新时代下烟草行业管理会计应用与发展探究

邱莉芳

（广东中烟工业有限责任公司，广东 广州 510310）

一、烟草行业开展管理会计工作的重要意义

管理会计与财务会计相比，主要为企业的内部管理提供高质量的服务，与企业的决策直接相关，是实现企业业务、战略、财务一体化的重要方式[1]，对于企业的发展至关重要。首先，由于国家对烟草行业的管控越来越严格，企业想要保持稳定的运营，必须保证其日常经营活动的规范性，管理会计的应用能够通过各种制度、预算等对其日常的经济活动进行有效管控，并通过该科学分析，为相关决策提供可靠支持，保证企业经济活动能够正常开展。其次，新时代的来临，对财务人员的要求也进一步提高，管理会计的应用，能够培养相关人员的创新、沟通等各项能力，使其从传统的“账房先生”转型为管理型人才，提升其自身素质，保证其工作效率。再有，管理会计的推行需要对企业的相关业务进行了解分析，并且把数据资料转化为具体的建议，保证相关活动的科学性，从而有效地控制成本，保证企业的经济效益。

二、新时代下烟草行业管理会计应用与发展中存在的问题

（一）管理会计意识薄弱

管理会计意识的培养是相关工作顺利开展的重要前提，但是目前，很多烟草企业的管理会计意识相对薄弱，阻碍了相关工作的顺利进行。由于我国管理会计开展时期较短，发展还不成熟，加上烟草企业的特殊性，无论是企业的领导层还是普通员工都没有意识到管理会计应用的重要性。首先，企业管理层不能积极投入对管理会计相关知识的学习中，对管理会计认识不够深刻，无法将其与日常决策有效结合，也没有及时组织有关内容的宣传，员工了解管理会计理念的渠道受限。再有，受到传统思想根深蒂固的影响，企业员工认为管理会计与传统的财务会计没有区别，现行的会计制度完全能够满足企业发展的需要，没有必要开展管理会计工作，使得管理会计的应用与发展受限，制约了企业的进一步发展。

（二）管理会计人才队伍建设落后

管理会计的工作开展最终还是要落实到人，人员素质与相关工作质量直接挂钩。当前烟草行业的部分会计人员的素质不达标，影响其工作效率。由于社会环境变化过快，烟草行业并没有及时针对相关先进理念和技术进行培训，使得相关人员的知识、技能难以与市场同步，跟不上社会发展的脚步，无法投入到管理会计工作之中，相关工作的质量难以保障。烟草企业的会计工作人员注重财务会计方面的素质培养，对于该方面的工作能够处理得游刃有余，但是在企业各项业务的具体流程等管理会计需具备的素质上还存在一定的不足。同时，会计人员长期从事一项工作，没有及时开展岗位轮换，对于其他方面的内容一知半解，人员综合素质低下，企业的管理会计人才队伍建设比较落后，影响相关工作水平，不利于企业地发展前行。

（三）管理会计信息化不完善

管理会计在烟草行业的高效应用，需要完善的信息系统的支持，但是在实际工作当中，烟草行业的信息系统构建并不健全，无法为管理会计工作的开展带来应有的帮助。一方面，由于企业的不重视，相关的信息系统建设一直处于准备阶段[2]，实质性进展并不大，使得管理会计工作无法获得全面准确的数据资料，工作缺乏科学性和精确性。另一方面，在国家管理会计相关政策颁布后，烟草行业对于相关的信息化建设予以了一些重视，也逐渐建立起各种信息系统，但是各系统都是独立存在的，相互间的联系不深，信息不能有效的共享，加上没有时刻关注经济动态，相关信息更新速度慢，致使管理会计工作存在一定的滞后性。

三、新时代下烟草行业管理会计的高效应用与发展相关策略

（一）树立先进的管理会计意识

先进的管理会计意识能够推动其在烟草行业深入开展，所以相关企业必须加强管理会计意识。首先，企业的领导层应该对管理会计有深入的认知，充分掌握其理念，并将其与日常决策相结合或者编写进企业文化之中，为企业员工创造良好的管理会计氛围。再有，企业应该积极组织管理会计理念有关的宣传讲座、知识竞赛等活动，让其认识到管理会计创造价值的能力，转变其落后思维，帮助其树立其先进的思想观念，拓宽其接触管理会计的渠道，并且明确传统财务会计与管理会计的区别，有助于培养管理会计意识，促使其主动参与到相关工作之中，从而保证管理会计在烟草行业的高效应用与发展，确保企业的持续发展。

（二）加强专业管理会计人才队伍的建设

高素质的专业管理会计人才队伍是相关工作开展的基础，所以企业应该加速相关工作的开展，保证管理会计的高效应用。首先，对于现有的会计人员，企业可以定期开展管理会计相关知识和技能的教育，丰富其知识结构，提升其工作技能，使其从传统的专业型人才转型为复合型人才，同时还应该及时将社会变化转达给企业员工，使其跟上社会发展的步伐，保证其工作符合市场要求。其次，企业应该积极推行轮岗制度，并将其有效落实，定期派遣开机人员深入到各业务部门之中，使其了解企业业务流程及内容，便于其会计工作的顺利开展。再有。企业在开展人才招聘工作时，应该充分考虑其专业知识、学习能力、道德水平等素质，也可以与有关高校开展合作，吸纳校内优秀人才，并开展入职培训，保证其有效参与工作，推动管理会计的效率的提高，保证企业的持续发展。

（三）构建完善的管理会计信息系统

完善的信息系统建设能够保证企业会计信息有效沟通和共享，有利于管理会计工作水平的进一步提高。在实践中，相关企业应该充分利用先进的信息技术，将企业的采购、财务、销售以及监督等系统进行有效融合[3]，促进各业务系统间的信息交流与沟通，保证管理会计工作的质量。例如，某烟草企业通过先进的信息技术将自身的V6业务系统与NC财务系统进行有效融合与对接，实现会计信息的有效共享。企业应该时刻关注内外部环境的变化，与业务进展状况，实时更新系统中的数据信息，保证其提供的数据的准确性与全面性，确保相关工作的开展符合能够满足企业发展的需求。

（四）健全管理会计体系

管理会计体系是相关工作开展的重要保障，能够确保企业的发展有章可循、有据可依，这就要求烟草企业必须尽快健全相关体系。首先，烟草企业可以借鉴标杆企业的优秀管理会计理念与模式，并结合自身实际情况完善相应的监督检查、奖惩等机制的建设，保证管理会计体系的完整性。再有，企业应该依据内部层级构建起与之相适应的层级化管理会计体系，具体工作中可以将其划分为领导层、各机构管理层以及基础管理层三个层级，其中基础管理层负责信息供给、各机构管理层负责对其进行管控、领导层负责数据的整合，从而实现管理会计工作的有序开展。

四、结束语

总之，新时代下烟草行业管理会计的应用与发展势在必行，相关企业必须予以重视，及时发现其中的不足，并采取科学的应对方式。在实际工作当中应该做到树立先进的管理会计意识，加强专业管理会计人才队伍的建设，构建完善的管理会计信息系统，健全管理会计体系，从而保证管理会计的高效运行，推动烟草企业的长效发展。