电网安装工程财务管理与成本控制研究

李凌霄

摘  要：为了满足国内的电力需求，电力供应公司需要以科学上合理的方式进行网络建设，进一步增强电网公司的供电效率和供电质量，结合当下我国电网安装工程的现状，找出其在成本控制过程中的问题，并提出合理的解决对策，不断强化工程财务管理与成本控制工作上，使其能够参与整个财务过程，为提高项目的经济效率奠定基础。

关键词：电网安装工程; 工程财务管理; 成本控制

一、电网安装工程财务管理与成本控制的重点

电力供应公司的工程建设工作需要大量的资金支持，如果没能建立一个合理的资金使用方案就会加大资金使用的浪费现象，不利于解决工程成本，降低了成本效益，对电网公司也会带来极大影响。为了避免出现这种情况，必须加强工程的财务管理和成本控制，当然，为了提高工程的财务管理和成本控制工作，应结合根据相关的资料以及先进的财务管理控制方法，來提高对工程的财务管理和成本控制水平。

（一）科学合理地规划电网

为了保证针对电网安装工程建设顺利进行，并为企业带来更大的经济利益，在电网安装工程中有效实施财务管理和成本控制结合企业长期发展目标，合理的进行方案设计工作，以便能够更好的开展财务管理以及工程成本控制，这就要求有关工作人员能够正确的进行电网的配置，在设计和施工时能够结合工程的成本效益，确定好变电站点、线路走廊位置，同时考虑到当地经济发展的现实情况和市场条件，做好工程项目预算方案及成本控制计划，避免造成资产浪费现象不利于节约工程成本。

（二）工程设计方案的可行性

为了保证电网建设效率以及建设效益，在具体安装工程建设过程中，有必要分析安装工程设计备选方案的可行性，深入详细地研究设计备选方案，确定电力和水利工程的成本效益。该项目的目的是为提高项目的成本效益创造必要的条件，以使电网安装工程设计选择方案的工程成本、工程变化对工程成本的影响等方面实现最优化，从而实现有效的控制。

（三）规范工程现场造价控制

在施工的组织阶段，应制定一个合理、有效的施工方案，从而更好的节约工程成本，这就需要施工人员做好设计变更、清单核对工作，同时也需要对工程成本的投入进行调整。有关负责人应明确国家、企业的建设标准，按照有关标准进行施工，从而保证施工的合理化、标准化。此外，将建立一个工程成本评估系统，及时评估已完成工程的绩效，并给出改进意见，最终形成工程成本控制的闭环管理。

二、电网安装工程财务全过程参与工程财务管理中的问题

（一）企业财务管理观念传统

当下我国电力企业在进行财务管理的过程，不论从管理思想还是管理方式上都较为落后，一些方案在具体实施过程中受到了严重的阻碍。会计政策作为电力企业的财务管理中的一项重要依据，对保证财务管理工作的平稳运行起着积极的作用，但由于各个电力企业经营规模以及经营效果都存在着明显的不同，如果会计政策没能从企业的实际出发，将会影响企业今后的长久稳定发展。

（二）财务管理人员的素质参差不齐

财务管理人员素质水平会会直接影响到财务管控的实施效果，由于我国没有开展严格的会计人员素质能力的考核机制，使得人员素质参差不齐，业务水平有着很大的差异。电力企业庞大的资金流动都需要交给会计信息来完成，如果财务管理人员没能对其展开合理有效的控制，就会导致信息不准确，无法有效的开展相应的核算工作，这都不利于增强企业的经济效益。

（三）信息化管理水平较低

随着我国信息技术水平的提升，企业在管理的过程中也多会采用信息化的管理方式来提高管理的效率，只有这样才能够符合当下我国社会发展的需要。但在调查的过程中发现，只有少数企业会将信息系统应用到财务管理中，更多的企业会选择信息化的建设重点放到数据集成中来，而对一些业务的互动链接以及信息共享功能的开发等缺少一定的关注。

（四）过于忽视成本的管理

从目前情况来看，成本的影响力完全不在工期与质量之下。但是现在的部分电力企业的管理层并没有过于重视这一情况，而是过于把重心放在工程施工的工期与质量之上。当最后的工程完工后，就算整体的质量以及工期都在预想之内，但是付出的成本代价往往会超出预想范围之内。

三、提高财务管理与成本控制的措施

（一）充分运用审计信息系统

将工程系统与审计信息系统融合，在年初编制工程计划，上报到审计管理信息系统，规定一个月内启动项目，在两个月内结束并附录审计报告，工作记录以及合同等等相关文件资料，同时要把送审金额以及审定金额和核减金额录入系统。造价审计工作人员要熟练运用审计管理信息系统，通过系统提高审计的水平和质量。

（二）对于工程量的核准以及检查要及时有效

工程量审核是电力施工建设中的计费基础，电力施工建设中的工程量准确与否，决定着整个项目的审计工作最终的效果。虽然电力企业在具体的项目结算中已经有了相关的规定以及流程，但还需要审计人员实际勘查与调研工程量，做到熟悉工程图纸，变更以及合同等等才能保证对具体的施工状况有所把握。面对较为重大的变更项目，需要设计方面修改图纸，并提供变更设计方案，说明具体的变更原因，变更设计的工程量。在此的基础之上通过相关部门审核好后，改变造价方案，添加到实际工程结算里。

（三）让造价审计程序融入工程的每一个环节

造价审计人员恪守造价审计程序，在审查签证时，要对定额以及相关的工程资料进行复核，在审核定额套用时，需要重点对其规范性审核，依据程序化来控制设备以及材料的价格预算，同时还有价差调整，整价差的依据主要是电网企业在招标中设备与主材的价格以及在自购材料等价格之差。对电力项目的造价审计工作，要把握工程造价控制在工程预算总造价之内，并按照具体的工程量、材料设备等内容审计。另外根据国家规定的建筑安装材料的定额消耗标准，对施工建设单位在竣工结算后的材料价差进行审核。

四、结语

综上所述，电网安装工程开展财务管理工作以及成本控制工作是具有一定的实际意义的，对进一步增强电网的工程效益起着积极的作用。当然，要想实现这一目标，就需要从企业内部人员着手，增强财务人员的思想意识和财务管理水平，建立一个完善的财务管理体系、强化全过程造价控制等，降低工程成本，从而使工程项目效益得到提升。

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