新时期工程项目中现场施工的管理对策

李彦霆

大连和林建设工程有限公司 辽宁大连 116000

在工程施工过程中，现场管理工作作为相关工作顺利开展的主要环节，其能够约束施工流程，通过对工作要领的有效掌握，使操作方法得以规范，减少资源浪费的情况，为工程项目的顺利开展作出保障。因此，施工现场管理措施的完善与优化应当结合实际情况进行，以现存问题为出发点，提高管理水平，为相关工作的有序进行奠定良好基础。

1 新时期工程项目中现场施工管理现状问题

1.1 缺乏健全的管理体制

就我国施工建设发展情况而言，其欠缺完善、完整的管理机制，企业在项目施工过程中，没有为其建立科学、合理的管理制度，并没有及时对施工现场进行考核与监督，使得相关检查无法落实，进而出现监控职能无法发挥的情况。在施工过程中，多数建筑企业没有严格遵循相关法规，使下发政策虚有其表、流于形式，严谨态度的缺乏使施工管理工作在规章制度的配合下无法落实到各个环节中，进而使得国家法规的内在价值无法得到充分发挥，这样不仅对企业未来发展造成一定影响，也使建设施工的氛围无法得到优化[1]。不完善的管理制度，使其后期资金运转难度升高，对建筑企业后续发展造成极为不利的影响。其次，除现场管理不完善外，在内部不够规范的成本管理工作，使得质量、效率无法得到有效保障，只顾自身发展而忽略其项目工程的质量，无法将其与企业发展进行有效结合。缺乏完善的管理制度使材料、设备在购买时性价比不高，且极易造成不必要的浪费 ；对施工人员的要求不够严格 ；缺乏定期的监督检查机制，对企业的后续发展造成一定的影响。

1.2 存在一定安全隐患

工程质量与施工管理有着极为密切的关系，其不仅能够使效率、质量得到保证，还能使其现场安全得到保障。安全管理内容的缺乏使其在项目施工过程中存在一定隐患，而究其根源则来自施工现场缺乏安全管理意识，施工人员在施工过程中应当配备安全帽，且不能出现随意解安全带、不按规定在安全网内操作的事宜。对安全认知的缺乏使其操作生疏，部分施工人员为加快工程进度，忽略现场安全工作，在其施工过程中，没有遵守相关规定且出现偷工减料的现象，而这种情况的发生也是安全隐患发生的主要原因[2]。

1.3 专业队伍建设滞后

在施工现场管理工作中专业的管理人员有着极为重要的作用，其既是相关内容的执行者也是监督者，有着更大的职责与责任。因此，只有专业能力与熟练技能才能保证施工现场管理工作的正确运行。就现阶段而言，我国施工现场缺乏合格的管理人员，而这也是管理效率低下的主要原因，管理人才的缺乏使其相关工作难以开展，造成施工工程停滞不前，进而影响施工质量与进度。

2 新时期工程项目中现场施工的管理对策

推行建设工程施工现场安全标准化管理是大势所趋，针对目前部分施工单位对该工作仍不加以重视，并认为其是“面子工程”的现状，也有理由进行整改探索，实现中国建筑工程与世界建筑工程接轨。

2.1 构建生产管理标准化体系

目前地方政府和中央相关部门均出台了相关的政策制度，以保证工作的正常开展，在建设工程施工现场安全标准化管理中，比较常用的是《质量管理体系要求》和地方政府出台的《建筑施工现场管理标准》等文件。针对部分高危且复杂的施工项目，也有专门的政策指导文件，例如，针对施工现场的用电问题，有《施工现场临时用电安全技术规范》进行技术指导。而生产建设单位在进行生产建设之前，也应当依照政府出台的相关文件，制定切实可行的施工管理办法，制定严格的岗位划分和工作流程[3]。确保建筑单位在后续的施工开展过程中，能有标准化的生产管理制度作为保障。

2.2 做好人员的标准化管理

人员的标准化具有两层含义，第一层是人员管理的标准化，第二层是施工人员工作的标准化。首先，人员管理的标准化定位，根据生产建设管理制度，对建筑施工人员、监督人员等进行严格的审查和标准化的管理。建筑施工人员在进入现场之前，必须正确佩戴安全帽，特殊作业需要有相应的劳保用品，并且需要工作人员持证上岗。其次，施工人员工作的标准化，工作人员需要根据设备设施使用流程、工具操作流程正确使用设备，在使用过程中需要加强安全意识，注意保护人身安全，小型电用工具需要在使用完后及时拔下电源，重视用电安全。

2.3 加强施工设备标准化管理

建设单位应当不断改进工作环境，并且根据作业区域不同设置不同的安全标示，在施工现场搭设施工安全通道，并且给工作人员提供安全防护器具，以保证自身的安全性。安全标示应当做到标注醒目、划分清晰，重点区域和高危作业区域设置防护网，并且仅允许专业人员持证进入。以楼梯口的防护栏设置为例，楼梯口防护一般分为工具化防护和临时防护，工具化防护即为建筑施工单位定制金属防护栏，并且涂刷黄色油漆，标志注意安全字样，而临时防护是在楼梯口牵绳警示，针对标志设施的可循环利用原则，也有越来越多的单位选择工具化防护设备，以实现高效高质量安全管理[4]。

3 结语

施工现场管理工作的顺利开展与其措施的优化有着极为紧密的联系，其作为具体且繁复的工作虽然在一定程度上加大作业难度，但对工程质量有着十分积极的作用[5]。管理机制的完善与安全监管力度的加强，为建筑施工管理工作提供有效助力。