装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

唐学伟

摘要：现阶段，建筑工程发展迅速，智能化建设的发展也日新月异。建筑工程施工的周期较长，规模庞大，如果出现问题，就会耽误工期，降低施工效率。随着技术水平不断提高，人们越发重视效率与质量的双重提升，积极采用装配式建筑。尽管装配式建筑应用范围比较广泛，但还是会存在一定的问题。因此，为了实现装配式建筑的可持续发展，就要改变思想观念，有效发挥其优势。

关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题分析

1装配式建筑工程项目管理现状

我国装配式建筑水平与发达国家相比，还存在很大的差距。从建筑工程项目管理视角来看，装配式建筑应用问题频频发生。首先，在设计时缺乏统一的设计标准，这样就无法完美解决设计中存在的问题。由于设计会耗费很长的时间，通常是到最后阶段才进行管理，因此，会使设计存在许多不完善之处，增大设计难度。第二，在装配式建筑应用的过程中，内构配件的重要性不言而喻，不过在管理的过程中，许多操作者还采用手工记录的方式，没有充分应用信息化手段开展管理，这样不仅会导致信息记录存在错误，还会影响工作效率。第三，在开展装配式建筑施工现场管理中，要加大各个部门之间的协调性，由于施工现场管理内容复杂，专业性很强，参与人员众多，因此在开展装配式建筑时，就会存在一定的问题，部门之间缺乏有效沟通，信息不畅，这样就会影响施工进度，无法保证施工质量。

2現场管理问题

2.1节点连接质量问题

在施工现场，施工人员对于节点连接质量没有进行严格的把控，对于施工现场控制注浆料用量的工具也缺乏监管，导致在具体施工时，施工人员难以掌控注浆筒内混凝土的密实度以及注浆层厚度。且在对节点进行连接时，常因为现场管理不到位出现浆层与预制构件结合面之间的裂缝，同时还会出现垫块偏移、粗糙面处理不到位等现象，这些现象都会使节点连接质量不过关。

2.2安装质量问题

在进行钢筋安装施工时，若没有做好施工管理，施工人员出现对钢筋进行弯折或切断等情况，则会导致出现较大的构件套筒与钢筋位置之间的偏差，若偏差过大，则无法顺利的插入钢筋。在对预制墙板进行施工时，会使用到竖向钢筋，而竖向钢筋本身在进行定位时就有较高的精度要求，因而在执行施工时难度较大，若没有对施工人员进行施工操作的严格监管，则会导致出现现浇墙模板安装不规范、模板偏位等质量问题。

2.3后浇段质量问题

在对装配式建筑关键节点进行施工时，常使用后浇混凝土方式进行处理，而在应用这一处理方式时，需要关注钢筋深化设计问题，同时要保障预制构件的生产精度，而由于对施工现场以及预制构件的生产疏于管理，常导致施工现场出现后较段的质量问题。具体表现为叠合板浇筑厚度不足、模板拼缝不严密等，这些问题的存在都会导致后较段出现漏浆、烂根等质量问题。

3装配式建筑的工程项目管理及发展

3.1做好构件运输的质量监督

在构件运输中，结合建筑施工和监理工作，发现对过境运输和代码存储构件的监理不严格。在这里，我们要注意堆垛产品的运输质量，并对装配厂构件的零部件，如吊架、开孔、开洞等，制定相应的运输管理计划。代码堆放和构件堆放时，应结合构件类型、材料等进行布局。有关监督单位应当审核批准有关计算账簿和运输计划。同时，也要利用先进的技术做好质量控制工作。在控制质量，有必要整合管理计划，提高技术，建筑行业的先进技术集成到管理系统，并使用适当的和相应的自动化测试工具来收集及时施工的质量问题，以促进问题的及时处理。

3.2创新的装配式建筑技术并制定相关标准

随着中国预制建筑的不断发展，预制建筑肯定会满足更多的社会需求。有必要创新技术体系和标准，进一步提高建筑技术水平，改善建筑物的机械性能，优化结构，重点研究和开发新技术，新材料和新技术。大力发展我国预制构件的整合，标准化，推广和多样化的特点，实施制度建设和改革。考虑到中国装配结构的发展现状以及机械设备，技术支持，人才储备，材料特性等方面的潜力，建立了一套属于中国的铸造产品，同一套满足不同的需求。装配式生产单位，并根据实际情况。合理安排。预制构件的组合和分类符合个性化要求。在传统的施工管理模式下，施工周期长，工业生产效率低，环保效率差，安全隐患多。

3.3加强装配式建筑行业监管机制

装配式建筑的发展离不开监管机制的实施，通过落实好监管机制能够实现装配式建筑施工责任的细致划分，提升装配式建筑的整体施工质量。一方面，施工单位应当构建合建筑工程项目设计图纸审核规范和标准，明确装配式建筑在建筑工程项目中的应用标志，以保证施工单位能够根据不同装配式建筑的应用环节进行监管力度的调整。另一方面，施工单位在开展装配式建筑交付统计工作时应当事先编制工作意见稿，为装配式建筑全过程施工信息的审查工作奠定基础的同时，还能够准确地评估装配式建筑是否达到建筑工程项目的基本目标。

3.4提高预制件质量，不断创新技术

首先，保证预制质量，满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量，就要确定生产厂家的资质，根据工程要求生产产品，对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前，可以借鉴国外先进的生产经验，结合我国预制产品的实际情况，创新生产方式，保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理，要保证预制产品符合国际化安装标准，钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次，对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率，可选用一体化加工技术达到目的；另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次，不断创新技术，提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新，对现有的预制免模技术进行优化，这样可以有效提高施工效率，保证装配式建筑质量。

结语

对于装配式建筑而言，管理人员应关注装配式建筑的主要问题，包括设计问题和现场施工质量问题等，要有针对性的对装配式建筑工程项目进行管理。在执行管理活动时，应重视对装配式建筑管理相关政策的完善，同时要加强标准化设计管理与现场施工管理，确保装配式建筑工程项目质量过关。

参考文献：

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