体育强国视域下乒乓球竞技后备人才的可持续发展探究

2019-11-25 15:36:19张明杨
少年体育训练 2019年9期
关键词:入队后备层级

周 弈,张明杨

(成都体育学院,四川 成都 610041)

习近平新时代体育强国思想坚持体育强国梦与实现中华民族伟大复兴中国梦是一脉相承的,加强体育强国与中国复兴梦的联系是顺应新时代的必然选择。中国乒乓球作为中国体育的佼佼者,为国家的发展和社会进步做出了一定的贡献。乒乓球项目后备人才梯队建设的健康发展,是中国竞技乒乓球长盛不衰、可持续发展的重要保障。2016年里约奥运会,中国乒乓球队继伦敦、北京奥运会后包揽了全部金牌,延续了“长盛不衰”的历史篇章。新一轮奥运人才培养和备战攻关已然开启,放眼2020、2024奥运周期,日本乒乓球的快速崛起,对中国乒乓球造成了巨大的冲击,通过2019年5月世界男子乒乓球前100名排名来看,中国运动员平均年龄约为27.5岁,而日本则为24.4岁,且具有显著性差异,说明日本的低年龄段运动员已然跃入世界顶级竞技舞台。面对2020—2024奥运周期,目前并没有如樊振东的优秀人才出现,此后东京奥运周期的形势更为严峻。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

本文以竞技乒乓球运动员培养的对策为研究对象。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法通过中国知网(CNKI)、成都体育学院图书馆查阅关于乒乓球后备人才培养、竞技后备人才培养等相关书籍、期刊、硕博论文,梳理相关研究的现状,并借鉴其研究思路,引用相关文献,为本研究提供坚实的理论基础和依据。

1.2.2 逻辑分析法以文献资料为依据,通过逻辑分析进行理论总结和归纳,将竞技乒乓球后备人才培养过程遇到的宏观问题进行剖析,从而找出针对性的意见和建议,为本研究的逻辑思路提供可靠的依据。

1.2.3 数理统计法对相关数据结果采用统计学处理,得出结论。

2 结果与分析

2.1 继续贯彻“第三次创业”计划纲要,全面推进复合型人才打造

《中国乒乓球运动第三次创业计划纲要》(以下简称《计划纲要》)是在国际乒坛和中国体育不断深化改革的大背景下提出的战略发展规划,旨在进一步推动乒乓球项目的国际化普及和推广,完善自身的队伍结构、人才培养体系、国内联赛举办等重大课题。同时,它也是当前及未来中国乒乓球实现多元、协调、可持续发展的纲领性文件,坚持“全国一盘棋”的宏观战略,从指导思想、工作方针、目标任务、工作措施、实施步骤等都进行了全面地阐述和规定。坚持贯彻和实施《计划纲要》是保证中国乒乓球和世界乒乓球健康发展的重要保障,也是响应“一带一路”国家倡议、输出中国元素的重要措施。

复合型人才是指在各个方面都有一定能力,在某一个具体的方面能出类拔萃的人。《计划纲要》中指出的复合型人才则是指具备突出的乒乓球专项训练和比赛的能力,同时,通过文化学习习得如何学习、如何总结的能力,为以后的训、赛等工作奠定经验总结、研究创新能力的基础。同时,这也是提升人才质量的重大战略和弘扬中国乒乓球文化的核心要务。文化学习作为复合型人才打造的重要内容,其实施成效将直接影响到“第三次创业”总体目标的完成。随着《计划纲要》的贯彻落实,本次针对文化学习现状的调查显示,省一、二队达到良好率及以上的分别为39.3%和57.1%,但不及格率仍较高,分别达到28.6%和7.1%,说明后备人才的文化学习尽管有所改善,但形势依然严峻,还需进一步贯彻落实文件精神。在全国青少年比赛文化测试制度、国家队入队文化测试制度的基础上,改革国家青年队入队年龄限制,将入队年龄提高到15岁,一方面通过顶层队伍需求驱动,遏制省级队伍的低龄化现象趋势,另一方面保障实现九年义务教育全覆盖的时间;同时,加强体育与教育部门的联系,构建学校与运动队合作平台,建立符合运动员文化学习要求的弹性学制,推进体教结合,从而有效促进体育、教育两大系统的优势互补、资源共享,切实提升运动员的文化学习水平。

2.2 推进各级队伍联络机制的建设,建立分层、连贯的联络和沟通机制

中国乒乓球的长盛不衰与我国庞大的队伍规模和资源高度集中利用有关,以国家乒乓球队为顶点,进行后备人才梯队建设,是中国乒乓球可持续发展的重要措施。我国竞技乒乓球后备人才培养途径由教育和体育两大系统,高校高水平乒乓球队、职业俱乐部一线队伍、省级乒乓球队和体育运动学校三条主线,初级、中级、高级三个层级的多脉络横向、纵向结构构成。尽管各层级的职能部门较为成熟和稳定,但在解读和贯彻中国乒乓球宏观战略上,各层级表现出步伐不一、程度不一等现象。例如,在打法类型多样化的问题上,依然有大部分队伍放弃长期培养,临时改打法应付参赛要求(全国重大比赛的团体赛中,必须要求一名特殊打法),从而导致多样化的打法类型逐渐萎缩,严重影响了“百花齐放”的宏观战略目标。

推进各级队伍的联络机制建设,是保证顶层战略能够层层贯通的重要措施。各层级队伍的有效沟通,有利于国家乒乓球队的科学决策和目标实现。现代管理学认为,传统的管理只是一种缺乏活力和想象的机械行为,而沟通才是确保上、下贯通的生命线,有效的沟通是将新鲜血液输送到各个组织和部位,形成真正意义上的生命体。通过将科学的决策目标清晰、快速、统一地下达到各级队伍,确保各级的目标一致、方向一致,从而有效地提高后备人才培养效率,形成“全国一盘棋”的战略格局。因此,建立分层、连贯的联络和沟通机制,是确保中国乒乓球队目标达成的重要条件,在落实到执行层面的过程中,还需要通过外部督导机制来协助执行,确保目标执行到位,进一步提升效率。

2.3 构建后备人才打法类型培养的多元化格局,制定入队倾斜政策,坚持百花齐放

“百花齐放”的战略是中国乒乓球领先世界诸强的重要原因之一。然而,当前竞技乒乓球后备人才的打法类型培养面临着横板两面反胶打法的风格单一、特殊打法类型减少以及水平降低等问题,打法类型的单一化现象日趋明显,如何确保稳定的、均衡的打法类型格局形成,成为当前后备人才梯队建设的重要问题。尽管在特殊打法的培养上存在着培养周期长、缺乏训练对手、专项教练缺失、培养难度大、成材率低等客观问题,但队伍打法类型的全面性直接影响着队伍整体的训练水平、全面技术发展、比赛适应能力等。因此,促进打法类型的全面发展不仅关乎顶层的人才需求,也关乎基层的队伍建设质量。

积极构建后备人才打法类型培养的多元化格局,通过提升大赛参赛队伍要求,由必须有1名特殊打法,改为必须有1名直板和1名削球或颗粒,从而提高全国范围内特殊打法的群体数量;以某一特殊打法成绩较为优秀的省市为试点,构建区域性重点队伍建设平台,如辽宁的正胶、陕西的削球等,进行全面覆盖、集中突破;制定国家队入队倾斜政策,降低入队年龄和入队排名的限制要求,以顶层需求为导向,给予基层队伍充足的时间培养,从而进一步提升基层队伍培养的积极性;加大对基层教练员的培养力度,目前大部分优秀的特殊打法退役运动员处在顶层位置,如王皓、马琳均在国家队执教,可通过在全国教练员岗位培训中邀请优秀的特殊打法退役运动员进行主题讲座,提高基层教练员对特殊打法培养的能力,并加大技战术风格体系培养的讲解力度,促进教练员对不同类型、不同风格运动员的差异化培养。

2.4 完善入队选拔机制,实行不同层级选拔区别化,落实乒乓球竞技能力测试办法

在此次关于省一、二队的进队选拔方法的调查中,尽管呈现出了多样化的特征,但“比赛成绩”依然是主导方式。在全国范围内各层级的人才选拔中,全国青少年选拔体系中也均是依托赛事成绩,以赛事体系为杠杆,参照参赛成绩进行逐层选拔、层层筛选。以比赛成绩作为人才选拔的方式本身没有问题,但初级层面的教练员过于强调比赛成绩,对比赛手段和比赛经验进行过早强化,忽略了运动员的基本功培养,拔苗助长,客观上会导致后备人才基本功和综合能力的薄弱,在完成人才输送后出现逆生长现象。

完善入队选拔机制,是以目标为驱动,根据不同层级人才培养目标的差异性,进行人才选拔方法地制定。例如,初级阶段以基本功培养为目标,重点构建运动员的技术体系和战术体系,并结合身体素质发展的敏感期,进行身体素质训练,同时,确保相应学龄阶段的文化学习合格。以《中国青少年乒乓球训练教学大纲》为蓝本,进行不同阶层的人才考核、选拔评估。将初级、中级、高级的运动员选拔方式区别开来,初级阶段采用基本功测试+身体素质测试+文化素质测试;中级阶段采用基本功测试+比赛实践测试+身体素质测试+文化素质测试;高级阶段采用比赛成绩名次+身体素质测试+文化素质测试。通过不同层级的选拔方式差异化对待,促进目标任务的达成,在后备人才输送上保证质量和效率,使各层级的运动员培养恢复到本位位置,能够有效地防止“正向晋升,逆向生长”的现象。

3 结 语

《计划纲要》是当前及未来中国乒乓球实现多元、协调、可持续发展的战略性要求,不断推动项目战略深入发展,全面推进复合型人才打造是中国乒乓球未来的重要任务;为深入贯彻《计划纲要》精神,保证顶层战略能够层层贯通,落实到基层,需推进各级队伍联络机制的建设,建立分层、连贯的沟通机制;针对当前的困境,在年龄结构上,需要国家队发挥好龙头作用,提高入队年龄至15岁,以顶层需求为杠杆,逐级驱动低层年龄结构建设;在打法类型上,应积极构建多元化格局,提高队伍特殊打法要求,加强基层教练员对特殊打法的执教能力,并实行入队倾斜照顾;在技、战术培养上,以目标为驱动,完善入队选拔机制为手段,实行不同层级选拔手段的差异化,防止“正向晋升,逆向生长”的现象。

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