建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨

高磊

摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，各行各业都得到了极大的提升，建筑业也不例外，当前，在建筑施工行业中，也要不断的满足人民的需求，以此为大众和社会贡献应有的力量。实际上，中国的建筑行业中的工程造价管理和控制有很多问题需要去解决，而这些问题的出现会给施工过程的顺利进行带来影响，并且还会对经济效益带来影响。在传统的施工管理工作中，工作人员大多侧重对整体工作效果的关注，而往往会忽视对工程造价控制的管理，所以导致了对工程管理工作的影响以及引发了工程造价控制的相关问题。并且有相当多的企业并没有相应造价体系，从而导致工程造价管理人员并不能对资金的运转情况有清晰的了解，这就会导致工程造价管理在整体施工阶段中出现质量问题。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;控制管理

在整个施工过程时，所有的施工开销都是由这部分预算资金进行作为支持，一旦缺乏完善的造价体系，那么就会对产生很多不必要的施工开销，进而对施工过程的利益产生很大的损失。所以在建筑施工过程中，必须要建立完善的的工程造价管理体系，已达到对工程造价的有效管理。

1国内外工程造價的研究情况

通过国内外建筑领域的学者大量的研究，目前已产生传统造价的第一代到第三代工程造价模型，然而这些工程造价模型仍然存在一些明显的缺陷，难以符合现代建筑经济管理的需求。针对此问题，国内外的建筑领域学者不断研讨，运用数据模型、科技技术等方法开展工程造价预算工作，对现有的工程造价模型进行优化处理，截至到现今由于该项工作的复杂性，目前国内外还未取得成熟的全过程工程造价估算方案，仍然需要根据实际的工程项目进行工程造价估算。

2建筑工程施工阶段工程造价控制管理

2.1施工阶段的全过程造价控制

全过程工程造价咨询，能够让工程咨询师尽早地介入到工程造价管理当中，保持前期、中期、后期工程造价管理目标、管理方案、管理原则一致性，主动协调各项因素，把控委托方财政风险，预测影响工程造价的管理风险因素，引导工程造价顺利开展，避免对工程造价管理造成影响，规避工程索赔等额外成本支出，提升委托方工程造价管理弹性与科学性。

2.2进行严格细致的现场签证管理工作

要结合实际情况制定出更科学合理的规章制度和规范流程，使相关施工人员的行为和操作得到有效规范，以此充分确保现场签证能够结合具体规定有序操作。与此同时，施工管理人员要着重针对施工情况进行深入细致的了解和把握，针对各项内容进行严谨的调查，以此充分确保现场施工签证的各项手续能够得到有效执行，切实落实。

2.3材料差额处理与造价动态管控

在对材料价差进行处理调整时，需要对市场价格进行全面调查与分析，结合单项材料费用与费用控制系数内容，对价差进行调整管理。同时，在测定材料环节中，如果需要对价差进行调整，那么需要对各项价差系数进行全面系统的考虑。例如地方材料、信息价格等内容，都需要进行调查考虑分析，便于对不同分项工程的材料费用进行有效控制。另外，在制定造价控制目标依据时，还可以依据按月公布的价差系数，同时，此价差系数也可以为工程造价动态管理提供有利数据支持，而且便于对材料差额处理工作的开展。

3结语

总之，在建筑工程施工中，可能会遇到一些和设计不符的情况导致需要改善设计，同时也可能会增加资金投入。工程造价管理人员在开展施工阶段造价管理中需要严格根据合同内容以及设计图纸开展施工作业，详细地记录好各项资料和隐蔽工程，严格控制好变更洽商、现场签证、材料代用等各种费用，对工程费用进行严格地把控，仔细会审施工图纸，尽量保证造价在计划范围内。施工过程中如果发生变更，需要严格控制好变更内容，避免建设规模扩大，提高设计标准。可以采用分级控制、限额签证制度做好施工现场的管理，对于难以控制的设计变更尤其是涉及工程费用造价的需要在变更前和监理方、设计师、建设方三方确认。所有工作人员需要对现场签证工作提高重视，尽量降低变更的可能性，加强工程造价的管控，适当调整方案，指导满足实际需要后继续开展施工作业。此外，管理人员需要合理做好工程建设材料、人员、设备等配置，提高资源利用率。在选择设备时，需要根据工程需要确定设备型号规模，避免选用过大设备浪费资金，也要避免设备规模过小无法满足施工需要。材料管理中不但要对材料进场质量进行控制，还要合理保存，避免由于保存条件不当影响材料使用效果，甚至发生材料浪费现象。如水泥材料应当放在干燥的环境中，一旦雨水将无法投入使用。对于有问题的材料及时由采购部门和供应商沟通处理。人员配置时，要尽量发挥工作人员的特长，保证员工能够在其岗位上实现自我价值，这不但能够提高人员利用率，也有助于员工职业发展。