基于经济学的人力资源管理研究

王云明

（山东省栖霞市松山街道办事处，山东 烟台 265307）

经济学作为一种以研究人类经济活动规律的理论，其能够有效应用于人力资源管理之中并促进管理效果的显著改善，这对改善当前企业人力资源管理效果不佳的问题有着积极作用。因此在近年来，越来越多的企业开始关注如何在人力资源管理中有效运用经济学。

一、经济学和人力资源管理概述

（一）经济学

经济学简单来说就是研究人类经济活动的学科，并可以被划分为政治经济学和科学经济学两大类。自工业革命以来，人类经济水平快速提升，经济研究也成为社会科学研究的重要内容，而亚当·斯密编写的《国富论》出版则彻底奠定了资本主义自由经济的理论基础。时至今日，经济学已经发展成一门涉及面广、分支复杂的复杂学科，为现代社会的经济研究及发展做出了巨大贡献。

（二）人力资源管理

人力资源管理是指通过各种管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用和管理，从而最大化地发挥现代人才的作用，促进组织的良好运行和长远发展。人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘、配置、培训、开发、绩效管理、薪酬福利管理及劳动管理等内容。在市场经济环境下，人力资源管理已经成为企业管理工作的重要部分，是企业充分发挥人才作用，确保工作有效进行的基础。

（三）经济学在人力资源管理中的应用优势

经济学作为研究人类经济活动的科学，其与同样是针对人的人力资源管理有着较高的契合性，其理论能够为人力资源管理工作的开展提供有效指导。而且经济学强调经济效益最大化，因此将其应用于人力资源管理，能够在很大程度上促进企业人力资源管理效益的最大化，让企业能够合理配置现有人才，同时做好员工薪酬福利管理与绩效管理，实现企业经济效益和员工期望薪酬的有效平衡。尤其是劳动经济学这一针对劳动力市场进行研究的经济学分支，更能为企业人力资源管理提供有力支持。

二、基于经济学的人力资源管理

（一）强化融入经济学理念的全新人力资源管理理念

在市场经济环境下，企业应当强化融入经济学理念的全新人力资源管理理念，以科学的经济学理念指导人力资源管理工作的开展。经济学理念是一种综合性、动态化的科学理念，其最终目标在于实现效益最大化，因此融入了经济学理念的人力资源管理更加强调全面协调管理工作，促进管理效益最大化，充分发挥人才作用。与传统人力资源理念相比，这种全新的理念更加先进，同时也更具实践性。企业领导应当充分意识到经济学理念对人力资源管理的重要性，并发挥自身领导作用，由上及下地宣传和强化这种理念，务必要树立全新的用人观念，摒弃传统地对员工进行系统化管理的人力资源管理理念。

（二）优化员工薪酬福利管理及绩效管理

激励员工是现代企业人力资源管理的重要方式，同时也是促使员工做好本职工作、充分挖掘员工潜能的有效途径。不管是对员工员工进行奖励还是进行惩处，都必须做到足够合理，而经济学的应用能够充分强化激励机制的合理性，从而有效激励员工。鉴于经济学本身就是研究人类经济活动的科学，因此将其融入员工激励机制时，最好从薪酬福利管理及绩效管理入手，以经济基础激励员工认真负责地完成本职工作，培养员工积极向上的工作态度。企业应当采取经济学工具构建完善的绩效考核制度，将员工工作绩效和薪酬福利相挂钩，员工业绩考核结果越好，其获得的薪酬也就越多，这将有效激励员工认真工作。而且绩效考核还应当设置最低考核指标，当员工考核结果低于该指标时，员工不但无法得到奖励，还会受到一定惩罚，进一步激发员工工作积极性。

（三）完善员工招聘、培训、配置及提拔机制

员工招聘、培训、配置及提拔同样是企业人力资源管理的重要工作，是确保人尽其才，防止人才流失的关键。劳动经济学作为以研究劳动人力市场为主的分支经济学科，其能够充分融入到员工招聘、培训、配置及提拔的管理之中。首先，企业应当对劳动经济学特点进行分析，并在此基础上完善员工招聘及培训机制。劳动经济学指出员工成本投入越低且效益产出越高，那么企业经济收益就越高。基于这一原则，企业应当更加重视对具有潜力的员工的挖掘，而非一味地通过高薪招聘优质人才，尽量实现以更低成本获得更好收益。在此基础上，企业还要做好人才培训工作，重点培养具有潜力的优秀人才，这既能提高企业经济收益，更能强化优质人才与企业的联系。其次，企业需要做好员工配置工作。在劳动经济学原理指导下，企业人力资源配置首先应当遵守人尽其才的原则，将员工安排到最合适的岗位。而且企业还需要结合自身发展，对各岗位员工数量进行适当调整，既要避免大量员工导致劳动力过剩，也要防止员工数量较少而影响工作正常开展。最后企业还应当构建完善的人才提拔机制。不管是任何岗位，企业都应当为其提供相应的晋升规划，并结合绩效考核对优秀人才进行提拔，让优质劳动力为企业带来更多经济收益。

（四）协调组织发展并优化人力资源规划

经济学并非是针对某个人的经济活动进行研究，而是以某个群体甚至所有人类作为研究对象，具有极强的团体性。与之对应的，人力资源管理也并非是针对单个员工进行管理，而是要对所有员工进行统一管理和个别管理。因此将经济学应用于人力资源管理，还能够有效协调企业内员工关系，改善员工和企业之间的关系。企业应当在经济学原理的指导下，以协调组织发展为基础对人力资源规划进行优化，充分考虑企业实际情况及员工个体情况，采取合理措施协调员工间关系，构建良好企业文化。

三、结束语

经济学在人力资源管理中的合理应用能够有效改善管理效果，为企业的良好运行和长远发展奠定基础。企业应当深入学习和研究经济学，强化融入经济学理念的全新人力资源管理理念，同时优化员工薪酬福利管理及绩效管理，完善员工招聘、培训、配置及提拔机制，协调组织发展并优化人力资源规划，全面改善人力资源管理现状。