石连军
(河南省平顶山市中国平煤神马集团一矿,河南 平顶山 467000)
思想政治工作不仅是基层党组织的政治优势,而且是企业战胜各种挑战的重要保障。随着我国全面深化改革的持续推进,企业内部面临重大的结构变革,企业目标、经营方式、管理制度以及岗位待遇都出现一定的变化,不同的思想文化和价值理念打破了企业原有的利益格局,广大职工面对生产岗位调整、工资福利降低以及人力资源优化等问题,思想上出现一定波动,复杂环境下思想政治工作面临的新问题和新挑战,同时给思想政治工作者提出了更高要求。煤炭企业要不断探索深化改革背景下企业思想政治工作的创新途径,坚持“以人为本”,注重工作实效,为企业健康发展提供思想保障。
思想政治工作的主体是人,一般在企业党组织的领导下,通过开展各式各样的活动向职工传递企业发展目标、价值观念以及文件政策,引导职工将个人奋斗目标与企业发展目标保持一致,充分调动职工的工作积极性,实现企业科学管理与和谐发展。在深化改革的新时期,市场竞争越来越激烈,企业面临着较大的风险和挑战,只有不断创新思想政治工作方法,提高企业核心竞争力,才能够适应新的形势变化,引导职工荣辱与共,奋斗在迎接挑战的第一线。企业职工的学历高低不一、地域差异较大、成长环境不同,从而导致思想意识纷繁复杂,存在不同的人生价值观,要想使职工的思想观念融入企业价值观中,需要通过大量的思想政治工作统一思想,不断提高职工整体素质,全面提升职工业务水平,从企业改革和发展的大局出发,在企业安全生产、经营管理和改革发展等各个环节全面渗透思想政治工作,进一步夯实企业的思想文化基础。
随着企业现代化建设的不断推进,思想政治教育在企业安全生产和经营管理中的重要性日益突出,只有充分掌握思想政治教育的特点和规律,切实发挥基层党组织的阵地作用,自觉加强对思想政治教育的领导,才能够推动教育工作取得良好效果。一是突出思想政治教育的政治性,通过加强政治理论学习,组织广大党员和职工群众深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,使干部职工树立正确的人生价值观,统一思想,凝聚力量,发挥党员在企业生产中的先锋模范作用,利用党日活动、组织生活会、民主评议党员等载体加强思想政治教育,提升组织凝聚力,发挥组织政治功能,加强职工队伍建设,为企业发展提供思想保障;二是加强理想信念教育,通过专家讲座、课题研究、主题演讲等方式加强理想信念教育,展示干部职工先进事迹和风采,改变单一的灌输教育模式,引导广大职工增强家国情怀和爱岗敬业意识,坚定理想信念,提振发展信心,提升综合素质,把感情和责任融入工作中;三是加强文化学习和技能培养,根据职工的实际需求和岗位特点,开展各种主题教育和群众性学习培训活动,帮助他们掌握现代科学技术知识,并采取导师带徒、技术比武等形式锻炼提高职工技能水平,通过激励措施引导职工岗位创新、自主管理,使职工在实践中提高技术技能水平。
在企业管理中,想要促进思思想政治教育工作的顺利开展,必须坚持“以人为本”,注重人文关怀与心理疏导,从职工的思想、工作、生活实际出发,深入基层一线了解职工的所思所需,关心职工的疾苦冷暖,维护职工的切身利益,尊重职工的劳动成果,以实际行动去关心人、尊重人和引导人,定期向职工征集利于企业发展的合理化建议,针对职工关心的难点、热点问题进行释疑解惑,对企业的方针与文化进行大力宣传,使职工能够清晰认识到企业的发展现状,对企业产生认同感。另外,企业不仅要满足职工工作上的多样性需求,还需要对职工生活质量、发展潜能以及幸福指数加强关注,围绕职工的住房问题、子女教育问题、医疗保健问题、文化娱乐问题等制定针对性措施,制定困难帮扶机制,为遇到困难的职工想办法,及时提供帮助,从小事入手使广大职工认同思想政治教育工作,增强职工的工作积极性,推动企业全面发展。
1.实施强化激励教育。人的需求,往往分为两方面,物质与精神需求,其中人最基本的需求为物质需求,在煤炭企业思想政治教育中,应创建一个物质与精神需求结合的思想政治教育模式,要以物质激励教育为基础,开展精神激励教育,正视职工的物质需求,满足职工的精神需求,更好地强化激励方法在思想政治教育工作的优势作用。
2.开展实践激励教育。目前煤炭企业在激励方法上存在严重的工具化、物质化特点,且还有保守化倾向。为更好地推进思想政治教育工作开展,必须开展实践激励教育,进一步加大企业对教育的重视程度,不仅只重视结果,而忽略过程,要按照循序渐进的方法开展教育工作,实时掌握职工思想动态,在日常工作中及时了解职工遇到的问题,因材施教,采用与之相适应的激励教育方法对职工给予激励、教育,从而满足教育人的目的。
总之,伴随市场经济的持续加剧,人的思想观念也会随之改变,煤炭企业思想政治教育是企业一切工作活动开展的生命线,是企业实现政治领导的根本措施。做好煤炭企业思想政治教育工作,是为了最大限度发挥思想政治教育的价值意义,更好帮助职工更好地认识个人价值、集体价值与社会价值,能够更好地挖掘职工的潜力,更好地实现自己的奋斗目标,从而有效促进煤炭企业持续、健康发展。