浅谈房建工程项目及技术管理的问题及对应

2019-10-21 04:05吴春侠
市场周刊·市场版 2019年38期
关键词:房建工程建筑施工

摘 要:伴随社会经济的进步,房建工程逐渐成为支撑国内经济的重要支柱之一。但房建工程由于工程量巨大、涉及技术范围广以及施工周期普遍较长的特点,在实际施工过程中,项目及技术管理也会出现一定问题。因此,本文通过对房建工程项目及技术管理中存在的问题展开探讨,并提出相关解决对策以供参考。

关键词:房建工程;项目及技术管理;建筑施工

对于房建工程来说,项目及技术管理是确保工程质量的重点。重视房建工程项目及技术管理环节的运转,能够有效规避施工过程中的质量问题,更好地促进房建工程保质保量地完成。

一、 房建工程项目及技术管理中存在的问题

(一)管理体系不完善

现阶段,很多房建工程的管理体系并不完善。首先,很多管理层的管理手段过于盲目,管理团队缺乏专业知识和技术,综合条件并不达标。其次,管理方式上较为落后。大数据时代的发展使房建工程项目及技术管理模式越发趋向于现代化,但实际上,大部分房建工程管理仍然采用传统管理模式,难以转化。最后,管理目标不明确。房建工程管理目标主要是对进度、成本和质量的控制。目前,大部分施工企业并没有妥善处理三者之间的平衡关系,管理目标单一化,造成实际施工效果的不理想。

(二)管理质量不达标

房建工程管理质量是确保建筑使用寿命的重点管理项目。但目前很多房建施工企业的管理质量并不符合标准。首先,在建筑材料质量的管理上,部分房建企业为了节约成本,在建筑材料的选取上偷工减料,降低工程质量。其次,房建施工团队内部管理较为混乱。目前仍有很多房建施工团队缺少明确落实的管理制度,施工现场管理混乱,分工不明确等问题层出不穷。最后,监管力度不足。房建施工过程的监督是为了确保质量达标,但是很多企业质检部门监督管理并不到位,对施工质量问题没有进行妥善处理,加上政府质量管理部门的疏忽与大意,房建工程施工管理质量经常达不到标准。

(三)安全管理不到位

安全管理是房建工程施工中的重要管理内容,但很多房建企业受限于资金和成本的影响,导致企业对安全方面的投入和管理并不充足。很多房建企业内部缺乏完整的安全管理体系,部分制定了安全管理体系的房建企业在落实上也存在一定问题。由此导致的项目安全问题每年对房建工程造成了大量的经济损失。

(四)管理成本控制不理想

管理成本是每个房建工程施工与管理中特别重视的问题。但由于受到诸多因素的影响,很多房建企业在现场施工过程中并没有达到很好的控制管理成本。而有些企业为了压低投入成本,更是削减了在工程管理方面的预算,造成房建工程管理成本控制出现偏差,整体工程管理成本控制不理想。

二、 房建工程项目及技术管理中存在问题的解决对策

(一)完善管理体系

房建工程在项目及技术管理中应以完善管理体系为前提,开展目标责任制计划,将质量、安全、成本以及工程进度等责任落实到团队与个人,以此构建管理体系,确保工程质量和进度在可控范围内,确保房建企业的经济效益。同时,完善的管理体系也有助于明确问题发生的责任人,能够及时有效地提出解决对策,节约工程时间成本。

(二)加强质量管理

企业质量管理的保障必须从企业内部做起,加强质量管理首先要改变管理模式,并强化质量管理。房建企业需要加强对施工人员质量意识的培养,以提升工作人员质量意识为目标,加强对房建施工项目和技术管理。例如,设立专门的质量管理小组,对施工项目整体质量和技术进行有效监督并上报,不断灌输工作人员质量管理意识,在一定程度上能够有效加强企业质量管理。

(三)重视安全管理

安全问题是每个房建工程都应该重视的问题,房建企业应加大对安全管理方面的投入,从源头上避免安全隐患的出现。构建一个完善的安全保障体系,不断强化施工人员对安全管理重要性的认识,合理配置安保設施,提升安全监督力度,并在监督过程中不断加以完善。对安全管理的重视,可以有效避免房建工程中安全事故的发生,对降低施工事故发生率,提升施工质量来说都具有重要的管理价值。

(四)控制管理成本

房建工程项目与技术管理当中,如何有效控制管理成本,是确保企业效益最大化的有效途径。房建企业应结合施工项目和技术的实际情况,采取合理有效的手段控制管理成本。例如,在房建工程项目规划设计阶段,就应有意识地对管理方面的支出成本进行规划,确定管理成本数目,并在后续执行的过程中,严格按照前期制定的管理成本对房建工程项目和技术开展管理工作。

三、 结语

综上所述,现阶段我国房建工程项目与技术管理中还存在一定问题,为了确保房建工程质量过关,工程能够顺利完成,房建企业还应从完善管理体系、加强质量管理、重视安全管理以及控制管理成本等方面,配合政府与社会监督管理工作,解决好房建工程施工中的质量、安全、成本以及进度等方面的质量管理问题,为促进房建工程更好地发展提供助益。

参考文献:

[1]林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].江西建材,2017(13):253-254.

[2]张少涛.房建施工中质量与安全管理的探讨[J].建材与装饰,2017(26):198-199.

作者简介:

吴春侠,宿迁华威建筑装饰工程有限公司。

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