园林工程施工管理中存在的问题分析

李雨妹

【摘  要】现阶段我国发展较为迅速，经济水平提升使民众对于物质生活、精神生活的要求逐渐提高，基于此，园林工程施工项目的质量、效率即成为管理过程中的重点所在。根据实际展开分析，将园林工程中存在的问题进行分析，并切实制定对策，意在对问题进行探讨，为相关从业人员提供一定帮助。

【关键词】园林工程;施工管理;问题分析;对策建议;

城市园林绿化项目的进展使各项园林建设工程出现率逐渐增加，施工管理能够切实增强建设工程质量、提升建设工程效率，保障其实际效用与可持续发展性。为规范管理、提升管理质量，展开科学化、智能化、人性化管理措施，针对园林工程施工管理过程中的问题进行分析，并提出解决问题的对策。

1 园林工程施工管理过程中出现的问题

1.1 理念与技术亟需更新

园林绿化、园林工程在我国环境内属于新兴产业，具体发展时间仅为几十年，比国际环境中各类发达国家的行业发展而言较为落后。虽然我国环境下的园林工程方面技术发展较为迅速，比世界先进水平具有一定差距。为保障质量、提升效率，施工管理的作用便逐渐凸显。结合实际展开分析，相关过程中所出现的各项问题仍需以实际为主，其中主要因素即为理念、技术方面的更新。就目前我国环境中的部分建设工程展开分析，其缺乏实用性、建设完成后后续维护工程的展开亦存在问题，使园林工程建设完成后仅能维持一段时间的稳定性，不久便出现问题[1]。此原因不仅与客观环境下的各项条件存在关联，更为主要的是相关技术与理念需要更新，以整体视角、新式技术实现园林工程的可持续发展。

1.2 管理机制与实际脱节

在实际工程建设中发现，部分园林工程的施工管理过程中存在较大程度上的问题，而问题来源皆与工程开展过程中的对应建设项目具有一定关联，施工管理本可较为有效地管理此类工程，但实际过程中仍存在部分问题。以实际为例，此类问题的主要来源即为管理机制方面，工作人员有心实现管理，但制度与实际脱节使管理制度无法依据实际展开，管理人员管理过程中无法根据规章制度进行管理，无具体条件。因此，应切实设计新式管理条例，解决管理问题。

1.3 施工单位资质问题

施工单位的施工资质、专业技术水平决定整体工程的质量。但现阶段存在一部分施工单位单纯注重利益，无视后续可持续发展问题的现象存在。此类施工单位多为发现现阶段时代趋势，想投入其中获取利润，但其本身资质不足，职业素养方面亦存在缺陷，施工管理方面又存在缺陷，若外部管理人员参与到施工管理过程中，此类施工单位常采用敷衍、逃避等形式避过管理，只注重眼前利润，导致园林工程出现各类问题及安全隐患。

2 解决施工管理问题的对策与建议

2.1 学习新式管理理念，引进先进技术

新式管理理念的学习过程中，以现阶段管理技术中较为突出的智能化管理为例。此类管理理念除理念范围外，还有配套技术，如智能管理系统、移动管理系统等。此类技术不仅为理念与技术的结合，更是由实际情况引导对应工作人员进行理念转化的有效路径。引入系统后，可根据实际工程状况展开实时监督，分析相应工程项目中的细节，如利用BIM软件进行工程规划、施工管理，只要将工程对应数据输入，建立3D模型，软件即会自动分析对应参数，明确施工管理过程中的细节所在，根据实际数据结合施工现状进行管理即可[2]。除此以外，施工过程中的新式施工技术值得学习，管理人员应切实了解此类技术的具体细节及质量控制手段。实际过程中，若施工单位引进新式技术，施工管理人员能够切实根据自身所学知识进行管理，不仅使工程开展较为顺利，更使自身技术、待遇切实提升，既能明确管理，也可实现新式设备学习，实现全方位发展。

2.2 结合实际，建立人性化管理

建立人性化管理制度，實现人性化管理，如可利用工程开始前的早会、例会等制度实现施工管理的收集、归纳并总结。在不与实际硬性需求、工程质量标准相冲突的情况下，完善制度建设，根据制度进行管理[3]。建设此类制度的首要优点即为便于展开管理，管理过程中所出现的各项管理制度均为结合实际展开，且经过工作人员统一同意，工作人员不仅能够切实感觉到自身为工程建设提供一部分力量，更能感受到自身权益的价值及受到尊重，进而激发工作动力，提升工作质量。若施工管理过程中发生问题，工人亦能够服从管理，避免因硬性管理带来的冲突、工作质量降低等因素。除此以外，制度随实际情况而变化，质量带来的各项问题能够切实解决的同时，每隔一阶段便分析现阶段的工程质量问题，适当更改制度中的脱节制度，进一步符合人性化管理理念。

2.3 控制施工单位资质审核，加强市场准入机制与人员培养机制

解决问题的首要途径即为控制不良单位进入市场，保障市场环境下专业符合标准的施工单位的利益。有资质的施工单位可自发联合监管部门抵制资质不足单位加入市场，制定出一套准入机制，提高施工单位专业素质，使行业内部质量保持在标准水平线之上，实现稳定发展。与此同时，人员培养机制进行提升管理，其能够帮助相关单位实现发展，但需注意的是，培训需阶段性展开，切勿操之过急，意图一蹴而就。

3 结语

针对实际过程中的园林工程施工管理问题展开分析，并提出对策建议，意在保障我国园林工程施工效果较为稳定，具备可持续发展性质的同时实现较为稳定的进一步发展。

参考文献：

[1] 郭竹梅，徐波，陈宇.困境与突破——对北京平原造林工程总体规划核心问题的思考[J].中国园林，2016（6）

[2] 宋超，管艳，李军燕.园林绿化工程施工管理中存在问题及探讨[J].现代园艺，2015（20）

[3] 李运远，周春光.风景园林硕士实习基地管理系统建设的探索与实践[J].中国园林，2017（4）

（作者单位：河北新万景建设集团有限公司）