陆永林 孙魁
摘 要:水利工程管理水平的高低直接决定着工程质量的好坏,本文通过对我国工程项目管理中存在的问题进行分析,进而提出解决问题的策略,以期提高我国水利工程项目管理的水平,提高工程项目效益。
关键词:水利水电建筑;工程管理;重要性
1 水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电建筑工程管理工作主要是对水利水电建筑工程的施工技术管理,通过对建筑施工技术管理,对工程实际情况及施工环境进行分析,从而选择最佳的施工技术和施工方法,在确保工程项目质量的前提下,提高水利水电建筑工程项目生产效率,提高施工技术水平。此外,还要加强对施工人员和管理人员的行为管理,加强对施工人员的新技术和新工艺的专业培训,提高施工人员自身的专业素质和业务水平,提高管理人员自身的职业素养和专业知识水平。在水利水电建筑工程施工中,有多种施工方案,为了使水利水电建筑工程中的资源进行合理分配,需要对施工方案进行优化,在保障水利水电建筑工程质量的情况下,合理的缩短工期,减少建筑施工成本。总的来说,水利水电建筑工程项目管理,主要是对施工技术的管理工作,施工技术管理质量和管理效果,与水利水电企业的经济效益有着直接的联系,对企业发展发挥着重要的作用。其次,在水利水电建筑工程项目施工过程中普遍存在多个工种交叉和技术交叉作业,因此加强对施工技术的管理具有重要的现实意义,促进各个工序的有序开展和顺利完成,保障水利水电建筑工程项目的整体质量。
2 水利水电建筑工程管理中存在的问题
2.1设计管理问题
很明显,当前国家对水利水电建筑工程的管理并不到位,多数大型水利水电工程在实际施工中可以做到严格按照相关规定和政策进行施工,施工安全也可以得到保证,但是很多小型水利水电工程在建设期间却视法律法规于不顾,施工之前未经过科学可行性评估就开始施工,使得项目决策失误率明显加大,甚至影响到了工程项目的安全性。施工圖纸是水利水电工程是否建设成功的重要前提,但是当前很多水利水电工程中,技术人员的整体水平比较低,施工能力较差,工程图纸不准确、设计标准不符合相关要求,与实际情况相差太多,甚至参数设置中错误百出,整体工程设计很難达到标准。
2.2施工管理问题
从材料管理上来看,一些水利水电工程在建设过程中,由于时间紧、任务重、管理人员麻痹大意等,缺少对施工材料的检验,因此施工中误用了不合格的材料或产品,严重影响了工程施工的整体质量,为工程项目留下了严重的安全隐患。从施工单位上来看,当前很多施工单位都没有达到要求的施工资质,在施工中缺少相应的管理与施工经验,在实际工作中不能严格按照国家相关部门的要求施工,在工程建设中留下了非常大的安全隐患,同时工程质量也不能得到有效保证。
3 水利水电建筑工程管理的策略与措施
3.1制定完善的技术组织管理制度
在车间、厂站及班组建立三级技术管理工作网,分级落实管理制度,具体责任落实到人头上,基于技术信息收集、事故分析、反馈等建立完善的管理制度。
定期或不定期的开展技术交流与经验分享,在活动中基于技术革新给出合理化建议,组织专业技术人员针对活动的成果进行总结、归类,完善各项管理制度,加强对设备运行情况、故障、事故等的统计分析,以利于有针对性的提升设备可利用率,同时减少施工设备的损坏率,将增收节支的作用充分发挥出来。此外,由专业人员负责管理技术档案,确保档案资料的准确性、完整性及系统性,认真将相关图表、文书数据及机组原始资料等收集好,尤其是要注意散落在各车间、工作面的数据,建立全文档查阅制度。
3.2加强技术监督与维修管理
在“质量第一”的大前提下,结合实际情况展开技术改造与创新工作,逐步将恢复设备性能转变到完善设备性能上来,有效延长检修工作的周期,并缩短检修的工期,确保设备检修的整体质量。具体来说,应积极学习新技术与新工艺,深入熟悉新材料的化学性质、物理性能及使用方法,更新传统检修方式及步骤,借助网络计划技术的情况下制定检修网络图,从而不断提升检修工作的质量,缩短检修的工期。此外,还要利用多种试验方式展开技术监督与管理,定期或不定期的检验各种设备,以了解设备的技术情况以及运行之中的变化规律,确保设备技术情况良好。
3.3强化生产与经济运行考核制度
在实际施工过程中,由于生产过程非常复杂、业主管理方式不同等因素的影响,经济考核方面目前尚未形成公认的标准。国家电力公司曾经推出过有关水能利用提高率的指标,并将其纳入到了创一流标准评定之中,但是,由于该办法在水量、综合出力系数计算上的误差较大,存在很大的不确定性,因此计算结果很难得到相关部门的认可,因此并未得到广泛推行。从水利水水电工程正常运行秩序要求的角度来看,生产运行指标可以充分体现出各项工作的效果,充分反映出设备管理及维修的水平,管理部门可以将不同工种、岗位的工作成效作为考核部门或员工的指标,利用这些指标反映生产与经济管理水平。
3.4完善工程技术管理手段
当前发达国家水利水电施工技术已经远远超过了我国的技术水平,由于我国技术管理水平始终比较单一,从整体上来看技术管理手段还停留在比较低的水平上,根本没有发展到理想的技术管理状态,所以,我们必须认识到水利水电建筑工程管理的重要性,积极探索其应用的策略,积极应对应用技术管理手段过程中遇到的问题和困难,并学会从这些困难之中汲取经验与教训,最终完善技术管理手段。此外,还要以现行技术手段为基础,不断发展创新,以达到提升技术管理质量的目的。因此,在技术管理工作中必须注重技术管理手段的提升和完善。
3.5加强水利水电建筑工程项目的考核管理制度
为了促进水利水电工程正常生产,维护良好的生产秩序,确保水利水电工程生产运行各项指标的完成,反应出设备管理维护及谁能利用水平,对具体工种及岗位工作效率作为对各个部门的工作员工的考核指标,反映出水利水电工程项目的宏观生产情况及运行管理水平。
4 结束语
加强对水利水电建筑工程管理的重要性及应用具有重要的现实意义及应用价值。在施工过程中需要通过多种方式加强施工技术管理,充分发挥水利水电工程管理的作用。
参考文献
[1]刘磊.水利施工管理理念在现代化水利水电工程中的应用[J].住宅与房地产,2017,(19).
[2]刘玉.水利水电建筑工程管理问题[J].工程技术,2016(12).