房屋建筑工程管理与施工质量的探讨

邓延冰 刘卓 高光兰

摘 要：房屋建筑工程具有周期长、投资大、复杂性等特点，因此要进行有效管理，才能确保顺利施工。对现阶段情况有一个全面了解，在此基础上完善，不断优化施工效果。结合实际情况，制定出一套切实可行的方法，为工程质量提供有力的保障。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量;探讨

一、房建工程施工的特点分析

（一）工程量大

工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨，各部门工作环环相扣，各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程，最佳策略是加强对施工人员的有效管理，提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式，对施工人员进行安全教育，多多讲述一些房屋建设时，因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。

（二）高空作业多

从为保证施工人员生命安全的角度出发，当一个新入职的建筑工人进入工地时，工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解，检查其是否有足够的安全意识及安全知识，是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中，管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全，切不可因小失大，对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发，企业应设立专有的安全负责小组，安排专门的施工安全检查者及负责人，完善安全管理制度，并于施工人员签订具有法律效应的安全合同，以避免不幸发生事故时，没有判断双方责任的依据，切实的保障企业及施工人员的双方利益。

（三）材料品种多

在现实的施工过程中，建筑材料品种繁多，种类达到数百上千种，如果管理不严格，便很容易有材料应用问题的产生，如：材料强度不够，架构之间有空隙，建筑材料的规格、型号有错误，而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题，如果不经过及时的处理，而应付式的进行了使用，小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题，严重者可能会危害到居民的生命财产安全。

二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

（一）缺乏完善的管理机制，影响到工程项目质量的提升

要想做好项目的管理工作，保证工程质量，必须要建立健全完善的管理机制，使各项工作都能够在制度的约束下进行，提升管理质量和效率，进而提升项目的整体质量。从目前来看，施工单位内部并没有形成系统完善的管理机制，各项工作的开展也缺乏统一的规划和调度，导致工作中问题频现。

（二） 施工队伍的专业素养不足

施工人员作为施工的主要实施者，其自身的综合素质及专业性在很大程度会直接决定房屋建筑工程的质量。然而，很多施工人员都没有较高的受教育程度，以农民工居多，在面对一些专业性较强的施工环节无法有效胜任，需要聘请专业的人员进行。加上部分施工人员缺乏安全意识以及施工规范化意识，这对于施工的质量有着较大的影响。

（三）缺少对于材料设备的控制

在房屋建筑工程的实际施工中，建筑设备和材料也是直接影响建筑工程质量的重要因素之一，一些企业在房屋建筑工程施工过程中忽视了对于建筑设备与建筑材料的监管，导致工程的进度与质量无法达到要求。部门建筑工程企业没有建立完善的材料设备采购和使用的制度，导致在施工中施工人员无法按照相关的标准进行施工。

三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

（一）落实责任，提高管理控制意识

政府以及相关的管理部门对把控工程质量起着重要作用 。因此要利用好自己的监督职权，约束建筑工程的施工单位落实好相关责任，引导其提高施工质量管理意识和管理技术。对于验收不合格的建材或者用品，一定要严禁其进入工地使用;一旦发生问题，相关部门一定要依法严格罚处相关责任人，不能有所姑息。只有这样才能引起建筑工程相关企业的警惕，将管理措施真正落实，从而提高建筑工程质量。

（二）做好施工材料的管理工作

在房屋建筑工程的施工过程中，需要对施工原材料进行周密的部署，进行原材料调度使用计划的合理制定。施工人员在结合该计划基础上进行相关施工作业。此外还要做好施工原材料的质量管理工作，对施工原材料的供货厂家跟采购人员进行备案，严格遵循国家跟行业规定的质量监督标准进行原材料质量的审核工作，对于审查不合格的原材料严禁进入施工场地。只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。

（三）优化施工方案

房建工程的施工方案的科学性能够保证最终建成的工程质量达标，为此施工现场管理的内容应当包括了对施工方案的优化和完善。在施工过程当中一些设计方案由于没有充分考虑到实际问题而出现了错误，无法应用到实践当中。这时候施工管理人员需要及时与设计人员沟通和联系，及时针对问题加以纠正。此外在一开始施工管理人员拿到设计图纸之后要与相关的组织和人员展开会审，明确设计图纸中的重点和难点，并在会审过程当中落实施工的方法和技巧。通过此处理方法使后面的具体施工更加顺利，加快工程的进度，同时提升施工的技术水平，为房建工程的质量提供保障。

（四）做好技术交底

房屋建筑工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作業人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。

四、结语

总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求，对广大居民的生命财产安全有着重要的意義。因此，相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升，通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题，制定出有效的解决措施，以此来保障房屋建筑的质量，为社会的和谐、稳定发展奠定基础。

参考文献：

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