新形势下工会提高政工工作有效性的策略研究

岳阳

摘 要 政工工作对于地铁企业的发展至关重要，但是由于工作组织不合理、政工人员能力不足等因素，政工管理始终受到限制，无法适宜目前的企业发展形势。因此，针对各种影响因素，地铁企业需要重新认知和界定政工管理的价值，然后科学地组织工会，创新政工工作的方式，从党的要求、企业发展以及职工利益三方面出发，科学有效地开展政工工作，实现政工管理的作用和价值。

关键词 新形势 政工工作 提升策略 现状

一、引言

随着社会大环境的改变，地铁企业的运营方式和理念也在逐渐转变，所以政工工作也需要作出创新和调整，才能满足企业经营的需求，真正体现出政工工作的有效性。本文以地铁企业为例，主要概述了政工工作的现状，并且就如何提高政工工作的有效性提供了几点建议。

二、政工工作的现状

近些年，随着地铁技术的持续进步，地铁企业取得了辉煌的发展成绩，企业的经济收益得到提升，领导层也非常重视政工工作，实现了企业员工的技能和思想的双向提升。但是由于部分因素，地铁企业的政工工作仍面临困境。

第一，工会的组织结构不科学，导致工会在运作中出现很多问题，工作落实的效率不高，很多政工人员的思想认识和工作态度不合理，甚至在工作中出现形式化的情况，无法发挥企业政工工作的价值。并且，正是由于组织结构的问题，政工工作无法真正落实，甚至出现脱离实际的现象，导致工作方式过于陈旧，而且工作目标和内容过于片面化。[1]

第二，政工人员的能力和素养不足。相比较于传统的发展环境，当前地铁企业面临的发展压力较大，而且企业的运作方式和理念逐渐多元化，一切政工工作的开展都必须基于这种全新的环境和发展状况，这对政工人员来说是一种挑战，需要大家真正心系企业发展，坚持科学正确的工作立场和态度，并且保持长期学习提升的状态，在工作方式和策略上创新，才能确保政工工作的有效性。但是地铁企业的政工人员普遍存在能力不足的情况，限制了政工工作的进展和功能的发挥。

三、提高政工工作有效性的策略

（一）提高工作的组织水平

对于地铁企业而言，工会是非常重要的一部分，政工工作是确保地铁企业健康运营的关键，所以必须重视政工工作的组织问题。一是在组织工作时，要考虑党的相关要求，然后将党的理念和知识融入政工工作中，立足于地铁企业可持续经营的目标，合理组织政工工作。二是政工工作要面向广大职工，不能将客观的政治思想生硬地传达给职工，而要真正重视职工的现状和需求，立足于职工利益，实现政工工作的价值。三是政工人员要立足于地铁企业的现状，尽量以科学的方式将相关思想理论融入工作中，帮助企业形成正确的发展策略和方向，积极主动地落实政工工作，参与到企业经营的具体方面，实现政工工作的价值。[2]

（二）创新工作方式

市场环境日新月异，先进的技术和理念逐渐融入地铁企业的发展中，为地铁企业提供了更大的发展活力。在这样的内外环境中，政工人员如果还使用陈旧的方式开展工作，不仅效果不佳，还会对地铁企业发展起到反作用，引起职工的抵触和误解。因此，政工工作的形式必须创新，才能在现代企业中体现工会的桥梁价值。一是政工人员要强化对政工工作的认知和理解，真正看见工会在企业中的位置和作用;二是政工人员在具备良好素养的基础上，要关注地铁企业经营的现状，然后据此确定政工工作的方向和目标;三是在文化多元的背景下，职工人员的思想认知逐渐多样化，政工人员要正确、客观地看待这一情况，积极主动地了解职工的生活工作，聆听职工的想法和心愿，然后以符合职工认知和态度的方式开展工作，帮助职工解决实际的利益问题。[3]

（三）建設企业文化

建设企业文化是现代企业管理的关键内容，采取单纯的物质激励已经不再适应企业发展，还要关注企业内部的文化建设，结合企业发展方向和职工需求，创建出先进的企业文化，能够对职工产生潜移默化的影响和约束，并且能够强化企业与职工的联系，是企业发展的动力。在建设文化的过程中，工会可以发挥很大的作用，需要在企业文化中注入相关的思想政治理念。为了实现该目标，政工人员要在工作中关注职工的想法和状态，对于思想先进的职工及时给予奖励，并且充分发挥榜样作用，激励职工将党的思想落实在工作和生活中，逐渐帮助职工构建起稳定的思想认知和价值观，全面提升职工的精神，为企业文化的建设和落实创设条件，落实地铁企业的文化建设工作。[4]

（四）提升政工人员的能力和素养

开展地铁企业政工工作的一个关键在于政工人员之间要积极合作与帮助，组织各种学习活动，全面、及时地学习相关思想理念，并且不断参与实践活动，认真筹备政工工作，做好政工工作的反思与总结，通过理论教育和实践来提升政工人员的素养和能力。另外，也要扩展政工人员的认知架构，不仅要学习和应用理论知识，也要全面掌握地铁企业的发展环境和现状，以及职工的工作生活状况、思想认知、想法心愿等，为政工工作的落实奠定基础。

四、结语

政工管理是地铁企业的重要工作内容，也是保障企业发展方向、提升职工利益的关键，尤其是在当前的环境中，地铁企业的发展面临复杂的市场机制，而且企业的运行方式也在改变。政工管理必须作出调整，才能适应全新的现状，所以就需要政工人员积极更新工作态度和方式，提升自身的政工管理能力，顺利落实各项政工工作。

（作者单位为青岛地铁集团有限公司运营分公司）

参考文献

[1] 赵祉翔.新时期工会政工工作效率提高途径[J].现代国企研究，2018（4）：234.

[2] 王佩佩.解读新形势下工会政工工作的提高策略[J].现代企业文化，2017（20）：40-41.

[3] 朱倩慧.影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法[J].企业改革与管理，2017（22）：193.

[4] 李璐.新形势下工会政工工作的提高策略研究[J].中外企业家，2016（7Z）.