对企业财务会计与管理会计结合的探讨

摘  要：随着我国科技与经济的不断突飞猛进，企业之间为了更好的在日益激烈的竞争局面中获得公司立足之地，各个企业应该了解到自己企业本身的财务问题，并且减少企业的经营成本，使财务的会计与管理会计相结合，这种方式可以保证企业资金更好的利用，为企业奠定更加良性的发展基础。

关键词：企业财务;会计与管理;会计结合

一、财务会计与管理会计的差异

（1）提供信息期间的不同。财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。

（2）工作方法及成果不同。财务会计和管理会计在工作方法和工作成果层面同样存在较大差别，其中财务会计的工作会持续循环进行，一般存在固定的工作顺序，如填制凭证、登记账簿、编报财务报告等，其工作成果则是拥有固定格式的凭证、账簿和财务报表等会计资料，核算过程使用的方法较为稳定同样属于财务管理的特点;相较于财务会计，管理会计的工作不具备固定的工作程序，因此管理会计工作流程可根据企业的实际情况灵活进行更改，配合计算机处理技术、现代数学方法，管理会计可通过不同的表格和报告设计、灵活的图表和文字描述实现工作成果的多样化形式表达。

（3）要求财务人员的能力不同。财务会计要求财务人员可以对经济活动实质进行熟悉的掌握，并且要灵活的处理财务会计业务和报税程序。管理会计需要财务人员在处理会计业务的同时，还要综合了解除了会计知识以外的其他学科知识，以及能够分析和处理问题的能力。

二、企业财务会计与企业管理会计结合的优势

（1）正确认识会计工作的重要性。随着时代的不断进步，企业管理对会计工作的观点也要进行改变，如果不改变企业传统落后的思想认知，在竞争越来激烈的现象下，企业会面临很大的经济危机。因此，企业应该重视和肯定财务会计和管理会计之间的关系，并加以结合发挥所长，才有利于企业对内部进行调节管理。会计人员在会计工作中有极大的比重，要多关注会计人员的工作状态，只有会计人员的三观与标准一致，对实现管理会计和财务会计才有益处。所以为促进财务会计和管理会计的高效融合发展效益，就要会计工作人员拥有正确的观念和想法。例如，能够明确自己的责任感的义务性质，培养爱岗敬业、诚实守信等正确工作观。定期地对会计工作人员进行培训，让其积极的吸取新的工作理念和增长失败的经验教训，都是有利于企业的經济发展。

（2）提高管理效率，保证会计核算数据的准确性。企业财务会计是对企业内的经济活动、运行情况、利润收益等进行分析和核算，将数据做成账目和报表呈现在企业外部人员面前。它为企业管理会计的工作提供数据基础，企业管理会计可以根据企业财务会计所反映的数据设计财务管理目标，对企业成本预算等进行控制，保证财务会计数据的准确性。财务会计工作侧重于对企业当前经济活动的分析，管理会计工作侧重于对企业未来发展的思考，两者相结合能够通过企业当前经济活动的分析得出未来发展的规划，大大提高了企业财务管理工作的效率，保证会计工作核算数据的准确性，使企业在发展道路上稳步前行。企业财务会计与企业管理会计的有效结合能将两者的优势发挥到最大，弥补不足。

（3）有效提高企业资金利用效率。财务会计和管理会计很好的融合可以有效的减少企业的运营成本，提高企业资金的利用效率。目前为止大部分的企业都把财务会计和管理会计归属两个不同的部门，有的企业就是完全独立的两个部门，这样会降低二者之间的交流，增大企业运营以及管理的成本，并且二者信息不能共享，造成很多问题不能够得到有效的解决。故财务会计与管理会计相结合，可以很好地实现信息共享，能够很好地提高工作效率以及工作的准确性，从而有效的提高企业资金的利用效率。

（4）提高财务人员的职业素质。财务会计与管理会计相结合需要高素质的财务人员来完成，因此企业管理者需要提高财务工作人员的职业素质水平。企业管理者要加强对财务人员的培训，将培训的重点放在财务会计和管理会计方面上，提高财务人员的财务会计和管理会计知识水平，这样可以了解财务会计与管理会计的真正内涵，有利于加快两者之间的有效结合。同时企业管理者也要制定出严格的激励奖罚制度，对在财务会计与管理会计相结合工作中取得较大成绩的财务人员，要给予一定的奖励，并与工资绩效和职位晋升挂钩，提高参与两者结合的工作积极性。企业管理者要定期聘请财务专家，传授财务人员先进的业务处理方法，可以灵活的处理财务会计与管理会计结合过程中涉及到的经济业务。

现阶段各个企业之间竞争激烈，会计部门作为企业的重要部分，直接影响着企业的发展动向以及市场竞争力。会计部门主要分为财务会计和管理会计，两者的职能以及工作内容不相同，但是有着相同的服务对象以及共同的目标。二者的结合可以很好地实现信息资源共享，降低企业的运营成本，故要通过有效的措施促进二者的结合，树立正确的观念以及引进人才等，促进企业的快速发展，并且为企业以后的规划提供参考。

参考文献

[1]丁光维.探析企业财务会计与管理会计的结合[J].工业审计与会计，2015（04）

[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2015（04）

[3]林春梅.管理会计与财务会计的融合[J].现代审计与会计，2012

作者简介：张连广，1975年09月生，男，本科，研究方向：财务会计。