公路施工质量的控制与管理

秦伟伟

江西利佰祥建设工程有限公司 江西上饶 334600

1 做好公路施工质量管理前期准备工作

1.1 加强施工人员的培训工作，提高施工队伍整体素质

为保证公路建设的整体质量，应开展安全施工培训，建立完善的考核体系。只有合格的施工人员才能持证上岗，规范施工过程中施工人员的施工操作过程，并按设计的施工方案进行相关操作。管理人员需要加强与施工人员的思想感情沟通，满足施工人员的实际需要，并制定完善的员工激励机制，充分调动员工的积极性。

1.2 结合公路施工情况，完善施工准备工作

目前，需要全员学习标准施工技术、施工合同文件和相关公路施工文件精神。根据公路建设的实际情况，制定详细的施工质量管理制度。施工前将施工管理责任落实到个人，全面提高施工队的整体安全生产意识。公路施工前，应进行系统的施工人员培训，根据公路施工内容，制定科学、完善的施工质量管理体系。将施工质量管理层层分解到每个小目标中，严格落实到每个施工人员。在各施工环节严格执行施工管理制度，有效保证公路建设项目的整体质量。为全面提高公路建设质量，公路工程项目中标后，建设单位需采取分级施工管理模式，建立完善的施工组织机构，成立资料整理组、质检组、试验室等。，每一方都应承担自己的责任并尽最大努力。通过开发完善的公路建设管理系统，可以在公路建设过程中实现有据可查，有章可循[1]。

2 优化公路工程管理的有效措施

2.1 创建管理体制完善其规章制度的建设

在公路工程施工过程的管理和监理中，有关管理人员应根据实际情况制定合理的管理方案，将定制化方案与实际施工过程进行比较，全面掌握施工过程中存在的问题，有效地解决这些问题。调整施工大局，确保施工过程中相关人员不发生事故，有效地保证工程顺利进行到竣工。在制定管理方案时，应考虑施工材料质量等问题，确保不因材料质量问题而暂停施工，被动延长工期。不仅如此，还要对施工工期进行预算，并制定相应的长期计划，这样才能有效地使工程能够在充分保证自身质量的前提下快速完成公路工程。全面加强对相关施工人员的培训，加强自身对施工及相关施工人员的管理。在施工过程中，企业管理相关人员应组织施工班组不定期进行培训，全面提高本班组的施工技术和技能知识，使其在施工过程中充分掌握和理解自己的工作，从而保证在施工过程中不会出现不必要的问题，导致整个企业的损失是非常严重的。在招投标中，企业要强化管理意识，避免出现为中标而降低公路工程造价的情况；在实际施工中，要强化管理意识，避免因相关人员的回扣、贿赂而偷工减料的情况，建立科学的奖励机制并根据自身实际情况制定相应的奖惩制度，调动员工积极性，鼓励消极工作，对员工按奖惩制度进行奖惩，对认真负责的员工按奖惩制度进行奖惩制定企业公路建设方案，规范公路建设工作流程，使相关人员减少公路建设实际中的工作失误；将违法行为详细记录在管理制度中。发现违法行为，有关人员应当立即停止工作，教育和监督纠正[2]。

2.2 优化路基施工方案

从宏观上看，路基施工方案设计主要包括三个部分：一是做好路基基层处理，重点优化基层施工工艺，控制水泥稳定碎石骨料中白灰含量，注意提高白灰的压实度，依次按标准工艺施工，做好水泥稳定碎石基层的成型和碾压。二是做好路基排水处理。本路段路基两侧需设置排水沟、线外涵洞、站台排水沟及溜槽，保证施工用水和雨水的顺利排放，保持路基的稳定。其次，为了进一步提高路基的排水效果，宜选用预制混凝土，使排水结构更加平整、干净，从而优化泄洪能力。三是做好路基边坡处理。为了延长公路路基的使用寿命，提高路基的稳定性，需要综合考虑雨、风、雪对路基的侵蚀因素，科学采取边坡防护措施，为路基种植绿草等植被，减少雨侵蚀的负面影响，不断加强边坡防护效果。其次，要做好路基回填工作。

一般来说，在路基回填施工中，应选用0-63和0-32规格的水泥稳定碎石骨料，以保证骨料的综合质量和综合性能，便于后期施工控制，有效保证强度，路基结构的弹性和承载力。正式施工前，必须先进行试验，选择有代表性的已铺筑路段，保证路段长度不小于500m，单钢轮、双钢轮、胶轮压路机不小于16t（施工现场一般采用26t）压路机参数应提前通知监理人。在整个试验过程中，必须有监理工程师和试验室试验人员在场。同时，要准确计算松散回填土的厚度，合理确定碾压遍数和碾压形式，依次统计施工参数，做好试验成果总结报告，并将最终报告文件提交监理工程师。路基回填土和填筑过程中，应做好坡度控制，避免分级。回填土摊铺采用“摊铺饼式”。同时，注意回填土工作面一端堆放正确，路基回填土用推土机推平，确保达到松铺厚度标准要求。在该平台上，所有回填料均置于松铺平台边缘，并进行振动压实，以加固路基结构。不可忽视的是，在压实过程中应尽量避免粗集料集中分布引起的离析[3]。

3 结语

鉴于社会各界对公路工程质量的高度重视，建设单位必须打造高质量的公路工程。为了更好地实现这一目标，必须倡导做事的精神，在科学合理的方案基础上，实施公路工程质量管理和控制。同时，要从工程实际出发，找出存在的问题，制定切实可行的解决方案，全面保证公路工程的施工质量。