庞维海
摘要:炼化企业作为一种危险性较高的行业,其安全管理问题不容小觑。众所周知,炼化行业的发展一方面牵动着企业的生命线,另一方面与社会经济、环境等存在着不可分割的联系。然而,炼化企业本身具备易燃易爆、剧毒、高温高压等实际性特征,一旦出现差池将严重影响炼化的正常生产,甚至引发各种危险事件。故此,炼化企业若想长远发展,则应该加强安全管理,树立风险意识,在工艺、管理、设备以及人员素质等方面都应该多加注意。
关键词:炼化企业;安全;管理方法
当前,我国社会经济发展较为迅猛,科学技术手段不断提升,石油事业得到了空前发展,这也为我国炼化企业提升生产效率与质量等提供了发展条件与机会。而炼化企业作为石油事业开发的重要主体,其安全管理直接关系着石油事业的持久发展。故此,炼化企业应该将安全第一的观念渗入生产的各个环节之中,完善安全管理体系,将安全管理作为企业的重点工作,保证炼化工程的正常进行,以确保企业的长远发展。
1.分析炼化企业的安全管理模式基本现状
1.1炼化企业不重视安全管理
石油炼化企业与其他服务业不同,首先应该保证是有的产量与质量,才能够确保企业的利益。故此,处于这种生产背景下,企业的生产重心逐渐从安全生产向“生产”转移,使得“安全”被抛诸脑后。究其原因在于:其一,石油行业的领导、决策层较为注重业绩绩效等,对于企业安全管理工作不够重视,导致企业内部的安全管理机制不够健全,安全宣传不到位,安全管理覆盖范围较窄,直接造成了企业安全管理工作缺少规范性。其二,企业员工对于安全信息知识掌握较少,无法识别炼化工作中存在的安全隐患与风险等,导致其在正常工作中无法做到安全生产,尤其是涉及到用電、避雷以及用火工作等,并未高度重视,一旦出现疏漏造成安全事故的发展,严重损害了企业的经济利益。
1.2炼化工艺存在极大的安全隐患与风险
在实际的石油炼化过程中,存在诸多问题如下:(1)通常炼化环节需要借助火来开展后续工作,而我国针对提炼工作中火的使用规定较为严格规范,然而一些企业中在运用火是并未严格按照规定进行操作,导致火灾风险、火灾隐患普遍存在;(2)由于企业内部防火系统并未健全,缺少消防设备,致使应对火险、处理火险的工作效率较低;(3)就电力供应层面来说,我国多运用单线供应的方法,电力线路设计不够科学,无法应用电路短路等故障,加上电源线路的老化速度较快,若不能及时更换则会加剧电力故障的风险与威胁;(4)炼化设备防腐蚀性能较差,因炼化环境经常是高温高压,且伴随着化学元素侵袭,因此炼化设备存在着各种爆炸隐患与泄露隐患。
1.3炼化员工专业素质较低,缺少安全意识
当前阶段,我国炼化企业的基层员工与炼化人员的安全意识相对较低,安全责任落实不到位,专业素养与职业技能等有待进一步提高,种种因素都阻碍了企业的长远发展。除此之外,一些企业员工无法正确认知到工作氛围安全的重要性,使得员工始终对岗位与安全生产理念不够重视,进而影响着安全管理工作的落实。
2.探究炼化企业安全管理模式
2.1完善炼化企业的安全管理体系
安全管理体系的建立使确保炼化企业安全生产的基础与前提,而监督制度化则是确保企业安全生产的重要保障。故此,炼化企业管理应该建立起一个全方位、多元化的安全机制,同时兼顾企业安全管理与监督工作,确保安全管理体系能够充分契合企业的生产现状,并发挥监督作用。这一制度的建立应该由企业的主管领导与决策层共同商议制定,并由企业责任人全面负责,按照每一生产部门、生产人数进行划分安全管理小组与安全轮流值班组等,将安全管理落实到炼化生产的每一个细节之中。与此同时,完善安全运行制度,应该采取HSE管理制度,将传统管理办法与现代管理模式相整合,进而确保企业的安全、生产、环境与劳动保护等管理工作的正常进行。
2.2强化炼化企业风险防控工作
一个安全事故发生的背后,往往埋藏着千万个安全隐患,所以一旦发生安全事故即表明生产上存在着技术漏洞或者管理缺陷。故此,为了保证炼化企业装置安全稳定运行,炼化企业应该借助于事故案例来进行科学分析,对炼化企业生产流程、工艺设计、设备管理、HSE设施等防护层面存在的风险进行科学探究,以便于针对隐患提出切实可行的安全防范策略。与此同时,企业应该加强风险防范意识,提前做好风险防控转移,保证设备的完好性,强化工艺成熟配套体系,优化方案设计,以便于提前发现生产中存在的隐患与缺陷。对于生产现场,更应该多加重视与监管,严格审查承包商资质,提升队伍素质,加强监督与现场管理,进而确保一旦发现风险便能够及时消除。同时,完善应急预案处理,加强应急处理质量,对灾害进行提前预防。
2.3加强炼化责任落实与考核制度
在炼化企业中,应该确保炼化安全生产责任的落实与覆盖。在炼化过程中,应该秉承着“谁主管、谁负责”的基本原则,完善岗位责任落实体系,逐渐形成严格健全的责任格局。对于企业的炼化生产岗位,应该精细化树立职责,使安全责任落实到每一个岗位上,同时保证制度落实到位,全面提升企业的执行力度,保证安全生产。
结束语:
综上所述,我国炼化企业若想保证其长远发展,则应该立足于企业的实际情况加强基层员工的安全意识,提升炼化人员的专业素养以及安全管理能力,完善安全管理体系,进而全面监督员工生产的规范性。安全管理应该贯穿于炼化企业生产的始终,只有保证每一个工作环节都安全可靠,才能够确保企业的经济效益与社会效益,进而提升企业竞争实力,促进企业的长远可持续发展。
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