浅议事业单位人力资源管理

■韩瑞兰/山东潍坊市峡山生态经济开发区生态湿地林场

其实许多事业单位的人力资源管理都存在缺陷，或是标准不一，或是管理观念存在问题，又或者是管理制度僵化，这些问题严重的拖慢了事业单位发展的进程，也使得很多的工作人员正常工作受到了严重的影响。

一、事业单位人力资源管理存在的问题

（一）管理观念存在问题

其实我们在分析事业单位人力资源管理过程中存在的一些问题，还要从一些基本的角度来出发，虽然说这是老生常谈的问题，但是对于大多数事业单位确实是无法改进的问题。如何做出创新，如何彻底根治一些问题，这也是许多管理层人员需要重点考虑的问题，那么在实际管理过程中首要的就是管理观念的问题，毕竟大多数事业单位在发展的过程中安于现状，而且不愿意创新，在发展的过程中不会选择更多的改革，才导致一些管理层的观念出现了严重的问题。可能是触动了一些人的利益，又或者是在发展的过程中受到诸多关系的影响，导致了管理层不会有大的变化，而且在实际人力资源调配的过程中，也因为一些暗中操作导致了人员的分配出现了一定的问题。很多有才华的人员不能够在合适的岗位上，而一些没有才华的人却在重要的岗位上无所事事，为企业的发展带来了严重的影响。其实这些问题对于大多数事业单位的人力资源管理而言多多少少都存在着一些缺陷，但是如何提高管理观念，这是一个多方面的问题，而且比较复杂，在分析的过程中具体是管理观念陈旧，还是说不愿意做出改变，这点必须要分清。到底是没有科学的管理制度，还是说无法改变现状，无法将一些既得利益组织进行一定的处理，这点一定要分清，这也是事业单位人力资源管理过程中需要重点探索的管理观念问题。

（二）管理制度存在问题

我们总在说在企业人力资源管理过程中出现的问题是因为管理制度不够先进，而且不够科学，但是具体的管理制度出现了哪些问题，在实际分析的过程中要从哪些方面入手才能够相应的改进管理制度，如何匹配现代社会的发展，如何使得事业单位的人力资源管理更加灵活，这点才是需要重点考虑的问题。仅仅停留在批评管理制度存在问题，却不做出改进，这是没有任何意义的，也不是进步的措施，而是破坏了公司的正常运行。另外在企业当中，一些人力资源管理部门的工作人员存在着知识面较为狭窄，知识水平低，在管理过程中工作态度不认真，工作效率较为低下。且因为受到年龄和知识水平的限制，导致其在工作的过程中给企业带来了严重的影响，破坏了企业向上的积极性，导致整个企业的管理制度都出现了严重的问题。这点必须充分考虑，及时的更新人力资源管理部门的相关管理层工作人员，才能够解决现有的一些问题。

（三）奖惩制度存在问题

从我们个人角度来分析，在事业单位人力资源管理过程中具体哪些问题。我们在工作的过程中无非是想要获得两方面的满足，一是经济方面的满足，二是个人理想方面的满足，这样才能够促进个人的成长，也能够在企业工作的过程中付出更多的努力。如果说这个事业单位的在人力资源管理过程中没有建立一个相应的奖惩制度，即使我们付出了更多的努力，做出了更多的创新，依然没有获得更多的收益，也没有获得相应的地位，那么人才必然不会在工作的过程中继续创新，这就导致了人才的流失，为企业的人力资源管理带来了巨大的麻烦，对企业的未来发展也是有着严重的影响。另外，在工作过程中如果说没有能力的工作人员，因为技术手段不足，导致一些问题的发生，却没有受到相应的惩罚，这必然会造成企业内部的不公平。如果没有相应的奖惩制度作为规范，工作人员便丧失了积极性，而且在工作的过程中态度不认真造成了一系列的损失，为企业的发展造成了严重的破坏，那么企业何谈获得更好的人力资源管理方式，更别谈获得更大的收益。

（四）人才分配不灵活

说到人才分配不灵活，这里我们举一个具体的实例，也是我们在生活中听到最多的话题。对于大多数事业单位人力资源管理而言，他们有着表面上十分规范的管理制度，对于那些学历较高的人才能够得到合理的分配，也能够在工作的过程中获得更多的发展空间，逐步上升获得更多的收益。但是如果说在一开始没有较好的学历，或者是因为其他因素的影响，导致了在企业身份地位不高，在最初进入企业的过程中就没有获得好的收益。但是因为后天比较努力，且能够做出更多的创新，因为其认真负责的态度才获得了更多的发展空间，却因为企业制度的影响导致其未能获得相应的地位，也没有获得相应的收益，就必然会在企业的发展过程中受到一定的影响，导致其积极性受到打击，这样已经造成了人才的流失，也是企业的损失。这就体现出了人才分配不灵活所带来的严重后果，这也正是大多数事业单位人力资源管理过程中存在的一系列问题，看似公平的管理制度却存在着一系列的僵化问题。如何在发展过程中解决此类问题，如何为人才带来更多的发展，这也给企业的管理人员带来了更多的思考。

二、事业单位人力资源管理基本方法

（一）重视灵活管理人才

接下来我们便重点探索在事业单位人力资源管理过程中的一些基本方法，也就是针对于上述所存在的一些问题提出相应的管理措施。首先就应该是重视灵活管理人才，一定要将以往的僵化体制进行一定的改进，不能以学历来定一个人终生的地位，一定要重视到企业员工的努力工作程度以及创新程度，相对应的进行破格提拔，才能够给更多的人看到希望，也能够让人们认识到在企业当中只要努力，只要创新就能够获得相应的收益，也能够获得相应的地位。无论是经济方面还是心理方面都能够获得更多的满足，这样也为事业单位的人力资源管理带来了可靠的方法，为事业单位的向前发展带来更多的帮助。灵活管理人才绝对不是说说而已，其中包含的一些问题需要人们制定出相应的规范制度，以避免人们利用这一制度来以权谋私。综合考虑，才能够提出相应的管理措施，并在这项工作过程中广泛听取群众的意见，才能够做到公平公正。

（二）强调规范化管理

对于大多数事业单位的人力资源管理而言，所谓管理制度存在问题无非是不能够科学的管理一些工作人员的工作行为，而且没有发现更好的人才，在调配人力资源的过程中过于混乱。又会受到一些关系的影响，导致很多人在暗中操作，安排自己一些熟人或是通过一些私下交易获得一些利益。这才导致了公司的风气不好，在人力资源管理的过程中使得大多数人没能够看到希望，在工作的过程中才丧失了积极性，这便是管理制度存在问题的直接影响。但是如何分析这类问题，我们还是要从员工中入手，这样才能够获得更多的消息，听从大多数人的意见，来探索管理制度给工作人员具体带来了哪些影响，工作人员在工作的过程中具体遇到了哪些困难，这样才能够相对应的反映出公司的管理制度，也能够在探索事业单位人力资源管理的过程中听取大多数人的意见，保证管理制度更加公平。

三、结语

说到底事业单位发展还是离不开大多数人才为其做出贡献的，正是由于企业的整体人力资源管理水平优于社会的平均人力资源管理水平，才使得企业能够不断的向前发展，也能够在某一行业当中起到领先的作用。那么如何调用更多的人才，如何让员工在工作的过程中获得更多的满足感，才能够拥有更高的创造力，这是企业领导人需要思考的问题，也是当代社会事业单位人力资源管理需要重点研究的问题。综合分析，我国事业单位人力资源管理中存在的问题还是比较多的，而且由于体制僵化，工作人员的态度不够积极才导致一系列问题的发生。很多人即使经过很多年的工作，认真努力，创新能力较强，仍然没能够摆脱最初的标签，或是因为学历带来的影响，又或者是身份地位带来的影响，导致其存在许多的困扰。这些都需要及时的进行改进，才能够为了事业单位人力资源管理工作带来创新。