电气工程造价控制方法与对策

孙永霞

摘 要：在90年代改革开放、20世纪市场经济体制完善以及21世纪国民经济快速发展的推动下，再加上近些年互联网的快速发展以及智能化发展的实践背景下，我国的建筑行业也开始在智能化方面涉足并取得了较好的发展。但是近些年各国的贸易战以及技术革新使得我国的电气工程发展的环境发生了很大的变化，企业想要得到健康的发展，必须重新调整经营方式和节奏来适应新形势。在此背景下，电气工程作为建筑行业中必不可少的重要环节，涉及到的内容十分广泛，所以有效的电气工程造价的控制对建筑企业的工程质量、工程效率、工期与成本控制等都有重要意义。本文就电气工程造价控制方法和对策做简要分析，希望能为相关人员参考提供一定的参考，帮助企业走的更远。

关键词：电气工程造价；控制方法；对策

1 引言

相比于国外的相对成熟的电气工程造价控制，中国的企业还在“照猫画虎”的实践和摸索阶段，中国的电气工程造价控制方法不论是理论认识方面还是管理经验方面都还处于“学走路”阶段。近些年随着建筑电气行业的快速发展，使得电气工程造价占工程总造价的比例越来越高，因此研究如何在确保工期正常运行、工程质量得到保障的情况下，合理控制电气工程造价在理论、实践指导和建筑工程的发展均具有很强的现实价值。

2 电气工程造价的意义

电气造价工作作为建筑工程中的高新技术领域、落实建筑工程的重要举措以及建筑单位和施工单位必须重点把控的工作内容，以及实现建筑工程智能化的重要手段，从项目的初期筹备阶段开始到项目完成验收的整个过程中始终有工程造价的手段和作用。电气工程造价由于涉及的范围极为广泛，而且直接关系到企业工程的质量以及经济效益和获利空间等等，所以企业应该对电气工程造价的控制加以重视，通过合理的规划和运营帮助企业实现人力物力财力的最大转化率，帮助企业在保障工程质量的同时也得到较高的经济收益，使得企业和投资商均得到较为丰富的回报。

3 电气工程造价控制的相关影响因素

在现有的电气建筑工程工作当中，人力成本、设备成本、维修费用、材料费用以及未使用物料价值等均为工程造价成本控制的重要指标和方向，因此想要实现高效的工程造价的成本控制，企业可以从以下几个影响因素考虑：首先，一定要注意相关的条件，工程之间的计算方式可能存在一定的差距，也可能是完全不同，因此在计算材料费用的时候也需要考虑随着工程变化的材料的损耗；再者，企业还需要考虑建筑工程的相关预算以及工程造价控制等方面的内容，注意施工单位和业主之间约定的相关条件等等；最后，必须要弄清楚处理方案不同的情况下，不同的处理方案可能涉及到的设备、材料的种类和数量等完全不同，使得项目的成本也会发生相应的变化。

4 电气工程造价控制的相关措施

通过对现有的工程造价控制方法的探究和分析，为了保证电气工程造价控制创新能够落到实处，发挥出应有的价值，企业可以从使用创新技术、技术管理创新、电气工程造价管理与控制、科学研究经济市场四个方面来进行。

第一，使用创新技术。电气工程方面的工作人员可以在实际情况允许的条件下尝试引入一些诸如智能化操作技术等创新技术，并且根据创新技术引入后的状况和结果来分析目前施工现场、自身技术等方面存在哪些问题[1]。这种做法一方面可以帮助员工检测自身的不足从而做好修正工作，从而实现技术人员的自我技术瓶颈突破，另一方面技术人员工作技能的提升也会帮助他们在工作中发现和解决很多以前看不出来的细节问题，从而帮助项目提升技术水准。除此之外，还可以引入智能电、气监控设备，能够实时的监控施工期间机电设备水和电损耗量和设备运行状态，并且能够随时调用每台设备的耗电、耗水量详细数据，帮助技术人员及时的检修和更换耗电、耗水量较大的设备，以此来降低企业在水电方面的投入成本。

第二，技术管理创新。为了帮助企业更有效的进行造价控制，使得企业在发展的道路上越走越远，也需要不断提升造价控制管理人员和技术施工人员的创新能力和综合素质。技术施工人员是电气工程中的主力人员，他们掌握相应的施工方法和技术，也决定这项目完成的效率和质量[2]。因此企业应该对现有的各岗位从事技术岗位的人员进行技能培训，并且引入竞争机制，将培训后技能仍然不达标的人员进行淘汰，以此给员工压力和动力来提高在岗人员技能水平， 在淘汰的同时，企业也需要根据市场需求不断的补充一些有专业技能的标准型人才来帮助企业自主开发或引进新技术，从而保持企业的竞争力。与此同时，企业也应该鼓励员工之间的沟通与交流，定期举办技能比武大赛和技术交流会，让施工人员有机会和平台将工作中发现的创新举措进行互相交流，帮助企业进行技术改进来降低电气工程成本，与此同时技术人员的创新举措能够得到公司的认可和奖励，也有利于提高员工工作和探索创新的积极性。

第三，电气工程造价管理与控制。为了使得电气工程造价管理与控制能够起到实质性的作用，企业可以从以下几个当面来进行：首先，企业要关注原材料的选用。如果购买的电气设备经常性的出现技术故障和安全故障等需要多次去维修或者返厂，既影响项目工程的进度也会花费较大的维修成本，因此企业在选用大型配套设施或者一些施工材料的时候都需要认真核对设备的基本技术参数和注意事项等，必要的时候可以在小范围内试用，检验设备是否符合技术规范，帮助施工人员了解其使用方法，以此来确保购买到的物品品质[3]。其次，企业也应该建立现场管理体系。要关注施工人员以及技术人员是否按照技术规范进行施工以及是否按照图纸进行作业，再者关注施工方面出现的重大或者突发事项，从实际问题中找到企业技术方面存在的不足并进行相应的改进，可以弥补目前企业技术中存在的各种缺陷。还要对施工质量进行检验，对施工的项目进行详细的检查，一旦发现问题即使解决，确保工程能够顺利进行。只有对项目现场进行管理，才能保障项目的施工质量，也能减少设备的磨损率，从而降低维修成本，提升工作效率。

第四，科学研究经济市场。科学的管理理念、方式和合适的制度可以在电气工程控制作用的落实中发挥重大作用。因此电气工程控制方面的管理者应该去学习先进的管理理念和技术，跟着市场的需求转变管理理念，在技术实施过程中密切关注经济发展、建设等来提升自身的管理水平以适应当前的经济大环境。其次，在做相应的决策时管理者应该做一定的市场调研，并且深入到工作的第一现场去了解实际情况，对企业自身的资料和现状加以分析，在此基础上以战略目标为导向用前瞻性的眼光来制定方案，才能做出符合实际情况和市场的能够应对风云变幻的市场的决定。与此同时，管理者也应该时刻关注市场的发展和变化，以便于及时发现新的优良技术与设备等，帮助企业通过引进、改良设备以及技术创新将造价成本控制在较低的范围之内。

5 结束语

随着电气工程领域投资的加大、项目周期的拉长以及人们对智能化的需求等等，企业更应该重视电气工程造价的实际作用，并把电气工程造价管理作为企业对于未来整体电气工程经营的一个总的纲领和量化的执行方案，促进公司在电气工程方面的决策更加的科學、合理、符合实际，帮助企业提高经济效益，促进企业的良好运作，使企业获得最大价值。

参考文献：

[1] 陈开涛.电气工程造价控制方法与对策[J].山东工业技术，2017（3）：115.

[2] 陈立俊.火电企业电气工程造价控制方法与对策研究[J].科技创新与应用，2015（10）：272.

[3] 周志云.论述电气工程造价超预算的原因及控制措施[J].山东工业技术，2017（20）：291.