土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈

徐亚萍 刘瑞霞 赵娜

摘 要：改革开放以来，我国经济水平不断提高，生产力也得到惊人的进步，在这个大发展的时期，土木工程也得到长足发展。在建筑工程的项目上，因为存在着多方利益体和矛盾体，所以就会造成很多的矛盾冲突，并且还会使在土木工程预算的工作中出现一系列的问题。所以我们必须要找到能够合理解决矛盾的方法。基于此，文章主要针对土木工程管理和工程造价的有效控制措施进行了详细的分析，希望能够对相关人员有所帮助。

关键词：土木工程；造价；问题；措施

1 导言

从现阶段发展而言，土木工程一直都是我们国家经济发展的重要基础，为了能够完成项目的全面优化，工作人员利用加强施工管理，并处理好造价方面的控制，以此为顺利竣工奠定良好的基础。

2 土木工程开展预算的重要意义

第一点，加强土木工程预算管理可以使工程中的消耗得到有效降低。现阶段的材料市場中各种物料的价格都在持续上涨。在工程建筑开展期间，对成本管理进行强化，可以使工程中的消耗得到有效降低，使资源的利用率得到显著提高，进而将工程浪费率降到最低。建筑工程人员应该立足于各个细节，这样才能将施工造价进行有效控制；第二点，对建筑工程中预算管理进行强化可以使建筑企业的竞争力得到显著提高。现阶段土木工程市场中的竞争越来越激烈，主要是市场中出现了不合理竞争导致的。部分土木工程企业在施工过程中，一味降低整体造价，将材料成本降到最低，进而扰乱了公正公平的市场秩序。在施工中加强预算管理可以使建筑企业的成本得到合理控制，使企业的造价得到有效控制，进而使建筑土木工程企业竞争力得到有效提升。

3 土木工程管理与工程造价中出现的问题

3.1 工程造价的预算问题

在工程实施之前，相关工作人员需要对工程的造价进行合理的预算和评估，这是工程建设的前提。目前，我国大部分的建筑事业和工程项目都是通过招标得来的，工程造价则是建筑招标的主要问题之一。但是，工程造价工作在我国并没有得到足够的重视，这将影响到今后的工程施工。

3.2 造价管理方面的问题

对于建设项目来说，建筑施工是其中非常重要的一个环节，是建设方案的具体化环节，同时还是工程造价确定的关键阶段。首先是施工材料方面的问题，部分施工单位在进行材料选购的过程中，会因为选用材料价位过高而导致施工预算大大的超出，还有一些因为贪图自身利益使用劣质材料，进而严重地影响到工程质量。然后就是施工人员方面的问题，现如今，很多土木工程施工人员上岗之前都没有经过专业的培训，专业素质及专业技能比较低下，管理上也不够完善，存在着严重的窝工现象，极大地延缓工程进度，这些问题也严重地影响到施工造价的控制。当前已经有很多工程因为施工人员素质不高，进而导致工程不能够有效地开展。最后就是在实际的施工管理中，需要重视管理措施的提升，以免出现一些不必要的工程变更而加大工程造价。

3.3 缺乏预算管理监督力度

现阶段在土木工程市场交易的过程中，会出现诸多不合理竞争情况，部分企业不根据规律建设项目，将造价进行随意压低，将工期进行随意缩短，这不仅使工程中出现严重的浪费问题，还影响了整个工程的质量，在一定程度上对预算管理造成不利影响。建筑工程在出现设计变更时，将标准进行随意抬高，致使施工阶段中出现频繁变更的问题。除此之外，大部分投资方会追求短期利益，建筑企业使用低价材料，投资方在一定程度上给予了默许，双方都没有对材料的质量提起重视，致使施工中的问题频繁出现。施工企业可能会将部分建筑任务转包给其他施工队，承包方以低价中标，建筑企业通过中间差价获取利益，承包部分建筑工程的承包队是否有相应的资质并未得到审核，这在一定程度上也会影响工程预算管理。

4 土木工程管理与工程造价的有效控制措施

4.1 完善土木工程造价的预算工作

预算工作是工程施工参考的重要依据，因此在工程的造价的过程中，相关工作人员要重点去改革、创新以及完善预算工作。从而保证工程开展的准确度和有效性，为工程顺利的开展提供强有力的支持。首先，相关部门要根据本单位的实际情况和实力以及招标单位的实力，制定科学合理的工程造价预算方案，有效的对工程造价进行控制。其次，工作人员要深入掌握和了解工程建设的意义和目的，认真分析建筑过程中存在的问题，并且制定相应的科学、合理的预算方案。最后，施工单位在所有工作进行之前要实地考察建筑地域的实际情况，然后才能进行方案和预算的制定。工作人员要深入了解在建筑的过程中，施工会受到哪些因素的影响和限制，对地域的特殊进行研究，提高预算方案和工程造价的准确度，提升参考价值，促进我国工程造价的发展，完善土木工程预算工作。

4.2 提高预算工作人员的职业素养和技术能力

为了预算工作的高效和顺利进行，我们需要进一步培养预算工作人员的职技术能力，和提高工作人员的职业道德素养，并且建立健全完善的管理机制，对工作人员的各方面能力进行考核。实行末位考察制度，严格要求预算工作人员，使他们明白他们是在工程项目当中重要的一员，若是在他们当中出现错误，会直接影响企业的利益。并且还可以在各大高校招聘应届大学生，并对在职工作人员进行理论知识培训，保证每个人能够持证上岗。

4.3 重视工程管理、加强技术人员的专业培训

土木工程具有施工周期短及建设量大等特点，极易受到一些不确定因素的影响，进而导致工程质量下降。这不仅对相关硬件设施提出了高要求，更为重要的还是对管理工作及设计人员提出了更高的要求，使得管理水平能够有效地满足项目施工要求。土木工程建设是一个技术性极强的行业，其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大，盲目的招收人员，导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训，提升专业知识储备、更新管理理念；同时，还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识，只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期短而导致的各种问题。

4.4 合理地优化安全管理和基础质量

对于一些较为基础的工程项目来说，要想更好地保障施工顺利，就必须切实保障基础质量得到合理的优化。工程质量管理不只是需要对施工各个环节的质量进行监控，还得严格地管理好整个项目的运行。在项目工程实际建设的时候，相关工作人员必须严格地根据施工合同上的流程来进行施工，控制好施工进度，同时还得有效地保障基础工程质量符合标准。相关人员需要选用质量过关的施工材料，并且使用最为合适的施工技术，只有这样才能够有效地保障基础工程的安全可靠性。除此之外，施工单位还得重视项目施工人员的专业素质、责任心及技能的提升，积极地开展各种培训，以此来有效地保障工程技术可以有效地满足工程建设需求。在施工人员自身技能和素质等不断提升的时候，还得重视项目质量控制的进一步优化。一旦项目现场施工中发生故障，应该立即与施工单位进行沟通，及时采取针对性的措施进行处理。

5 结束语

综上所述，工程造价和预算在建筑工程项目当中有着举足轻重的地位，对提高企业的经济地位和社会效益有着重要的作用。这就要求施工单位要对土木工程进行合理、科学的管理，并且有效的控制工程造价，把握市场中出现的新的发展机遇，及时发现企业中存在的问题，并且制定相应是解决方案去解决问题。

参考文献：

[1] 张宇.土木工程造价预算有效控制措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017.

[2] 佟煊.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].科技资讯，2018.