分析房地产建筑工程施工管理的措施

摘 要：随着社会的进步和经济的发展，房地产行业也逐渐发展起来，这就使得房地产工程中可能会出现的問题成为社会大众关注的重点。在房地产建筑工程施工时，加强施工管理是非常重要的。就目前情况来看，开展施工管理这项工作的时候还存在一些问题，必须找到有效的措施进行解决。为了保证房地产行业在施工过程中的质量可以得到保障和提升，需要科学地进行建筑工程施工管理，基于目前的情况，找出存在的问题和解决措施。

关键词：建筑工程;有效措施;房地产;施工管理

一、 引言

建筑行业是我国经济建设的主力军，是新时期国民经济有力增长点的缔造者，也是人们生活重要的依托和保障。房地产企业进行楼盘开发过程中，需要经过漫长建设周期，而且由于建筑工程工艺控制流程较为烦琐，在进行工程建设期间，可能会出现交叉作业的现象，因此，在进行工程建设期间容易受到诸多因素的困扰，导致工程建设的品质不能更好地掌控。通过对当前建筑工程在建设期间现场管理工作的不足之处进行合理的分析，找到解决房地产开发建设期间现场管理工作有序开展的有效措施，使整个建筑工工程的安全性能及品质得到更好的保障。

二、 现场管理工作的重要意义

房地产开发企业是工程建设品质主要的控制方，直接关系到整个建设的使用功能及建设的品质，工程建设的承建方与房地产开发企业属于不同的工程建设个体，房地产开发企业主要负责整个建设的整体规划，对工程标的建设归属权进行招标，具备工程建设相关资质的企业可以通过竞标的方式参与到工程建设归属权的竞争之中。除此之外，房地产开发企业还需要对工程的建设资金进行筹措，使整个工程的建设过程变得更加井然有序。房地产开发企业对于整个工程的建设品质负有直接的责任，同时，工程的建设品质也会为建筑开发企业带来了更好的经济收益。因此，房地产企业应适时加大工程建设现场的控制力度，强化现场的监督与管理，确保整个建筑工程的功能性应用与安全品质得到更好的保证。

三、 房地产施工管理中存有的问题

尽管施工管理以及普遍被应用在房地产工程之中，但是在管理工作进行过程中，依旧存有部分问题，其主要包含以下三点。

（一）施工管理观念较弱

对房地产建筑工程而言，一旦缺失施工管理观念，不但会对其施工效果产生影响，更有可能对房地产企业的名誉造成损伤，这对于房地产企业在市场中的竞争是非常不益的。除此之外，部分管理人员在进行施工管理时，过分关注施工速度，缺失对于品质的管控，各项品质监管制度不健全或者落实不到位，从而制约了房地产工程的建设工作的正常进行。

（二）对施工分包公司缺少管理

因为房地产建筑是一项系统且繁杂的工程，所以目前国内建筑模式主要以分包为主，这样就会致使施工管理水准良莠不齐，甚至出现管理混乱或重复管理的情况出现，不但严重浪费管理资源，也不能有效地保证施工品质，甚而会导致房地产工程不能按时、按质的竣工，继而影响到整个项目的经济收益。

（三）施工管理制度不健全

目前，在大部分房地产建筑工程施工管理中，都没有健全的管理制度，由于房地产项目具有复杂性，这种情况下，就会致使管理人员无法高效履行自身职责，从而达不到施工管理的真正目的。

四、 提升房地产施工管理的有效办法

对于目前施工管理中存有的问题，相关人员要足够关注，并且及时进行处理。提升房地产施工管理主要有以下几种方式。

（一）提升施工管理重视程度，创建健全的管理制度

如想高效地进行施工管理，首先要全方位地对房地产施工进行分析，继而制订出健全的管理制度。管理人员要对施工管理保证足够的关注，成立相对应的专职施工管理机构，并明确其权利以及岗位职责，严格落实各项管理制度，继而保证施工效果。

（二）提升管理水准，增强品质管控

房地产建筑工程最终品质能够决定房产企业的经济收益，因此，在施工管理中，务必要将品质管理放在首位，增加品质管控力度。首先，在工程正式开始之前，要通过招标来选取正规的施工企业。与此同时，在施工作业时要全方位地对项目进行品质管理，对于一些重要施工步骤以及施工技术，要实行定时抽检，如若发现品质问题，要对施工单位做出严厉处罚，同时要求其及时进行整改，唯有如此才能够确保施工效果符合要求。其次，要重视施工工人的技能素养以及责任心的提升，以保证其施工技术能够达到所需标准。最后，要对施工工人定时开展安全培训工作，以增加其安全施工的观念，管理人员在施工管理时也要重点关注安全问题，唯有如此才能够降低安全隐患的出现，继而达到施工管理的真正目的。

五、 结语

在房地产建筑工程施工的过程中，通过加强管理不仅能保证质量，而且还能提高企业的经济效益，最重要的是减少安全事故的发生，维护施工人员的生命安全。面对当下开展房地产建筑工程施工管理时存在的问题，比如，管理意识淡薄、缺乏有效的监督管理举措、挂靠和过度转包现象较为严重，必须进一步加强对施工管理工作的重视程度，能制订出科学合理的管理方案，并且对施工全过程进行质量监督和把控，只有这样，才能全面提高房地产建筑工程的施工质量。

参考文献：

[1]胡霖霖.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2017（8）.

[2]杨龙，贺伟.加强建筑工程施工管理全面提升管理效益[J].科技经济导刊，2016（15）.

作者简介：魏守来，潍坊三强建筑安装工程有限公司。