建筑工程中技术管理重要性

李亚男

摘 要：对于建筑工程来说，技术成为最核心的要素，如果没有先进的技术作支撑，工程的施工会受阻。但比技术更重要的是技术管理，目前，部分企业的施工技术管理处于粗放状态，没有形成完善健康的管理体系，不利于工程的建设。加强施工技术管理，能在其它要素不变的情况下提高施工效率，减少不必要的财力物力和人力的浪费。

关键词：技术管理；建筑工程；重要性

1 前言

建筑工程施工技术管理是目前施工企业提高管理水平、提高综合实力的关键。施工技术管理水平决定了企业的经济效益、企业的兴衰，现代施工企业必须具有较高的技术管理水平及装备，以此提高企业施工质量，促进企业在激烈的市场竞争立足与发展。技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

2 技术管理在建筑工程中的重要性

2.1 技术管理对建筑企业综合管理的重要性

技术管理对建筑企业综合管理的至关重要。工程项目的管理模式好坏决定了工程项目的效益，在建筑企业综合管理中，技术管理的重要性主要表现在两个方面，一方面技术管理是建筑企业综合管理的重要组成部分，良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。另一方面，通过技术管理的有效实施，能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施。由此可见，建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。

2.2 技术管理对建筑企业经济效益的重要性

企业追求的目标是经济效益最大化，建筑企业也不例外，技术管理对于提高建筑企业的经济效益有着重要的作用。由于建筑工程施工涉及部门较广，当出现技术问题时，各部门之间容易出现互相推诿的现象，良好的技术管理能够对影响施工质量的参数进行控制，有效增进各部门之间的沟通，提高建筑企业问题解决的效率。在建筑工程建筑中，技术管理水平越高，设备故障与事故越低，从而降低由于设备故障造成的进度减缓，减少了设备维修费用，保障了企业的利益。因此，技术管理在一定程度上有利于提高建筑企业的经济效益。

2.3 技术管理对建筑工程质量保障的重要性

技术管理在建筑工程中的重要性，还表现在对建筑工程质量保障方面。在建筑工程管理中，技术管理通过一系列的强化工程技术参数的控制工作，如强化工程测量、放线工作等，能够有效保障工程质量。对建筑工程企业而言，建筑工程质量应站在企业发展战略的高度上，综合考虑技术、工艺、经济等多方面的因素，其中，技术管理具有不可估量的作用，对技术管理的全面分析，选择可行性的技术管理方案，不仅可以提高建筑工程的效率，可以还可以确保建筑工程质量。

2.4 技术管理对建筑工程档案管理的重要性

建筑工程档案管理工作也是建筑工程中不容忽视的一部分，建筑工程中的技术管理，有利于建筑工程档案管理工作的顺利开展。在建筑工程管理中，档案管理设计范围较为广泛，涉及工程方方面面的工作，它包括建筑工程施工过程中的技术档案、技术核定和现场签约等，关系到建设工程各阶段的工程技术文件的构成。建筑工程技术档案的管理影响着施工资料的真实性和详实性，一旦出现纰漏，对建筑企业影响极坏，因此，加强建筑工程技术档案管理工作势在必行。

3 提高建筑工程中技术管理水平的有效途径

为进一步发挥技术管理在建筑工程中的作用，在了解技术管理在建筑工程中的重要性的基础上，提高建筑管理中技术管理水平的有效途径，可以从明确技术管理职责、提高完善技術管理制度、加强技术管理监督和优化技术管理人才四个方面入手，下文将逐一进行分析。

3.1 明确技术管理职责

明确技术管理职责，是提高建筑工程中技术管理的有效途径之一。在建筑工程中技术管理中，建立健全各级技术管理机构和技术责任制，明确技术管理职责，尤其是加强对技术管理人员建筑工程施工及验收规范的学习，使建筑工程技术管理人员明确施工中各个分项、分部施工技术要求，这样不仅可以规范技术管理人员的行为，而且还可以不断提高建筑工程技术管理人员的工作效率和管理水平，达到建筑工程各部门技术管理人员各司其职的的目的。

3.2 完善技术管理制度

完善技术管理制度，为建筑工程中的技术管理提供制度上的保障，可以有效提高建筑工程的技术管理水平。在建筑工程技术管理中，技术管理制度是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度。

3.3 加强技术管理监督

随着市场经济的不断深入，技术管理监督也日趋复杂，加强技术管理监督，对提高建筑工程中技术管理水平意义重大。在建筑工程技术管理中，加强技术管理监督，要把握好两个关键点，一是在专业的理论知识方面，做好技术管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验，可以通过定期开展对建筑工程技术管理部门的培训工作加强技术管理监督。另一方面，在强化建筑工程技术人员专业知识的基础上，还要结合建筑工程的实际情况，采取相应的技术措施加强技术管理监督，减少建筑工程安全事故的发生。

3.4 优化技术管理人才

注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。目前，我国建筑企业普遍缺乏优秀的技术管理人才，导致建筑工程技术管理水平下降。优化技术管理人才，推进建筑工程技术管理人才队伍建设，是建筑工程技术管理迫切需要解决的问题。在建筑工程技术管理中，优化技术管理人才，可以实行行政和经济手段相结合的方法，以当面不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，另一方面大力培养和提拔建筑管理技术业务人员。

4 结语

总之，经济的快速发展为建筑工程行业带来了巨大的发展空间，同时也对建筑工程施工企业提出了更高的要求。要求建筑工程施工企业必须不断提高自身管理水平，提高工程施工质量，提高企业市场竞争力。作为工程施工质量管理的基础，工程技术管理工作一直以来都没有受到工程施工企业的重视，建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的、需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。

参考文献：

[1] 唐永忠探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J]门窗，2013.

[2] 韩延生建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]建筑安全，2013.

[3] 杨颖建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]煤炭技术，2012.