国企会计管理体制的创新模式分析

摘 要：国有企业是我国经济发展中的重要组成部分，对我国实现现代化建设起到了很大的推动作用。国企财务管理是国企企业管理的重点和难点之一，其中会计管理作为企业管理的核心内容，能够有效地促进企业未来的发展。因此，国有企业的会计管理要与时俱进，不断地进行创新和改革，文章主要是对国企会计管理体制的创新模式进行分析和探讨。

关键词：国企会计;会计管理;管理体制;创新模式

一、 我国企业管理创新的基本概况

在我国企业管理的过程中，管理创新模式主要是指企业在进行管理的过程中，要根据目前的社会环境和经济市场最新的发展趋势，充分地担负起管理主体的责任对企业的管理模式进行相应的创新、改革以及重组。以上的内容是现在企业管理的创新模式。随着我国企业不断地壮大和发展，现阶段我国的许多企业已经把管理创新作为重要的管理内容进行相应的推进与落实。此外，再通过我国企业不断地进行实践，目前企业管理创新的主要内容如下：第一，在进行企业管理的过程中，要根据市场环境的转变来进行相应的创新和调整。第二，要根据人才进行相应的企业管理所需资本和技术的创新与改革。因此，在某种程度上来说，管理创新模式是中国企业管理内容的主要组成部分，而且创新是未来企业管理工作的主要内容和发展趋势。企业会计管理模式的转变也是创新的又一种方式，所以在我国企业进行管理的过程中，管理创新是我国企业都要积极地响应和推广的新形式，通过创新不仅可以有效地推进企业的进步与发展，还可以提高企业的市场竞争能力，从而有效地保证企业能够可持续的发展，实现企业的社会效益和经济效益的最大化。

二、 國企会计管理体制开展创新模式的策略

（一）健全会计人才培养的管理体系

人才是如今各个企业中最重要的核心竞争力，通过构建和完善会计人才培养制度是国有企业会计管理体制创新模式的重要方式。因此，国有企业要注重对人才的投入，加大对人才培养的力度，为促进企业的未来发展需要建立一支高专业素养的人才团队。此外，国有企业还要根据企业内部员工的实际情况，构建出科学的人才培养体系，以此来提高会计员工的计算机技术应用水平和相关的业务水平。同时也可以让会计人员对相关法律和法规进行了解，不仅可以提升员工的职业道德水平，还可以提高对工作认真负责的态度，从而确保会计信息的有效性和真实性。因此，构建和完善会计人才培养机制是企业会计管理实现创新模式的重要保障。

（二）融入现代化企业会计管理模式

现阶段传统的企业会计管理模式已经无法满足如今的发展的需求，并且有些财务软件上存在很多的缺陷，关于会计管理方面仍存在许多的问题。在信息技术不断发展的情形下，信息技术在各个领域被广泛应用，在一定程度上取得比较客观的成果，因此，在会计管理体制进行创新的过程中，要充分地发挥出信息技术以及自身的优势。例如，可以通过Excel数据技术进行固定财产的记录和审核等。此外，在国企会计管理体制进行创新的过程中，要立足于现代化技术，运用现代网络技术，提升会计业务的效率和质量，为现阶段国有企业的发展需求提供更加真实有效的信息依据。除此之外，国有企业还应与相关的研发公司进行合作，并根据企业实际的情况开发出适合本单位应用的会计管理软件，不仅能够实现会计管理体制的创新和改革，还可以应用开发出的软件来保障企业的信息安全，防止信息出现泄露。

（三）创新国有企业会计管理的理念

在国企经营的过程中，要时刻地关注员工的切身利益，并在各个时期都要落实和贯彻以员工为根本的管理理念，注重员工的作用，充分地发挥出员工的自主能动性，要保持员工对工作积极性。此外，应加强企业相关的文化建设，提高员工的整体综合素质，以此来确保工作的质量。另外，企业应建立以员工为基础的内部科学管理体系，为企业的未来顺利运营创造有利的环境。除此之外，还应加强各部门之间的合作，共同努力实现企业健康稳定地发展。创新是进步和发展的前提，因此，企业应积极地鼓励员工进行创新方面的活动，从而提高会计管理的质量和效果。

（四）加强对企业与市场机制的监管

在目前市场经济的发展中，竞争程度越来越激烈，而且政府要想有效地参与市场控制的难度也越来越大。在企业实际生产的过程中，会计管理部门的存在是为了能够对企业进行有效地监管，也可以有效地促进企业的进步与发展。但是从我国的会计管理模式和经济结构来看，由于传统的会计管理模式和方法具有很大的局限性，严重地影响到企业未来的发展。因此为能够更好地推进企业的发展，必须建立有效、合理、科学的会计管理体系，要充分地发挥出管理的针对性、实效性、专业性，在有效降低企业成本的基础上建立较为完善的会计创新管理体系，从而提升整体的工作质量和效率。

三、 结束语

综上所述，虽然国企会计管理制度的创新模式已经开始推行，但这是一个长期和艰苦的过程。因此，需要更多人能够积极地参与进来，对现阶段会计管理制度中存在的问题和不足进行完善、改进和创新，以此来提升国有企业的会计管理水平、竞争能力、经济实力，使国有企业在这种激烈的市场竞争的环境中能够站稳脚跟，实现快速稳定的发展。

参考文献：

[1]马枢玲.关于国有企业财务管理创新的探究[J].中国乡镇企业会计，2019（2）：101-102.

作者简介：

张健雄，南京大学城市规划设计研究院有限公司。