“一带一路”2.0阶段，中国在“建”证

王兴钊

以2013年金秋为起点，“一带一路”倡议作为承载时代使命的世纪工程，掀开了世界发展进程的崭新一页。2019年4月，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京成功举办，开启了“一带一路”2.0阶段。

在1.0阶段，“一带一路”经过夯基垒台、立柱架梁，完成了总体布局，绘就了一幅“大写意”；在2.0阶段，要聚焦重点、精雕细琢，共同绘制好精谨细腻的“工笔画”，推动 “一带一路”向高质量发展。

共建“一带一路”，关键是互联互通。基础设施是基石，也是许多国家发展面临的瓶颈。6年来，中国企业持续开拓探索，积极谋求市场和业务模式的多元化发展，践行互利共赢发展理念，将中国的优势产能和“一带一路”沿线国家的发展需求有效对接，在一个个项目中实现了“1+1>2”的效果，树立了国际合作的典范。

百尺竿头，更进一步。在2.0阶段，我们需要下大功夫做好以下工作。

（1）树立高质量海外发展理念。企业要加强顶层设计，推动国际工程由机会型向战略型的转变。要树立高质量发展理念，从规划环节占据先机。要适应对外合作新趋势，推动产品供给由单一工程建设向产业金融、工程产品、运营管理等综合服务的升级。要响应国家号召，对接所在国发展需求，履行社会责任，推动国际工程由追求经济增加值向实现产品质量、效益、人才、文化、社会贡献等综合价值取向的转变。

（2）聚合强劲的海外发展动力。要聚焦投资驱动，畅通融资渠道，加强行业联合，加大国内外合作，推动国际工程由承揽拉动型向投资驱动型的转变。要深化产融结合和产业协同，推动全产业链和各业务板块协同“走出去”。

（3）构建高效的海外发展体系。企业要适应国际工程的需要，打造貼近市场、组织高效、协调运转的组织构架和管理流程，建立和完善市场开发、项目监管、投融资、合规管理、风险防范、人才建设等规章制度，实现国际工程管理的规范化、制度化。

政府主管部门和行业组织要加强经营协调力度，规范经营秩序。要强调监管协调的效果，坚决避免内部无序竞争。要加大政策和资金支持，助力企业国际工程业务转型发展。

开局好，起步实，中国企业在1.0阶段成绩斐然；前路远，风光好，中国企业在2.0阶段更要扎实推进。春天播撒合作的种子，秋天才会收获发展的果实。“一带一路”2.0阶段，中国在“建”证。