绩效管理在人力资源工作中的作用

摘  要：在企事业发展的过程中，人力资源管理为了充分实现当前企事业发展所确定的目标，就需要对企事业员工实施更加全面的管理，在社会经济发展迅速的基础上，人力资源管理在长期总结的基础上得到更加丰富的理论经验，其中包含有多个方面内容，但是绩效管理属于较为重要的部分，是人力资源管理中必要的环节。这就需要明确绩效管理在人力资源管理中的作用，了解其具体应用问题，使得绩效管理在人力资源工作中的作用更好的发挥出来。

关键词：绩效管理;人力资源工作;作用

确保企事业的员工具备突出综合能力是对企事业自身经济效益追求目标实现的主要方式，当前企事业在市场中占据的地位和所具有的核心竞争力等都受到较大程度的重视，人力资源管理属于其中比较重要的内容，为了使得企事业在发展的时候具备更好的工作氛围，为企事业发展提供保障作用，需要加强绩效业绩管理工作实施情况的重视，推动企事业员工在这一基础上能够根据相关规章制度对当前工作有效完成，使得员工工作的积极性得到充分激发出来，为企事业的长远发展贡献更大的力量。

一、绩效管理在人力资源管理中的作用

绩效管理工作在对企事业人才选拔及评价等方面都存在着重要影响，在这一评价的基础上，充分体现出企事业员工个人的能力以及所具有的业务水平，推动员工能够具备企事业发展战略目标的基本能力。企事业绩效管理工作在具体实施的时候，其主要是有效实现对员工激励和促进工作的重要方式，在绩效的基础上对员工工作参与的积极性激发出来。

二、绩效管理在人力资源管理中应用的问题

（1）考核流于形式。部分企事业在实施人力资源管理的时候，对绩效考核方式有效应用的时候，其仅仅是发放相关表格，在员工填写之后整理和上交。这就会造成人力资源管理实施时候没有能够对企事业员工自身的实际情况有效调查，容易造成考核人员和被考核员工之间内容交流不足的问题。同时，在对表格内容评价标准考核的时候也缺乏灵活性，评价过程存在着流于形式的特点，容易对绩效考核的实际效果产生严重影响。

（2）考核不合理。在当前企事业人力资源管理的过程中，应用绩效考核所出现的不合理现象主要表现为没有从实际情况出发和信息不够充分及考核主观性及随意性明显等。首先是未从实际情况出发，不同的企事业由于市场环境不同，所处的环境也具有较大差异，在企事业人力资源绩效考核的时候却使用统一考核标准，没有能够在各个岗位差异基础上制定不同的标准。其次是信息不够充分，由于当前企事业员工数量比较多，因此在全面了解员工具体工作表现的时候容易耗费比较多的时间及精力，多数企事业在没有全面了解员工真实情况的基础上应用模糊的绩效考核方法，对绩效考核的真实性具有不利影响。最后是企事业员工考核的主观性和随意性等特点比较显著，由于一些企事业在具体发展的时候没有确定相关监督制度，这就在一定程度上降低绩效考核结果的客观性和可靠性，对企事业人力资源管理的水平的提高也具有不利影响。

（3）绩效管理机制不健全

企事业内部具备相对完整的绩效管理机制，在员工职业素养和业务能力提升等方面也无法起到更加显著的监督作用，绩效管理机制在确立的时候多数情况下包含着辅导交流和考核方式等相关内容及形式，且具有第三方监督评审体系，目前我国企事业绩效管理现状在调查分析的情况得出，绩效管理所具有的随意性及模糊性特点比较显著，员工自身的发展无法和企事业自身的发展目标融合在一起。

三、绩效管理在人力资源工作中的应用

（1）树立绩效管理观念。在绩效管理相关策略实施的时候，能够具备绩效管理观念是基本条件，在员工观念转变的基础上可以有效认识到绩效管理实施的重要作用，当前企事业发展的过程中，需要企事业负责人能够积极宣传绩效管理的重要作用，在这一基础上有效纠正员工对绩效管理方面所具有的偏见，从而促使其可以在日常工作中更好的配合企事业绩效考核的实施，对当前绩效考核的利用效率提升也具有重要作用。在绩效管理观念宣传的时候也需要促使企事业员工明确员工业绩和考勤等方面的重要作用，充分强化企事业员工自身的时间观念，在这一基础上严格遵守上下班的时间，推动员工积极主动开展工作，从而提升企事业的经济效益。

（2）优化考核的具体标准。绩效考核标准的合理与否本身和人力资源绩效考核结果的有效性具有密切联系，在当前企事业人力资源管理工作开展的过程中，需要优化绩效考核的相关标准，推动绩效考核结果的真实性与客观性得以保障。现代企事业需要组织绩效考核人员积极主动参与到培训活动中，使得绩效考核人员能够掌握更多丰富的专业知识内容，对具体任务流程的制定也具有有利影响。现代企事業也要制定具体的考核标准。考核内容不能局限于业绩考核方面，也要充分综合现代企事业员工自身的工作能力和个人思想道德等因素，加强对员工的工作情况科学合理的评价。激励员工积极参与到培训活动中，有效提升员工工作素质。

人力资源管理工作虽然当前已经受到社会各方的关注和重视，但是绩效管理作为人力资源管理的重要内容需要构建完善的绩效考核机制，在实际工作中促使企事业员工工作有效落实，推动企事业内部职能加以完善。

参考文献

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作者简介：张皓璐，1987 男， 汉族，河北秦皇岛，中级经济师，本科，秦皇岛市人防办，人力资源方向。