浅析技术线损精益化管理的相关措施

2019-12-13 23:58赵清芾
商品与质量 2019年27期
关键词:损率闭环电量

赵清芾

国网黑龙江巴彦供电有限公司 黑龙江巴彦 151800

在电力企业平稳运行的过程当中,做好现场管理工作是十分必要的,但由于线损工作是一项较为系统的工作,我们必须寻求精益化管理的新方法才能更好地保障基础数据的精准性,在下文中我们就通过对于导致线损异常问题的原因进行分析,提出技术线损精益化管理的相关措施。

1 导致线损异常问题的常见因素

1.1 抄表工作存在问题

我们这里所说的抄表工作存在问题,主要包括抄表不同期以及抄表差错两大类问题。目前在抄表工作开奖的过程当中,由于仍然缺乏自动化和现代化设备的支持,大多数时间仍然沿用较为传统的人工抄表方式。此种抄表方式难免会受到抄表员个人情况的干扰和影响,如果未能做到同时抄录,就会导致所得到的数据结果非同期数据,引发线损率异常问题。如果在抄表的过程当中出现了差错,无论是漏抄,还是错抄,都会导致所得的供售电量数据丧失可靠性,最终引发线损率异常问题[1]。

1.2 基础数据存在差异

一般来说,在实际的工作过程当中,为充分保障用户供电的可靠性,往往需要投入较多的精力来开展台区间的调荷以及转供电等诸多工作。很多时候由于调和工作的开展需要全权交由施工队来进行,因此我们无法充分保障此类工作的开展是否能够满足相应的规范要求。加之,各部门之间缺乏相应的沟通协作,导致最初所设定的管控要求难以落实到实处,必然会导致系统运行情况与现场实际情况存在差异的问题,从而引发线损率指标异常问题的出现。

1.3 技术层面存在不足

目前电网在实际运行的过程中,仍然存在着诸多技术方面的不足,传统的设计布局方式,如果始终被沿用于新型的电网当中,必然会存在结构上的差异。在进行配电网布局和结构布局的过程当中,仍然存在着大多数的半径供电线路,线路之间所存在的复合点分散于各个环节当中,导致变压器供电点远离用电负荷中心。除此之外,对于一部分能耗较高的变压器而言,无论是线路故障,还是线路老化,都会对于线损率情况造成影响[2]。

1.4 电量漏记以及电量遗失

所谓电量漏计,简单来说,就是指由于存在相应的非主观因素而造成的电量流失情况,电量漏记问题的原因众多,具体来说,主要包括表计老化严重、接线存在错误等。电量遗失,通常是指窃电问题的存在。部分用电人员为减少电费支出或不交付电费,在未经允许的情况下对于用电计量装置进行改造,以减少个人的资金支出。以上这两种方式的存在都会对于线损率造成影响。

2 技术线损精益化管理的相关措施

2.1 构建起闭环高效问题整改消缺体系

我们无法完全规避技术线损现象的出现,只能寻求有效的方式来起到降损的作用,而构建起闭环高效问题整改消缺体系就是一个行之有效的方法。具体来说,首先,我们需要依据实际情况,来获取精准可靠的线损精益化系统数据,依据线路的数量,确定超损台区的数量。其次,充分利用现代化的技术设备参考超损台区的反馈信息,进行细致精准的分析,将所得的数据内容传送至相应的技术小组。小组再拿到缺陷单信息之后,既可深入现场开展系统性的应对工作,并将采取的措施以及最终所得的结果记录于缺陷单当中,再重新交还给分析小组。再次,分析小组在拿到缺陷单之后,可以依据缺陷单当中涉及的内容进行闭环验证,然后再将所得结果转交给其他部门,进行系统的数据分析,必要时可以召开相关会议,针对某一问题进行讨论。值得注意的是,所有的分析结果和讨论结果都应当明确的体现于缺陷单之上,以便后期进行参考。最后,分析小组可以依据所得的精准处理信息,在下周线损精益化系统当中获得验证,实现完整的闭环。整个过程可能会消耗一定的时间,但切记不可为强化效率而省略某些必要环节[3]。

2.2 确保流程的有序进行,适当开展绩效考核

想要真正实现技术线损的精益化管理,就必须以专业化的思维来看待管理工作,同时适当的引入考核机制,起到有力的辅助性作用。通常情况下,通过开展考核工作能够为下一步工作的开展提供坚实的依据和有力的保障。我们还需要应据线损精益化管理工作开展的实际情况,定期对于现有的数据信息进行核查和整改,确保所得的一切数据都是精准可靠的。另外,我们还需要发挥台区识别仪所具备的优势性作用,对于用户变更情况进行及时的转换和校准,系统全面地开展信息核查和整改工作,确保设备台账的精准性能够获得有效的提升。

除此之外,我们还需要确保抄表工作的有序开展,降低人工抄表所存在的不足,做好计量管理工作,发挥用电检查工作的实际作用,并通过科学合理的配网,实现配网结构的化化配置[4]。

3 结语

综上所述,线损工作的实际开展情况从某种程度上来讲可以被视为电网运行实况的切实体现。在未来的发展过程当中,我们应当寻求有效的方式发挥技术线损精益化管理所具备的优势性作用,实现对于线损指标环节的全面掌控,以长远发展的目光来看待此类工作,加强各部门之间的配合,并适当的运用考核机制,及时转变线损管理工作的开展现状,为线损管理工作的开展注入新的力量。

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