“互联网+花众取宠”项目扶贫方案探析

赵思涵

摘 要：分析了定远县花卉绿植产业存在的问题，从当地实际情况出发，因地制宜，结合“互联网+花众取宠”扶贫项目，提出了具体的扶贫方案。

关键词：脱贫;发展;定远县

文章编号：1004-7026（2019）17-0066-02         中国图书分类号：F724        文献标志码：A

随着生活水平的提高，人们对日常生活的要求也随之提高，花卉绿植作为易获得，又可以提高生活品质的产品，逐渐成为人们生活中的日常品，市场需求空间大，发展前景良好[1]。“花众取宠”是一家集花卉绿植线上营销平台和实体店经营于一体，以平台推广为准则，以搭建绿植墙为特色，致力打造一个能够带动周边花卉绿植市场的产业平台。“互联网+花众取宠”项目于2018年入驻安徽财经大学创业孵化基地，项目运营以来已经联结了蚌埠多家花卉绿植商家与供货商，并且签订了合作意向协议书，解决了周边贫困地区绿植花卉销量低的问题。

1.1  定远县情况介绍

定远县是安徽省32个国家级、省级扶贫开发工作重点县之一。属于亚热带气候，夏季高温多雨，冬季温和少雨，适宜花卉绿植产业。据调查，已发现的树木植物种类繁多，其中高大乔木113种，低矮灌木110种，以及藤木18种。

1.2  定远花卉绿植产业存在的问题

1.2.1  研究开发工作落后

定远县花卉绿植与同行业相比较，存在种类少、单一、老化和质量不高等问题。目前，定远县花卉绿植生产使用的依然是传统技术，没有普及使用先进的生产技术、高质量品种和先进的生产设施等，这是目前定远县花卉绿植生产存在问题的主要原因之一。

1.2.2  信息服务落后

定远花卉绿植缺乏规划，制定生产经营计划时比较盲目，存在不系统、不完善、不准时、不正确情况。帮助定远县尽快建立花卉信息网络，采集、整合、提供花卉专业产业资源，对促进和指导定远县花卉绿植产业健康发展十分重要[2]。

1.2.3  销售模式单一

定远县花卉绿植销售模式目前仍停留在传统的原产地熟客购买与花店销售。随着互联网的普及，人们的购物方式已发生了很大变化，更倾向于网络购物，但是，定远县的花卉绿植销售并没有跟上网络发展的步伐。同时，由于电商平台的冲击，传统销售模式的销量受到很大影响。

2  市场分析

2.1  我国花卉绿植产业的现状

我国花卉绿植产业发展速度较快，已成为世界最大的花卉生产基地之一。据中国花卉协会统计，目前我国花卉种植面积已达到137.28万hm2，占世界花卉生产总面积的1/3，花卉种植面积居世界第一，年销售总额逾1 473亿元。

2.2  科技水平显著提高

2018年，我国花卉绿植科研机构有近百家，很多高校设置了花卉专业，不断给花卉产业输入专业技术人才和管理人员。目前，我国花卉绿植专业科技人员已有超过15万人。一般情况下，花卉绿植生产地区的政府会出台一些政策文件，支持产业发展。花卉种植专家可以从多方面入手开展研究，开发新成果、新品种，目前很多绿植品种已经获得了花卉保护权，而且花卉绿植病虫害预防治理、转基因快速繁殖技术也取得了新突破。此外，更多绿植企业改变了过去的销售模式，积极与科研机构紧密合作，共同研发新产品，提高企业的创新力和知名度。

2.3  绿植墙产业现状

我国城市化速度加快，让人口和城镇规模迅速扩大，传统的绿植设计已经不能满足城市化发展的需求，城市垂直绿化——绿植墙逐渐进入人们的视野。可见，绿植墙产业有极大的市场需求量，发展前景良好。

绿植墙的发展现已呈现出全球化、多样化、规模化的趋势，集经济、观赏与生态效益为一体的市容绿化方式，受到了很多国家的推崇。但是，相比于国外的绿植墙来说，我国的生态墙行业仍处于初级阶段。

2010年，上海世博园的很多场馆外墙使用了绿植墙，宁波馆选择植物作为外墙“涂层”，“植物生态墙”成为绿化展馆设计师共同的选择。从2010年上海世博会众多场馆运用立体绿墙设计来看，立体绿墙是倡导生态和低碳生活的重要标志。2013年以后，北京、深圳、上海、厦门、西安、青岛等地政府相继颁布了产业扶持政策，植物墙进入快速发展阶段。

3  扶贫方案

3.1  前期扶贫方案

“花众取宠”公司有花卉绿植专业技术人员及网络销售平台等优势。针对公司的优势制定了前期的扶贫方案，即技术扶贫和线上平台扶贫。

3.1.1  技术扶贫人员实地考察

大多数绿植培育户和花卉产业无法引进先进的技术和培训，在花卉种植方面仍然存在大水灌溉、过量使用肥料等问题。而且，花农之间技术互不相传，传统的培养手段阻碍了新栽培技术的推广，导致生产成本较高而品质低。花卉种植户存在栽培定位模糊、种类冗杂、设备落后、不善管理等弊端，尽管花卉种植面积很大，但是花卉种类少、品形标准低。

3.1.2  开办技术教学课堂

“授人以鱼不如授人以渔”。在技术人员定期实地考察，给予农户技术支持的基础上，通过技术教学，让农户掌握相关技术，以自主解决生产中遇到的问题。与村委会合作，在村委会设立教学点，每个月定期派遣技术人员前往教学点教授相关种植技术，如病虫害防治、肥料的选择与使用、品种介绍及相关种植方法、注意事项等。

3.1.3  设立技术咨询热线

由于技术人员无法常驻定远县，为避免农户临时出现紧急问题，而技术人员无法及时赶到提供技术支持，设立了专门的技术咨询热线。当农户出现无法解决的问题时，即可撥打热线，描述问题，由技术人员提供解决建议。如若农户依据技术人员的建议，仍未解决问题，将派遣相关技术人员前往实地进行查看，提出解决建议。

3.2  中期扶贫方案

3.2.1  农民入股种植园分红

农村土地资源丰富，村集体为了合理利用土地资源，增加村民的红利分成，会将土地以入股的方式进行投资。农民入股种植园可以有效提高土地利用率和产量，村民也可以从中获得分红。

3.2.2  农民劳力支持从而获利

当种植园基地建设完善后，会给当地的群众提供大量工作岗位。由于花卉种植所需的日常维护人员不多，但种植、传粉、采摘等农忙时则需要大量人员。可以雇佣全职人员负责花卉绿植日常维护，农忙时雇佣临时工与全职员工一同劳作。对于全职员工的聘任，将优先考虑没能力入股的贫困群众，为其提供劳动岗位，增加贫困人口的收入。

3.3  后期扶贫方案

在公司的花卉绿植种植园基地建设完善后，便可开发附加值，如让种植园成为旅游景点。在鲜花盛开时，将会吸引大批游客前往，据此制定了后期扶贫方案——帮助定远县建设观光农家乐，拓宽当地农民的增收渠道，实现产业脱贫。

参考文献：

[1]颜范悦，柳生，胡新颖，等.凌源花卉产业发展面临的挑战与解决对策[J].北方园艺，2011（22）：167-170.

[2]史明.上海花卉产业现状及发展对策[D].南京：南京农业大学，2007.