侯贤丽
自上世纪九十年代以来,世界的经济发展的速度不断更新,人们也越来越追求生活的品质,要求在顾及工作、娱乐的同时也保证身体的健康与身材的美观。与此同时,健身教练的职业出现了较大的缺口。健身俱乐部的日益增多意味着健身教练职业的需求量也在呈指数式增长,但是健身教练职业的本身因个性化因素存在着不同的质量问题,研究出现质量问题的原因成了体育健身行业的重要课题,因此了解健身教练职业是建立健全的健身教练职业培养方案的必要步骤。
在健身活动多元化发展过程中,健身俱乐部的健身教练管理与健身俱乐部自身质量之间的联系变得越来越紧密,健身俱乐部的健身教练的方式方法时刻影响着健身俱乐部自身质量的发展。
研究本课题的目的是了解武汉市大型健身俱乐部的健身教练的职业现状,针对健身教练的职业培养方案提出相关的改进建议。从而直接或间接的提高健身俱乐部的环境质量,完成“健身益民”的根本目的。
武汉市大型健身俱乐部的健身教练的现状。
2.2.1 文献资料法
为了了解武汉市大型健身俱乐部的健身教练的现状,通过查阅14部专著、论文8篇,了解了“健身俱乐部”与“健身教练”的相关研究文献提供了重要的参考资料。
2.2.2 访谈法
通过BH俱乐部的49名教练进行访谈,了解私人教练的现状,目前私人教练属于门槛较低,不同人群需要经过一些系统的培训。
2.2.3 比较分析法
结合获得的相关资料和调查结果,对国内和国外健身房的健身教练现状进行对比分析,阐明和总结本文进一步研究。
2.2.4 问卷调查法
2.2.4.1 问卷设计
根据测定的人群分类,问卷调查分为4个方案,不同的层次受试者进行不同的问卷调查。
问卷设计对象:本课题的调查问卷是针对所有健身教练而设计的,由于人力、财力的局限性选择了抽样调查和分层调查的方式,本课题的调查问卷男性健身教练参与人数为100人,女性健身教练参与人数为48人,间接的反应出了武汉市大型健身俱乐部中的健身教练的男女比例为约为2:1。
方案1:收集健身会员对所处的健身房及健身房教练的认识与建议。
方案2:收集教练对自身职业的认识与建议。
方案3:收集体育爱好者对健身房及健身房教练的认识与建议。
方案4:收集非体育爱好者对健身房教练的认识与建议。
2.2.4.2 策划流程2.2.4.3 方法原理
研究方法的主要原理是统计学原理,保证问卷调查结果以及其他方式方法的结果具有合理性、普遍性、规范性。
表2中显示出健身教练的学历平均水平的构成,其中专科以及本科生占大多数。而这一点则显示出健身教练的行业年龄呈现青年化的趋势,则说明了健身教练行业的特点具有青年化、活力化等特点。
图1 策划流程
性别发放数回收数回收率(%)有效问卷有效回收率(%)男10110099.008079.20女494897.954591.84
表2 武汉市大型健身俱乐部健身教练的学历平均水平及问题
表3 武汉市大型健身俱乐部健身教练的就业情况
表3中显示出了武汉市大型健身俱乐部中的健身教练极大多数为高校毕业生,而退伍军人与健身爱好者的来源总共只占到百分之二十左右。表格的数据体现了武汉市大型健身俱乐部在招聘健身教练的倾向性——更注重有过体育专业训练的经历。
表4 武汉市大型健身俱乐部健身教练职业技能与工作情况的调查结果
表5 武汉市大型健身俱乐部的健身教练持有从业资格证书的具体情况
表4所呈现的状态展示了健身教练倾向于忽视理论知识,重视实践。学员在选择课程的上面虽然倾向于选择男性的教练更多一些,但是事实是大部分学员以先入为主的观念产生了教练性别的导向,认为选择男性教练,肌肉多,身体壮,身体力行的例子让其更为信服。
从表5中可以看出性别不同影响了健身教练对考取从业资格证书的选择。双方在选择证书上最低与最高的选择情况下不同,大部分的健身教练都持有4到5个不同级别的职业证书。从证书认证的程度上来看,健身教练的从业资格证的普及率在武汉市大型健身俱乐部的普及率还是极高的,但是入职以后的健身教练对更高级别的职业证书的考取在人数上是存在削减的情况的。
4.1.1 大型健身俱乐部的健身教练各个文化层次的健身教练大部分对专业知识机能的运用不强,课程协调能力不强,但是在实践训练上普遍达到标准。
4.1.2 大型健身俱乐部的健身教练学历层次不同,男女性格上有优缺之分,课程协调能力同健身教练的性格因素有关,职业规划能力同受教育程度有关。
4.1.3 健身教练对自己的职业市场发展的态度是乐观的,对健身俱乐部的发展前景是乐观的。
首先,要改正武汉市大型健身俱乐部部分健身教练“重武轻文”——“注重实践,轻视理论知识”的观念。正确树立“马克思主义基本原理”的观念,明白武汉市大型健身俱乐部的健身项目要求得拥有更大范围的普适性——就是要以健身客户的需求为导向。
其次,针对理念与假设来完善培训系统,将不同层次的健身教练进行正确分类,定期设置测试来检视健身教练的知识掌握程度,并对学以致用的健身教练进行实用和考察的方式来帮助健身教练在入职以后的新知识的学习。
最后,在武汉市大型健身俱乐部当中,俱乐部的人力资源管理处、人事部、管理组应当定期组织健身教练进行职业规划内容方面的交流。