承前启后、开启有意义的管理模式

今年是新中国成立70周年，70年来，我国建立了完整的产业体系，产品或服务在国际市场上的地位不断上升，在这个过程中，管理创新在期间发挥了积极的作用。为此，本刊特意刊发“中国企业管理70年”的專栏文章，从中我们可以看到中国企业管理“博采众长、融合一体、渐成一体”的发展规律。本刊也特邀我国知名的知识管理专家、中国工程院王众托院士提供的“元决策”专文。

尽管在全球经济竞争日益激烈的时代，以“知识管理”的观点设计组织发展的哲学、运行体系、管理模式等显得尤为关键，但以泰勒等人为代表的把员工视为“经济人”的科学管理，仍然给当代组织管理提供价值企业管理的重点诚然需要依靠科学管理的思想，大数据和数字化转型也应成为中国企业管理的方向，基于PDCA的质量管理和IPD的项目管理仍然需要进一步发展。

但是，在未来的发展过程中，组织在加强量化管理和标准化体系建设的同时，更加重视动态能力、隐性知识的积累和共享的企业将更有竞争优势。新一代企业管理框架中，应当进一步体现以统筹观与整体论为核心的东方战略思想，强调和弘扬中国哲学与人文精神，扎根于天人合一、利他精神等传统思想，将东方战略思想作为统领企业战略决策的整体性、动态性的系统性纲领。如果说意义理论的转型是人文思潮在科学哲学领域的标志性回归，那么有意义的管理则是这种转型在管理创新领域的具体体现。有意义的管理是哲学思想与人文关怀在创新活动中的一种“回归”，也是“以人为本”的管理范式，更是以社会进步与人类发展大命题息息相关的发展路径。