浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制

2019-10-21 08:42刘静
写真地理 2019年4期
关键词:造价控制全过程建筑工程

刘静

摘要:新形势下,社会经济快速发展,建筑工程施工数量越来越多。为了保证在造价管理过程中能够实现不同性质的管理,还需要按照建筑工程设计的要求对其中的一些问题进行调控,实现建筑工程的系统性优化,从涉及到最终的竣工验收都有一个合理的管理内容,实现具体的目标,按照项目成本的收益情况,开展技术合作,对其中的效益进行整理,实现下一阶段的可行性评估,尤其是在设计阶段有一个全面的把握,完成造价上的合理优化。当前,需要从施工阶段的具体内容出发,按照施工和最终验收两个阶段的需要,对工程造价进行控制,把握其中科学合理的依据,完成资金的流通和管理,为最终的资金把控带来更多的提升空间。

关键词:建筑工程;管理;全过程;造价控制

引言

随着当前市场经济的快速发展,各行各业在发展中都面临了一定的市场竞争现象。因此从实际发展现状方面分析,如何有效的提升建筑工程管理质量,并且合理的提升建筑企业的实际收益,则引起了企业管理人员及项目管理人员的重视。

1建筑工程管理中全过程造价控制的优势

在建筑工程管理实践中,全过程造价控制具有非常重要的作用。科学的全过程造价控制,不仅能够提升造价控制的整体水平,同时也能够在很大程度上优化建筑工程的社会经济效益。建筑工程是一项综合性的工程,本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中,需要依托于全过程造价控制,来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节,以此来整体实现经济集约高效发展。一方面,在建筑工程管理实践中,科学的全过程造价控制,能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配,继而优化建筑工程的资金使用质量,全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制,从决策阶段着手,通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制,以此来达到精准控制以及全面把控的目的。另一方面,在建筑工程管理实践中,基于科学的全过程造价管理与控制,还能够发挥预算管理的作用。建筑工程耗资量大,耗资环节众多,若没有一个统一全面的预算管理体系,极容易出现某一环节资金支出过量,其他环节可用资金不足等问题。因此,基于科学的全过程造价控制,能够发挥预算管理的作用,继而将工程造价管控在合理的预算范围内,确保建筑工程项目获得预期的经济效益。

2建筑工程造价的控制措施

2.1决策阶段工程造价控制

强化建筑项目前期决策阶段在造价上的控制,对投资进行全面的估算在正式进入建筑项目的决策阶段时,还需要对工程的可行性进行分析,按照实施方案的内容对其中的条件进行筛选和对比,这样才可以实现方案的完整提升。之后按照预算的大小,对其中的项目进行核算,之后采取最优方案,完成设计上的合理目标。

2.2设计阶段工程造价控制

在设计之初,设计人员需要结合工程的性质进行设计,之后整合各种数据,按照工程造价的基本情况购买材料。工程造价人员还需要结合造价的基本情况,初步制定购买策略。工程造价人员需要及时整合各种资源,按照工程造价人员的只能进行数据的筛选整理。为了保证工程造价具有一定的科学性,需要进行多次评估。此外,编制工作是工程造价人员的主要工作内容。我们知道工程造价非常复杂,其中设计的数据繁杂,在处理上也存在很多方面的问题。为了保证工程造价的整体数量和质量,需要将其中的数据进行系统性整合,只有这样才可以保证最终的数据具有一定的效用。在长期施工的过程中,还需要按照工作方面的内容对其中的数据进行筛选,之后结合业主的需要进行招标,最后按照招标的结果进行预算,决定最终的价格。

2.3招投标阶段与施工阶段的造价控制

在进入正式招标的阶段,需要按照公平公正的原则,对公开招标的项目进行管理,之后按照承包商的基本实力,强化监督工作,對其中的具体项目需要从质量出发,在一定时间内完成相关的目标。为了实现最终的造价目的,还需要采用工程造价控制的具体计划,结合不同问题进行分析,对其中的材料价格进行严格控制,按照定期核算的内容,展开基本的材料价格界定,只有这样才能可以完成建筑工程的施工目标,使得资源能够有效利用。此外,按照不同方案,选择合理的形式进行工程造价的管理,结合一定目标,寻求系统的核算和帮助。

2.4控制结算阶段的工程造价

在整个建筑工程中,工程造价自始至终紧跟着工程的每一个环节。所以需要做好结算阶段前的预算工作,对工程造价进行严格该控制。在进行正式工作之前,还需要按照工程造价管理的目标进行选择,之后对其中的数据进行准确性定位。当前,还需要按照工程造价的基本性质,实现标准化管理,按照工程造价的基本规模,对其中的人员进行监督[4-5]。目前,一些管理人员的业务水平不高,在很大程度上缺少一定的业务能力,所以需要强化培训,做好基本的业务素质替提升工作。当前很多工程造价上还有很多质量上的问题,所以工作人员需要提供自身的责任意识,完成相关的造价上的目标,在审核阶段完成一定的目标和工作。在核算阶段,还需要做好基本的审查,在工程建设中完成利益的整合,只有这样,所有的数据才会完好无损地保存在系统之中。工程完成之后,还需要进一步地核算和审计,确保数据无误。

结语

在建筑工程管理实践中,为全面提升建筑工程的开展成效,科学提升建筑工程的建设质量,应该落实全面科学的全过程造价管理与控制,从决策阶段入手实现全过程造价的控制,整体提升建筑工程的社会经济效益。分析建筑工程管理中全过程造价控制的落实,对于工程项目的管理质量提升,以及工程项目施工中的进度合理监管,业主单位的实际权益保障,施工单位的实际收益提升,均发挥了重要的作用。同时分析由于建筑工程管理中,全过程造价控制落实涉及的作业内容较多,实际发展中施工单位,业主单位还应重视费用核算人员的专业素质提升,以及相关资金应用中的审计操作,招标中的限价策略实施,进行全过程造价控制管理作业的落实。

参考文献:

[1]周天晨.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].百科论坛电子杂志,2018(2):11.

[2]冯欣.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].神州,2018(36):292.

[3]周晓生.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(26):1095.

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