刍议建筑机电工程中安装施工管理策略

蔡艳艳

摘 要：建筑产业作为国民经济的支柱型产业，其中对机电工程安装施工的要求相对较多。为了保证项目建设的安全性与稳定性，机电安装需要加强对安装施工的管理指导工作，保证各项技术以及工艺应用都能达到标准化的要求，提供产业可持续发展的提供基础条件。

关键词：建筑机电；安装施工；管理策略

1 引言

建筑工程机电安装施工，主要是从电气、排水、防火等几个方面展开的，各项施工建设都对质量要求有着明确目标。由于我国的科技水平不断提升，导致近年来机电安装的要求也逐渐增加。所以为了保证建筑机电工程的长远发展，需要结合现阶段的市场实际情况，改进施工建设的技术手段，进而降低施工建设成本给相关企业单位带来经济收益，保证下一个阶段的运营发展所需。

2 建筑机电设备安装项目的基本特征

2.1 对各个部门的协调要求较多

机电设备安装的环节设置较多，所以项目建设的施工操作顺利展开，要加强技术应用监督引導，确保各个部门之间的接洽工作高校展开。所以就目前的项目工程施工管理要求，还是需要工作人员具备专业性与综合性，在施工操作期间出现问题之后能够及时寻找有关人员进行处理，由此整个项目施工建设的进度也能保障起来。

2.2 项目施工涉及范围广、耗时长

机电设备安装施工期间，其主要特点就是涉及范围较广，施工建设花费时间相对较长。对于施工建设单位来讲，前期的成本投资量大，且施工建设的难度也比较大。所以加强施工管理工作是尤为重要的，一方面能够保证技术应用合理化，另一方面还能控制造价成本。

在机电设备安装项目施工期间，由于施工建设所需要的物资较多，一些设备购进的运输以及维护工作都需要由专业人员负责。且施工安装结束之后，还需要对设备进行再次调试，确保其达到目标的安装要求。在此过程中施工管理工作人员需要加强各个部门之间的沟通协商，保证各个部门之间的协调配合，才能进一步提升施工建设项目的基本质量。

3 目前建筑机电安装施工以及管理期间常见问题

3.1 施工建设缺乏管理制度引导

多数施工安装单位对制度的重视程度不足，导致项目开展期间未能保证制度对各项工作的引导作用。由于严苛的管理制度能够保证员工自觉约束工作行为，能够进一步提升项目工程安装质量。而这些缺乏制度引导的企业，在项目施工期间，很难根据自身的实际情况以现场安装条件对技术手段或安装流程进行调整，就会导致施工安装受到各方面的因素影响制约，很难达成施工建设的标准要求。所以就目前的产业发展实际来看，施工安装的企业单位需要完善施工管理制度，合理引导基层员工开展施工安装建设，才能达成企业发展的目标要求。

3.2 施工管理体系不够完善

在项目施工安装实践期间，部分管理工作人员存在对施工材料、设备的验收工作不足，导致在交款之后直接验收，其中的元件以及设备规格与项目施工的要求不能吻合，也是物资消耗的常见表现。在这种条件下盲目的开展施工安装操作，很容易在后期应用阶段存在各式各样的运行事故问题。由于一些承包项目在合同条款中，已经明确规定了设备规格、电元件的应用要求，所以材料未经过检验直接投入应用，就会导致后期的麻烦问题不断，也会损害施工安装单位的经济利益。且根据现阶段我国相关部门的规定，施工建设现场的材料、设备应用质量控制是基础性的工作。如果验收期间存在失误或违纪行为，导致一些不合格的材料流入到施工建设环境之中，就会导致后期的应用存在较大的安全隐患问题。

3.3 施工质量控制很难达到科学化标准

由于机电设备的安装施工相对较为复杂，所以不同的技术手段以及工种配合要求也会逐渐增多，这样就会出现对施工管理团队的整体发展水平的高标准配置要求增加。显然目前的施工企业单位的制度与规范缺失，导致内部各部门的管理工作人员的任务分配存在很大的问题，从整体上来看协调性不足，导致其中诸多工作都受到限制。所以在实际的施工安装期间，为了保证项目工程的进度以及整体质量，加强施工建设管理团队、技术团队的建设是十分必要的，这样才能给企业的未来发展带来基础保障条件。

3.4 项目材料、设备验收存在问题，很难保证建材质量

由于目前的建筑工程机电设备安装，需要结合项目建设实际有针对性的进行。所以各个环节的施工建设人员，都需要具备专业技术，且秉持谨慎负责的工作态度。这样项目建设的各个环节的可控性才能进一步提升。由于设备安装属于“牵一发而动全身”的项目工程，任何一个细小的安装操作失误都会导致后期的设备运行受到极大的影响限制。部分企业单位的基层施工建设人员，缺乏责任心过于追赶进度，则会导致项目施工安装存在诸多问题，后期的设备应用会存在各式各样的问题。所以需要加强施工质量控制的科学化程度，保证各个环节的施工安装都能在合理的范围之内。

4 建筑机电工程安装施工管理的策略研究

4.1 重视配电装置的安装施工

机电工程安装施工需要认识到配电装置作为项目施工的核心部分，必然要保证配电装置的基本质量，完成国家相关部门的要求。有关的管理工作人员需要对配电装置安装应用进行严格控制，保证各项施工操作都能根据工艺流程以及施工图纸展开，后期的验收工作也需要根据标准规范进行。当然在此期间如果存在技术应用相关问题，对变压器、变电器的处理不当，则需要进一步的检验与分析，将电流的稳定性逐步提升。尽可能的避免项目工程应用期间可能会存在的跳闸或火灾问题。

4.2 重视弱电设备应用

弱电设备主要是应用与建筑物的内部环境之中，为了将铺设质量进一步提升，保障安装施工各环节的技术达到标准规范。所以需要在施工安装之前，要求专门的技术人员对弱电设备进行调试，主要是为了保证线槽施工能满足标准要求，且弱电系统的稳定性也能进一步提升。

4.3 加强施工建设成本管控

机电设备安装的成本控制管理所涉及到的部分相对较多，所以将施工建设各阶段的成本控制，能够将成本管理的有效性与合理性提升。施工管理人员需要配合造价管理人员的工作，通过对核算方法的改进有效控制施工建设的成本。由此以来企业在员工的影响与促进之下，能够从源头开始就加强对项目建设的成本控制，有助于将项目施工安装的经济利益最大化。

4.4 重视机电设备质量管控

机电工程安装管理期间需要严格遵守检验标准，保证施工建设材料进入工地之前质量满足规范要求。如果发现在项目建设期间存在一些不合格的施工材料或设备，则需要及时的进行更换并停止施工操作，避免对施工安装人员带来安全威胁。在此期间管理工作人员需要加强对工作人员专业技能学习的督促，保证施工安装能够合理应用技术手段，提升项目工程建设的整体质量。

5 结束语

建筑机电施工质量是提升居民生活质量的有效条件，所以在开展加点安装工作期间，加强对施工技术以及施工质量的管控，能够给企业发展带来积极影响作用。施工管理人员需要严格执行行业标准规范，将技术应用、材料验收、成本控制有效落实，使得建筑机电的应用价值逐步提升。

参考文献：

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