会计信息化对财务管理的影响及对策

张会 贵州城市职业学院

引言

会计信息化的有效性是基于其运用互联网信息处理的工具来协助财务工作人员管理企业的财务输出和输入，进而将企业的财务管理与信息数据高度融合起来，其不仅提高了财务工作人员的工作效率，而且对企业的规模化管理产生重大的影响。会计信息化可以实现企业资源共享，提高企业财务管理业务水平，尤其是可以实现企业有效数据收集和运用，这可以为其快速稳定发展提供一个坚实的平台。

一、企业中的会计信息化对财务管理的影响

（一）财务管理认知上有更强的改变

传统的财务管理方式上存在着会计事务处理效率低以及会计信息更新速度慢的特点，这使得会计工作人员在操作过程中可能会存在失误，尤其是当发生了严重的失误时会使得企业失去关键的发展机会，导致企业管理成本增加。而会计信息化在处理企业会计财务信息时可以及时将财务信息进行及时的更新以及传输信息速度极快，同时，财务信息化操作的步骤与传统的财务管理方式更加简化和出错率更低，其不仅可以提高财务工作人员的工作时间成本从而提高其工作业务水平能力，同时也为节省了企业的管理成本。会计信息传输的快速特点可以为企业实现实时更新企业发展动态，为企业提供一个渠道随时追踪管理问题并且能够快速及时处理各个部门的财务业绩，能够高效协调各部门的工作任务，实现企业一体化且模式化的管理，为企业在市场上的稳定发展奠定基础。

（二）加强了对财务管理的利用效率

会计信息化的快速发展，可以实现企业对财务管理的远程化模式，财务管理工作人员可以在计算机上对企业的财务事务进行及时的处理和管理，同时可以对各部门的财务信息进行集中化的管理，这对企业资金链的管理产生极大的改变。在企业资金管理上可以利用会计信息化模式来对其进行集中的协调和分配，其能够极大地提高企业资金的利用效率。同时，企业管理者利用信息技术条件可以实现对企业各项财务事宜以及数据进行整合分析，其可以加深管理者对企业的整体运营情况和经营成本有更深的认识了解，这为企业未来的发展规划制定提供了的强有力的参考信息。

（三）降低了财务管理上的行政资源成本

会计信息化使得企业财务工作人员可以随时随地在互联网上对企业的财务事宜进行及时的汇总和管理，这不仅可以为财务工作人员的工作上提供了便利，同时可以为企业减少了人力资源管理的成本。会计信息化的及时性以及可操作性为企业的正常运营提供了强有力的保障，企业的财务工作人员无需通过传统的会计处理方式进行处理财务事务，且无需担忧因出差无法上班，其都能利用计算机在异地进行财务业务的处理和审核，保障了企业的正常运作和健康发展。

二、实现企业会计信息化的财务管理方式的对策

（一）转变企业对财务信息化管理的观念

企业要对自身的发展定位要有清晰的认知，企业只有认识到系统化和信息化地管理企业财务工作的重要性，才能在千变万化的市场上占据先机，实现企业的可持续发展。企业不仅在财务工作上实现信息化管理，而且在其他领域也可以实现信息化管理，只有紧随时代进步的步伐，才能立于不败之地。企业应该在日常的管理过程中对所采集的数据进行及时的整理和分析，同时对企业的经营情况进行判断和及时调整发展策略，保障企业的正常运行。

（二）加强财务工作人员业务水平能力的培养

企业对于会计信息化管理方式的转变需要会计信息化人才的协助，因此，企业管理者应重视会计信息化人才的栽培和利用，实现企业财务管理一体化发展。信息化的所涉及的专业知识培训应及时在财务工作人员管理上实施，对其专业业务水平能力进行实时考核和调整管理策略。在培训财务工作人员时，应强化其使用计算机的技巧和方法，同时加强其业务应变能力的提高。企业要保障所选择的工作人员能够胜任以及很好地各司其职，同时应该增加财务工作者的上岗前工作培训，确保其能熟练掌握处理财务事宜的计算机技术和处理各项数据的技巧。企业管理者应注重财务工作者的综合能力的培养，使其对企业的各部门的财务事宜有较强的掌控力，让企业管理者对企业的各部门各项工作有更清晰的认识，从而极大地提高了企业的整体工作效率，实现企业的可持续发展。

（三）树立财务风险管理意识

在技术发展迅速的时代，企业的财务管理模式和能力有了很大的提高，但是在企业运行过程中可能会出现信息软件维护问题，比如会遭受黑客的攻击或者病毒的侵袭等问题，若不能及时处理这些问题，企业会遭受到信息泄露的风险，甚至会引起公司运行的瘫痪，因此企业应注重计算机风险维护，实施一定的管理策略，确保公司的正常运作。企业可以建立一套预警制度，对各部门的信息进行实时追踪和监控，实现企业内部的稳定发展。

三、结束语

会计信息化不仅可以提高企业财务工作人员的工作效率同时可以为企业节省人力资源成本，提高企业的竞争力，从而保障企业的稳定发展。因此，企业应转变会计信息化对财务管理的观念，注重强化财务工作人员专业知识和提高其业务水平能力，实现企业的可持续发展。