关于建筑安装工程预算的相关探讨

刘海萍　张庆辉

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，安装工程非常重要。在建筑安装工程进场之前对建筑安装工程进行预算是节约项目投资成本的重要手段，所以如何进行科学的安装预算是能否提高企业经营效益的关键。安装工程预算反映着施工企业的经营水平，因此需要加强安装预算，使得预算处于合理的范围之内，本文对如何进行工程安装预算以及需要注意的控制要点进行了阐述。

关键词：安装工程;预算;探讨

引言

工程预算的编制可以有效地把项目投资控制在既定的造价限额内，还可以合理使用人力、物力和财力，取得最大的投资效益。在建筑工程的预算编制中，其编制效果直接影响着企业的投资效益，所以在编制人员进行建筑工程预算编制的时候，要尽可能的了解施工工程项目的规模与施工流程，从而保证在预算编制的过程中更加准确。建筑安装工程涉及内容比较广泛，主要有给排水，采暖，电气工程等，因此建筑安装工程预算涵盖面也较广，这就给预算工作造成了一定的难度，同时需要预算员具备深厚的相关专业基础知识。

1建筑安装工程预算概述

建筑安装工程预算十分繁琐，所以需要参加预算的人员具备足够的专业知识，如此才能胜任这项工作，不是专业的人员来做这项工作会相当吃力。（1）熟悉工程量计算。为了提高工程量计算的准确性，需要预算人员的自身素质较高，要求他们熟悉建筑安装工程的图纸以及建筑安装工程的工艺。这项工作需要预算人员有认真严谨的工作态度，若因预算人员对图纸不熟悉或者马虎，造成工程量计算错误，将对建筑工程产生巨大影响。（2）熟悉安装材料配件中的含量。建筑安装工程作为一门系统的工程，涉及许多专业知识。只有掌握安装材料配件中的含量，才能让预算更准确。整个工程中使用的材料会达到数百种，材料的价格也不尽相同，还会有各种其他的因素对价格产生影响，因此只有熟悉材料的含量，才能对此作出正确的计算。

2影响建筑安装工程预算的因素

2.1设计变更

在建筑安装工程实施的过程中一旦出现了幅度较大的设计变更，就会导致工程费用大幅增加，从而导致工程造价预算超支。在建筑安装工程的设计阶段如果设计人员没有与现场施工人员以及建筑方进行良好沟通就会导致设计图纸与实际施工出现冲突，从而使得图纸审核的难度增加，从而必须要进行设计更改，而设计更改虽然能对图纸设计中不合理现象进行有效控制，但是其会直接增加工程施工成本。

2.2工程图纸不符合要求

工程图纸关系到一个工程的预算是否合理，图纸不符合设计要求，就会导致预算出现问题。如果没有及时转换单位和比例，将会出现极大的错误。图纸上表达不清楚等问题，会对建筑安装工程最后的结算产生影响。因此建筑安装工程的图纸设计要受到相当的重视，避免因此而对建筑安装工程预算产生影响。

2.3施工预算

在建筑安装工程实际建设过程中，很多预算人员往往会选择忽略施工环节的预算，没有将施工预算纳入安装工程造价预算中，的导致工程造价超出预算。在建筑安装工程实施全过程中都应该应用工程造价预算来有效控制超预算现象的出现。

3如何提高建筑安装工程预算的准确性

3.1决策与设计阶段

在决策阶段，项目负责人应针对设计方案开展可行性论证，经由设计方、施工方、监理方等共同进行方案研究，保障设计方案的可靠性。在此基础上依据设计方案进行物料、人工等市场价格的综合调研，针对施工风险进行综合评估判断，完成造价预算书的编制工作。在设计阶段，应围绕安装工程设计方案进行细化分析，将造价预算控制落实到安装工艺设计、施工环节把控等具体流程中，并结合工程建设总成本进行安装成本的把控，防范出现成本超支问题。由于建筑安装工程极易出现工程变更问题，安装工艺设计的修改将增大造价管理风险，因此务必要在设计阶段综合考量不可控因素，降低设计方案变更的随意性，从而提高造价控制质量。

3.2招投标阶段的安装工程预算

想要对工程成本进行准确预算，首先需要推行工程量清单的计价模式，在招投标的价格计算过程中，施工单位应当根据施工图纸以及相应的工程量进行工程量清单报价，并计算出相应的人工机械投入清单和相应的利润。这种方法能够更好地控制投标价格，防止出现恶意低价中标的行为。施工单位也应当重视投标文件的评审工作，因为当前我国的评标工作都是采用综合评标方法和最低评标方法，在考虑投标单位投标的价格的基础上，还要查看施工单位是否有新水平新工艺，投标的方式和计算的价格是否经济合理，再综合考虑，所以从这个角度来讲，做好清单投标报价也有利于控制好安装工程的预算工作质量。

3.3施工阶段

在建筑安装工程的具体施工阶段，应从以下三个角度进行造价预算管理：①强化财务支出控制，针对施工过程中涉及到的每一笔财务资金支出进行审核，并严格记录资金支出的原因、负责人、数额、用途、实际消耗等信息，运用网络信息平台建立财务管理系统，保障财务支出的可追溯性，提高工程造价控制水平;②强化施工監理工作，督促施工人员严格依照设计方案的用材标准、工艺要求开展施工，并借助施工监理及早发现存在质量问题的环节进行干预处理，避免因工程质量不合格而延误设计工期，造成额外成本消耗;③加强材料采购环节的管理，严格依照设计要求进行施工材料规格、质量、数目、品牌的把控，结合工程预算筛选出最优施工材料，将材料采购支出在建设总成本中所占据的比例控制在合理水平。

4建筑安装工程预算质量的保证措施

当前我国的施工单位大多不重视工程预算，因此想要真正提高工程预算的准确性，需要从企业做起。企业的领导人应当在企业中贯穿工程预算为主的概念，积极宣贯工程预算的重要性，积极学习并成立相关的部门对预算质量进行控制，设立相关的制度来保证各部门的工作都在预算之下合理地进行。其次，施工企业应当对员工进行培训，提高人员的业务素质和技能水平，让员工真正意识到工程预算的重要性并学会使用预算来控制成本，企业也应当聘请专业的施工造价人员，对现行的规范和标准进行学习，依据当前的市场条件和价格波动对工程进行预算，并将预算真正用作工程项目的指导上来。最后，企业的管理人员应当根据自身的资源和技术条件，编制企业内部的工程预算定额，依据工程预算定额对工程项目的成本进行预计，得到更准确的成本，提高企业的经济效益。建筑工程安装的工程预算是非常重要的，贯穿工程项目的始终，只有从项目的初期就让工程预算介入，并且在设计阶段就对成本进行预估和准确把握是提高企业经济效益，缩减企业成本的重要途径。我国当前很多企业对于工程预算并不重视，所以应当采取措施，从设计阶段、招投标阶段和施工阶段进行环节控制，以对建造成本进行准确把握，只有这样才能真正将预算用于指导工作，企业的管理人员和工作人员应当依据自身技术条件编制企业定额，将成本控制在计划当中，实现企业经济的提高和积累。

结束语

综上所述，建筑安装工程中的预算作为建筑安装工程中的重要组成部分，需要预算人员做好本职工作，对于预算中的种种问题，有待各企业加紧解决改善。预算人员应用细心去完成工作，确保预算不出现问题。总而言之，预算过程中出现的问题应及时解决，并拿出相应的对策，确保预算的正确性。

参考文献

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