公路工程机械施工设备管理及维护分析

摘 要：在公路工程建设过程中，加强机械设备的管理和维护是决定其使用寿命的关键。因此，相关管理部门应对机械设备进行合理管理，现场施工人员在操作机械设备时，应有效维护机械设备。在提高机械设备使用寿命的同时，也能保证施工企业的经济效益，保证管理工程施工的质量。

关键词：公路工程;机械施工;设备管理;维护分析

一、 公路工程机械设备管理与维护中的问题

（一）机械管理与生产管理不合理

对于机械管理，原则上应该是工程技术人员的责任，但实际情况并非如此。这些所谓的技术人员都安排在技术研究部，对具体生产建设影响不大。相应的生产管理人员虽然具有丰富的实践经验，但在某些技术领域往往相对陌生，使得公路施工机械的日常推广和维护不能有序、稳定地进行，这使得后续项目推广中存在诸多不确定因素。

（二）机械设备管理的寿命短

对于大多数施工单位来说，经济利益无疑是其相关工作的第一个出发点，所以对于机械化作业，当然要朝着经济最大化的方向去实施，这样一来，公路施工机械的利用率普遍比较高。这样，相应施工单位的工作量也会增加。如此长时间的高负荷工作状态必然会导致机械设备的过度损耗。此外，施工单位疏于管理和维护，最终将导致机械设备的使用寿命大幅缩短。

（三）施工机械设备配套不够

一般来说，公路建设项目一旦中标，公路建设单位将立即成立项目部，从现有的在用机械设备中选配设备。由于这些设备长期高负荷运行，最终的施工效果将极为恶劣。另外，一些大型或特种设备的存放也有严格的要求，如果不按照既定标准进行，那么具体的处理将极为烦琐。

（四）管理的观念较为落后、专业管理的人才非常的缺乏

公路施工单位的员工大多对施工机械设备有着非常传统的管理理念。只注重施工进度、工程质量和施工安全等问题，使施工机械设备的使用管理工作不够重视。对于大多数施工企业的财务人员来说，他们只关心成本核算工作，即采购的施工设备的成本核算。现阶段，公路施工企业的机械设备管理人员大多是项目经理。由于施工单位领导不重视机械设备的管理，机械管理人员待遇不是特别好，地位也不高，导致很多具有丰富机械管理经验的人才转向其他行业发展。

二、 提高公路工程机械施工设备管理及维护水平的建议

（一）理顺管理体制

要加强管理维护人员的智能化，落实技术责任，根据国家法规和地区规范确定规章制度体系的总体框架，借鉴大型企业的设备管理模式，实现综合集成尽可能做到养护、管理和使用，实现道路施工机械设备的全生命周期管理，实现宏观和微观的有机协调，才能充分发挥公路施工机械的使用效率和作用。

（二）强化人员素质

根据本单位设备使用和管理情况，合理配置人力资源，客观分析管理维修队伍薄弱环节，优化管理能力和技术水平。笔者认为，最重要的是根据道路施工设备的更新，定期更新人员的知识体系和技能体系，以适应现代管理的需要。

（三）完善设备维修保养制度

统计数据表明，75%的机器异常磨损和故障是由操作和维护不当引起的。因此，必须对设备的维护给予足够的重视，在人力、物力、财力等方面给予大力支持，并采取积极的维护措施。与设备有关的所有人员应达成共识，将技术维护工作作为设备操作人员、维护人员和管理人员的工作职责，并形成系统管理，对每台设备每天或每一周期的维护保养形成明确的计划，制订细则和管理人员应根据日常检查项目监督操作人员是否完成检查，监督维护人员是否按照维护内容正确进行维护操作，并对定期维护工作做好维护记录。

定期的维护和修理工作可以大大延长机械设备的使用寿命。但在现阶段，大多数建筑施工企业对机械设备的维修和后期维修没有给予足够的重视，以期获得最大的经济效益。老化情况非常严重，长期无法修复。一些企业不按规定使用旧机械进行施工，造成安全事故，对施工质量和施工人员的人身安全有很大的安全风险。因此，机械设备的后期维护工作具有重要意义。要使养护工作科学合理，确保建设工程的安全，更好地保证施工企业的经济效益不受影响。

（四）避免设备闲置

为避免设备不合理闲置造成较大损失，应尽快落实有偿占用条款，相关比例可控制在15%左右。同时，要根据公路工程建设规划合理配置资源，避免资源不合理积累。在闲置时间，要加强日常养护措施，做好基础养护、防水和防护工作，确保公路正常施工后，设备能根据需要及时调运。

（五）优化设备折旧

道路施工设备老化是不可避免的。为避免设备老化失控和设备折旧造成的过度损失，必须合理优化设备购置和设备更新的时间。在社会经济持续发展的背景下，要合理运用贷款和资金筹措措施，逐步解决设备需求，做好设备的前期管理和宏观规划。目前，“遞减折旧法”在我国已得到广泛应用。该方法既满足了公路工程建设的需要，又满足了国有资产管理的需要。广大从业者要对这种方法有足够的认识，并在实践中不断探索这种方法的应用路径。

三、 结语

综上所述，面对公路工程施工机械设备的管理和维护问题，我们应该采取科学有效的方法来解决。只有这样，才能使施工机械设备、施工管理、人员调动等因素得到共同发展，从而促进施工企业的繁荣发展，进一步提高经济效益，最终完成公路工程建设项目。

参考文献：

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[2]张清江.公路工程机械施工设备管理与维护探讨[J].江西建材，2016（3）.

[3]彭瑞.公路工程机械施工设备管理与维护探讨[J].环球市场，2017（11）.

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作者简介：

张士凤，河北省三河市。