如何以“四合格、四诠释”为引领 推进岗位培训工作取得新业绩

李健

摘要：吐哈井下公司拥有员工1100多人，各类设备900多台套，如何提高员工的规范操作水平，减少安全风险，降低安全隐患，是井下公司亟待解决的问题。

关键词：引领;推进;培训工作;提高

2011年，井下公司开展岗位HSE需求培训，以“提高员工操作技能和风险识别能力，提高安全管控水平”为出发点，对需求培训进行探索，形成经验后，扩大到风险比较大的前线队和二线车队。通过一年培训试点，2012年，把HSE需求培训转向全员岗位需求培训，主要落实岗位责任。按照“全员覆盖，不漏一人，全工作覆盖，不漏一项”、“提高安全操作能力，提高管理水平”的思想，按照“3+1”模式，全面推广需求培训。

经过7年的培训，根据我们的培训模式、制度流程、自身优势等总结提炼出了，符合并具有井下特色的需求培训体系，形成了系统的培训制度和培训文化。但是，随着公司的不断发展，“培训”依旧面临很多问题。

1.为了培训而培训，不是为了解决问题培训。还有个别管理干部对需求培训的理解认识不到位，对岗位员工的培训不积极不主动，公司推一步自己走一步，公司要检查赶紧上上弦，存在应付思想。对自身和队伍的建设思考不足，通常是公司一发文，组织全体员工囫囵吞枣一通学习，全程没有重点，培训不结合实际，不结合现场工作进行学习，没有符合自己单位部门特色的培训方式和方法。

2.我们的评估标准还存在问题，评估标准只细化到基层单位一级，同一单位不同岗位的相同项目，或是不同单位同一岗位的项目，评估标准未实现差异化。从实行ABC分类培训，从各单位到培训中心，都经过了2次很细致的审定，但是还存在极个别的项目不是很合适。矩阵和表单有较多重复的地方（都取自文件或规程）。

3.由于培训方式的单一僵化，干部员工缺乏沟通交流，不能很好发动员工，导致部分员工依旧对培训工作还存有情绪，存有抱怨，存有误解，主观能动性差。“被”培训的效果不尽人意。

一、“四合格”党员是解决当前公司培训工作中面临问题的关键所在

“共产党员”是一份荣耀，是一种责任，是无悔的选择。四合格是每一名共产党员的衡量标尺。

政治合格，首先就是理想信念坚定，政治上的坚定源于理论上的清醒，良好的理论素养是讲党性、讲政治的坚实基础。认识要清，思路要清，态度更要端正，要有大局意识，坚决服从公司制度决定和安排。培训工作是公司的重点工作之一，需要我們全身心的投入，要把培训工作抓实抓细抓出成效。

做为共产党人，务必要严格执行党的纪律，这也是每一位共产党员的形象体现，更是我党的事业实践者。细化到每一个细节，在工作中，要严于律己，在生活中要对自己的言行举止负责，不能做一些有损单位形象，有损个人形象的事情，并且在行为上要保证与单位的综合部署保持一致，做好共产党员的模范带头人，起到表率的作用，脚踏实地的做人做事，与群众保持良好的关系。

共产党员在品德方面也有着高度的要求，在工作中，对同事要做到诚信为本，在处事中，要做到公平公正，这不但是一种高尚的道德情怀，也是对于人生的一种严谨态度，小事看大，在生活与工作中的点点滴滴，都可以完整的体现出个人的人生价值。

做为一名合格的共产党人，就要从自身做起，做身边的每一件小事做起，具备吃苦耐劳的精神，细心为群众着想，乐于助人，切实的结合群众的利益，积极的起到模范带头作用，工作中充满热情，做一个廉洁奉公的正直人，这也是新时期对于共产党人的基本要求与准则。

二、“四诠释”是解决公司当前培训工作面临问题的最好途径

用担当诠释忠诚，就是要切实增强“四个意识”，坚定不移维护党中央权威和全党核心，坚决贯彻集团公司党组决策部署，在大是大非面前立场坚定，在改革发展中敢于碰硬，面对急难险重任务冲得上，豁得出，打得赢，做勇于担当、对党忠诚的表率。“十年育树，百年育人”，企业的发展需要学习，个人的成长投资方法最为有效的途径也是学习，没有学习力就没有竞争力。

用实干诠释责任，就是要始终保持干事创业的激情，坚持“三老四严”、吐哈会展精神等石油战线优良传统作风，立足岗位，埋头苦干，发扬钉钉子精神抓工作落实，做真抓实干、务实尽责的表率。

用有为诠释责任，就是要敢为人先，锐意进取，勇于实践，攻坚克难，不断开创各项工作新局面吗，推动改革发展取得新成效，努力创造优异业绩，做奋发有为、敬业履职的表率。党员要有作为，根本就是履职能力。

三、发扬石油精神，以“四合格、四诠释”为引领，推动培训工作取得新业绩

“三老四严”、苦干实干的石油精神，是中国石油之魂。石油精神的根本是加快发展，精髓是实事求是，核心是艰苦奋斗，本质是爱国奉献，关键是党的领导。

结束语：培训工作同样也需要心怀大局，才会有方向，才有措施，才能主动想办法，定位要清楚，静得下心，沉得下身，才能做成事做好事。培训已经不单单是一项工作任务，不能当做一个项目来做来完成，如果会这样，做出来的就是花架子，就是形式，就会随波逐流。培训工作也需要融入重点工作，融入安全生产，融入合规管理，为员工成长搭建平台，为公司稳健发展保驾护航。