人力资源培训对提升企业经济效益的措施研究

王亚如

摘要：党的十九大报告指出，我国经济正处在转变发展方式，优化经济结构转换增长动力的攻关期。企业作为经济发展不可或缺的一部分，对经济发展有巨大的助推作用，人才是21世纪竞争的核心，而对于一个企业来说，企业之间的竞争，其实也就是人才之间的竞争。所以，在这种背景之下，加强企业的人力资源培训对于提升企业的经济效益就显得尤为重要。

关键词：人力资源;培训;提升;企业;经济效益

一个企业如果想要获得持久稳定的发展，就必须提高自身的经济效益和竞争能力。而这就需要从人才方面着手。企业的人力资源培训工作可以使员工在激烈的市场竞争中时刻保持危机感，不断地接受新的知识、新的技能，充分挖掘自身的潜能，调动员工的积极性，努力使自己紧跟时代的步伐而不被淘汰。

一、人力资源培训的重要性

人力资源培训，对企业来说是一个很重要的环节。具体来说可以表现在以下这几个方面。以下就是笔者结合自己工作多年的经验总结出来的看法。

（一）增强企业凝聚力和员工归属感

每个新员工进入企业都渴望对自己工作的地方多一些了解，希望尽快融入团队，接受的第一项培训便是员工入职培训，目的是为了使员工减少初来乍到的压力和焦虑，帮助他们学习企业的价值观、文化以及期望;缩短他们适应环境的时问以积极的态度投入到所从事的工作中，并很快地达到熟练和精通程度，从而使得员工认同企业的价值观，产生归属感。在这种条件之下，员工内部的团结力和向心力就不断地加强，形成凝聚力和团队精神。

（二）丰富员工知识框架，激发员工积极性

除了入职培训，岗位技能培训也是企业人力资源培训的一个重要方面。此项培训不仅丰富员工的知识框架，也提高了员工在岗位规范方面、专业技能方面的能力，促使员工向专、精、尖方向发展，有利于员工个人职业生涯的长远发展。

（三）迎接信息挑战的重要方式

21世纪是信息的时代，知识更新、技术更新的周期越来越短，而技术在竞争中的地位愈显重要。企业进行人力资源培训，可以通过组织优秀员工去先进的企业交流学习的方式，知己知彼，百战不殆。从某种程度上来说也是对于员工的认可和鼓励，此种方式不仅拓展了员工的视野，同时也进行了同业对标，清醒地认识到企业和员工自身的优势和需要改进的方向，有利于企业迎接新的挑戰，增强危机感。我国企业之所以在技术创新上步履艰难，原因很多，其中培训不足亦是不可忽视的重要原因。

二、对策

人力资源培训，对企业来说是非常重要的一部分。所以说是不可以忽视的。以下将会针对企业人力资源加强方面提出建议。

（一）进行培训需求分析和评估

在进行培训工作之前应该展开具体的调查和分析，明确职工是否需要该项培训。既可以有针对性满足企业发展的需要，又可以避免培训费用的不必要的浪费，只有那些真正有需求的培训才可以在未来促进工作效率的提高。同时，要建立培训效果的一个培训评估体系，可以清晰地进行员工在培训之前和之后的对比，促进培训体系的不断完善，从而才能为企业创造更高的经济效益。

（二）建立配套培训系统

在进行人力资源培训的过程当中，可以汲取外国的优秀经验。根据企业不同时期的不同发展情况，制定相关的战略。为了达到战略目标，可以采用科学的方法，对企业的每一个岗位进行一个评价，明确企业在发展的过程中所需要的人才。然后开展不同的培训工作。比如对高层次管理的岗位来说，应该着重去培养员工具备先进的管理思想，这个是比培养其技术技能还要重要。同时，可以去完善人才评估体系。对员工可以实施定期或者不定期的调查，以便去调整员工的工作，发挥员工最大的潜能。而且，在这方面应该投入足够的资源去培养相应的人才的。

（三）与员工同发展，共命运

每个员工加入企业的初衷都是想要得到锻炼，不断地提升，并且拿到能跟自己实际情况相符合的薪酬。企业的人力资源培训工作可以根据员工的个人爱好，对员工进行个人职业生涯方面的规划，结合员工所在的岗位进行针对性的规划，这样子可以有效地拓展员工的眼界和职业生涯的发展空间，同时还可以增强员工在不同环境下的适应能力。在满足自己的需求之上，才能更好为企业付出。通过人力资源培训，不仅仅可以提高员工自身的需求，更可以为企业创造更大的经济效益。

三、结束语

在我们国家如今的发展当中，企业已经充分地意识到培训工作对于企业的重要性。对任何一个企业来说，适当的人力资源培训是必须的。这也是提高企业核心竞争力的一个方法，也是提高企业经济效益的一个重要方法。所以，通过本文对于企业人力资源重要性、对策方面的研究和剖析。希望能够给我国企业的发展提供一些可供参考的建议，也希望以后的人力资源培训工作能够越来越完善。

参考文献：

[1]张俊江，董红.试论人力资源培训对企业的经济效益影响[J].东方企业文化.2015（13）.

[2]赵丽新，曲敏.人力资源培训对企业的经济效益探讨[J].中外企业家，2015（16）.