公司固定资产投资项目档案验收流程的思考

2019-11-11 12:20邵泽湘
卷宗 2019年28期
关键词:档案管理

邵泽湘

摘 要:公司档案管理实行集中统一、分级管理的模式,在管理流程上各单位履行各自的岗位职责,档案管理部门对做好项目档案管理工作责无旁贷,按照项目档案管理验收要求行使各职能主管部门的职责,纵观整个管理过程,项目管理、档案管理相对隔裂,常常孤立于体系之外,呈现了信息孤立的状态。透过流程,发现问题,策划流程,真正做到项目管理和档案管理,从流程上实现无缝融合,做好验收流程设计,提升项目档案验收水平。

关键词:固定资产投资项目;档案管理;验收流程

1 项目档案管理现状问题

1.1 意识不高,重视不足

在项目建设过程中,档案部门与项目部门目标应是一致的,但有些单位项目管理部门只重视与建设有关的专业领域,重视项目建设进度,忽视项目档案管理,存在“档案重要,不重视”、“说起重要、做起次要、忙起不要”的现象,造成项目档案管理难度大,整改时间长,跨度大,因部分项目建设周期长(个别项目建设周期超过10年),参建各方人员变动大,办公地址历经多次搬迁,加之与其它项目合建及审批程序时间较长,建设过程中进行了项目调整,导致部分资料散失、印章不全、复印件等,制约项目档案管理的良性发展,影响项目档案验收进程,最终影响项目验收。如公司固定资产投资模块流程中项目档案验收流程,组织整改节点的责任部门未按档案部门提出的反馈意见落实,从意识上不重视档案工作,责任担当意识不强,未真正认识到影响项目验收的症结。

1.2 系统性不强

目前项目档案管理上看似完善,其实际上管理是薄弱、无序,验收工作推进困难,因在项目启动之初无档案部门参与,或是名义上参与,部分单位项目管理部门没有对项目建设进行系统的思考,没将项目建设和项目档案管理进行一体化设计,没考虑项目资料管理的重要性,忽视专职资料员的配备,造成项目验收阶段大量后补资料的产生,影响档案的真实性。

1.3 人员配备及业务能力不够

档案人员的配备仍然存在一些不平衡的现象,部分从事项目档案人员的学历和业务能力明显不足,缺少精通档案专业带头人,某些程度上影响工作的开展,随着公司和各单位的机构改革及人员变化,从事项目档案人员相应发生变化,项目档案业务指导、培训显得落后和不足,一些规章制度和标准贯彻不到位,迫切需要提高业务管理水平。

2 项目档案管理流程设计

项目档案管理不是一成不变的,而是在发展中创新,在创新中发展,科学管理固定资产投资项目档案,最大限度的发挥作用,及时有效的为项目管理服务。项目档案是随着项目投资建设产生的,项目档案管理与项目管理形影相随,同步发展,所以项目档案验收流程的科学设计,并纳入项目管理验收流程,促进项目管理系统化,保障项目验收顺利开展。

2.1 项目档案多维结构管理

项目管理是一项有计划有组织的系统活动,从多维更能清晰阐述项目档案管理、项目管理、项目参建单位之间的关系。

1)项目档案管理,包含7个管理环节(收集、鉴定、整理、审查、归档、验收和利用)。

2)项目管理,包含6个管理环节(前期准备阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段、试运阶段、后评价),前4个环节属于项目建设阶段。

3)参建单位,包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位)。

项目档案管理是贯穿项目管理的全流程,项目档案是形成于项目建设、项目管理的各個阶段,不同阶段形成不同的档案,有不同的责任主体。项目参建方按照项目档案管理内容要求分别负责项目档案的收集、鉴定、整理、审查、归档、验收和利用(七个环节),以多维管理模式可体现出项目档案综合管理的思想,具有较强的系统性、针对性和实用性。

2.2 项目档案管理验收流程分析

对于内部经常或重复发生的管理性工作 ,流程管理可以加大规范和精细化管理力度,减少管理的任意性和粗放性,运用现代信息技术,帮助解决因职责不清,信息不畅,造成收集难、归档难、验收难等,档案部门及人员难以对项目档案七个环节实现全过程管控,需要设计相对完善的项目档案管理验收流程,流程图如下:

将项目档案验收流程纳入项目管理验收流程,档案管理部门要全面掌握项目建设过程中档案的形成情况,强化项目管理部门及参建单位的收集意识,强调设置专职资料员的重要性,体现项目资料“谁形成谁收集”的原则,明确项目参建方收集、整理、归档项目资料的责任,明确验收阶段相关职能部门的职责,保证项目档案管理与项目管理同步进行,融合发展,避免档案部门、项目部门、设计、施工、监理等参建单位、参建部门,反复整改、补充、校对、审核,出现不必要、不增值的重复劳动,设计流程使项目管理和项目档案管理信息共享,信息传递流程大大缩短,组织效率得以大幅度提高,真正实现项目档案结果管理到项目资料过程控制管理的转变,突出项目管理、项目建设过程中档案部门指导监督检查作用,变职能管理为过程管理,从流程上体现档案部门前期介入、过程控制、事后把关作用,项目管理部门应重视档案部门审查提出的问题,按职责负责组织整改,确保档案完整、准确、系统、安全,保障项目档案验收顺利进行,促进项目档案高质高效验收。

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