建筑工程造价的动态管理与控制探析

摘 要：当今社会不断发展，城市化进程也随之加快，人们对于城市建设的要求有了质的提升。这使得建筑工程的规模不断扩张，建筑工程造价的管理工作难度也有所上升。文章将对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析探讨，旨在促进建筑工程造价管理工作的进步与发展。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制;策略

一、 引言

社会经济的发展是带动城市化建设的主要原因之一，为建筑工程行业的不断发展进步提供了较为有利的契机。工程造价的管理工作繁复且十分重要，在实际工作的开展过程中比较容易受到各种不稳定因素的影响。因此需要借助必要的手段进行动态管理与控制，从根本上保证建筑工程的施工质量以及效率。

二、 建筑工程造价动态管理与控制的概念

在建筑工程实际开展施工工作的情况下，需要通过专业人员对该工程所涉及的数据信息进行整理与分析研究。从较为全面的角度，结合实际情况对工程造价管理和控制工作进行不断地完善与创新，从而使工程造价动态管理工作更好地开展。在此种发展形势下，建筑施工单位需要对可利用的资源进行较为完善的控制，提升资源的利用率，使工作效率有显著提升。除此之外，值得注意的是，工程造价动态管理工作的开展不能通过单一环节进行，且在造价过程中要对其配备相应的监理人开展监督工作，避免因工作失误导致不必要的损失。

三、 建筑工程造价动态管理与控制的原则

（一）全要素控制原则

建筑工程造价管理工作的内容较为繁复，无法依靠单一的因素开展，需要由各个因素之间进行互相配合。在建筑工程之中，除了工程造价的投入因素，还有许多不确定的因素也会对其产生影响。这时开展经济管控需要考虑多方面的要素，其中包括工期长短、工程质量等，在进行全面考量的情況下促进要素的相互配合，更好地进行综合性协调工作，使动态管理与控制的效果得以发挥。

（二）全方位控制原则

每一个建筑工程都拥有着不同的部门，各部门也有各自的工作职能。动态管理就是通过管理、调配等工作使各个部门之间进行科学的配合。通过动态管理对各部门的职能进行更好地规划，使之在履行自身工作的同时也能够配合其他部门开展工作。在全方位控制的情况下，能够及时地发现工作中出现的各项问题，并及时传达给相关部门进行整改，从而有效地推动工程造价动态管理。

四、 建筑工程造价动态管理与控制的实施策略

（一）设计阶段动态管理与控制

设计阶段是建筑工程的初始阶段，在设计阶段进行完善的动态管理与控制，能够更有效地从源头控制工程造价预算。在此阶段要做好施工方案的设计工作，明确各施工环节所需的资金预算，减少或者避免资金不合理使用情况的发生。此阶段的造价管理主要体现在对建筑工程造价预算编制的把控上，列出施工过程中不同项目的预算支出成本，并在此基础上进行方案的设计。方案设计部门与预算评估部门应加大交流与合作，根据设计阶段所需的目标成本对工程造价进行完善的管控，这样能够促进建筑工程造价动态管理与控制的落实。

（二）变更阶段动态管理与控制

建筑工程在施工过程中会发生许多前期无法预见的问题，因此工程项目变更在动态管理中是比较常见的问题。工程项目变更也会对建筑工程的施工成本造成一定的影响，因此管理人员在工程项目变更时要及时调整动态管理与控制手段，使之能够在规定成本范围内进行变更。在项目变更的时候需要管理与控制人员通过及时的动态管理调整，避免出现成本过高使建筑工程受到影响，从而保证成本能够始终处于动态管理与控制之下。

（三）实施阶段动态管理与控制

施工单位在工程实施阶段应把握好建筑设备与建筑材料的管理工作。对建筑设备与材料的把握是掌控建筑工程造价的关键因素，因此施工单位需要加强对物资采购人员和物资管理人员的要求，对采购的材料以及库存进行及时的整理与记录，确保建筑施工能够顺利开展。

此外还应结合施工现场的环境与条件，根据不同的工期以及施工过程中出现的各种意外对工程造价进行及时地调整。快速制订出优化施工环节的方案，实现对造价的管控，避免因突发情况导致的造假问题对建筑工程产生不利的影响。同时可以合理利用新能源与新工艺，在保证建筑工程施工质量的基础上减少施工成本，使企业自身的利益能够做出最大化的选择。

在建筑工程的施工过程中也要保证各部门之间的交流与合作，尤其是设计部门、施工部门与监理部门要形成良好的合作关系。设计人员需要在源头上控制工程造价的核算，避免不合理费用的支出。施工部门要以设计的成本限额作为基础，在施工过程中一旦发现有超出限额的地方，需要立即对其进行优化。监理部门则需要避免施工企业进行超前支付，保障建筑工程能够守期保质完成。

（四）竣工阶段动态管理与控制

竣工阶段是建筑工程的最后环节，在此环节需要对工程项目开展验收工作。验收内容主要包括各施工环节的费用审查、税款的走向，还会对超出成本预算的施工项目进行原因分析，通过数据收集和整理进行完善的分析，为日后的造价动态管理打好基础。除此之外还会对为按照约定完工的项目进行核减结算，避免资金不必要的浪费现象。

五、 结论

总而言之，在建筑工程中利用动态管理的方式对工程造价进行有效地动态管理与控制，能对工程整体起到积极的影响作用。在确保工程项目顺利实施的情况下使工程项目成本维持在既定范围之内，是开展各项建筑工程工作的基础。因此管理者应充分利用动态管理办法，在控制工程造价的同时保障建筑工程的质量，从而提升工程造价的整体水平。

参考文献：

[1]吕秋勇.探析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2018，561（52）：127-128.

[2]陈红刚.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].居业，2018，129（10）：147.

[3]刘佳.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].建设科技，2018，354（4）：82.

作者简介：

陶花，南京软件园建设发展有限公司。