈的心理,在工作的过程当中也不会去努力完成企业的目标,这不利于企业的可持续发展。而且,在现在的企业竞争当中,人才是一个很关键的因素。企业去建设一个合理的薪酬制度的最大目的就是去吸引人才。一个合理的薪酬制度的建设是让员工为企业服务的基础,也是提高企业核心竞争力的关键所在。

2.3 利于企业单位发展

在现在的发展环境当中,企业要面临的竞争是非常激烈的。要怎么在一个这么激烈的竞争环境下去生存下来,是如今企业最需要思考的问题。因此,一个企业想要继续长久的发展下去,首先就得从员工抓起,在企业的不同发展的阶段,是可以设置不同的发展目标的。在每一个阶段都要有自己企业的发展战略和路线规划。人力资源薪酬管理的基础就是企业的员工。要建立一个以人为本的企业,同时尽可能去满足员工的需求。这样子才能在最大程度上提高企业的员工的凝聚力,同时这也有利于企业设定目标的实现。在企业员工的凝聚力得到提升之后,就会形成巨大的发展动力,从而有利于企业单位的发展。

现在,每个企业所要面临的经济环境无时无刻都在发生着变化。人力资源中的薪酬激励是企业发展和提升自身竞争力的关键环节。虽然,在现在的薪酬激励建设工作中,依旧会遇到不少的困难。希望通过本文的研究,能够为广大的读者提供一些有用的建议。同时,也希望我们国家的企业单位的制度能在未来发展的越来越完善,也希望企业单位在未来能够继续为我国的经济建设注入新的发展动力。

猜你喜欢
薪酬资源管理人力资源
人事档案管理在人力资源管理中的作用
人力资源管理促进企业绩效提升
企业人力资源管理
差异化薪酬管理和员工激励探讨
VBA在薪酬个税筹划上的应用
消费导刊(2018年8期)2018-05-25 13:19:58
GIS在森林资源管理中的应用
现代园艺(2018年2期)2018-03-15 08:01:03
宝鸡:松绑人力资源
中国卫生(2016年11期)2016-11-12 13:29:16
试论人力资源会计
寻找人力资源开发新路
中国卫生(2014年1期)2014-11-12 13:16:52
文科薪酬包揽倒数十名,该如何看?