以武保工作的务实推动企业发展

赵刚

摘要：武保工作时企业实施生产计划、实现生产目标、提高生产效益的前提和基础条件。本文以武保工作的务实性为研究对象，从武保工作思想意识形态、作风、考核制度等方面进行阐述。

关键词：武保工作;务实;国有企业;稳定发展

国有企业武保工作的有效开展，必须得到企业足够的重视和支持。强化武保工作的质量必须从严做起，在工作实践中汲取经验，运用行之有效的措施完善武保工作，以此达到武保工作的长足发展，进而推动企业可持续发展。

一、树立正确的思想意识，强化武保工作管理有效性

国有企业武保部门个别管理人员及工作人员在实际工作中，缺失工作主动性、积极性，缺乏承担责任和错误的担当。不能做到从国有企业全局出发，保证本职工作的逐项落实。特别是企业遇到危机时，部分企业员工具有严重的依赖思想，响应企业号召力度不够，工作务实性不足。该类状况阻碍了企业文化建设，影响企业的稳定发展。针对上述问题，企业武保部门需要开展人员思想教育，树立员工正确思想意识，使员工能认真服从工作安排和部署。第一，企业武保部员工要不断加强思想政治学习。学习内容包括责任意识、危机意识、担当意识等。武保工作时企业安全生产的先决条件，工作性质要求从业人员必须具有较强的责任心。因此，武保部员工必须在工作中做到尽职尽责，不出现纰漏;企业危机层面较广，武保部员工要明白“唇亡齿寒”的道理，从本职工作做起，明确工作职责、时刻保持清醒，为企业的安全保驾护航;企业武保员工，担当意识在一定程度上决定了员工的工作能力。日常工作中要敢于面对困难和问题，不逃避、不推诿扯皮，用正确的思路解决各类问题，不断提高工作效率和质量，成为广大员工榜样。第二，武保工作员工要通过学习，掌握专业技能水平，不断创新武保管理理念，培养敏锐的观察力，能有效的发掘国有惬意存在的安全隐患，并运用 有效的手段进行消除。第三，国有企业武保部负责人要制定合理的绩效奖惩管理制度。对武保员工进行工作业绩的评比，奖优惩差。以有效的激励制度提高武保员工的工作积极性。

二、强化工作作风，把武保工作落到实处

企业工作作风的优良程度很大程度上反映了各项工作的执行和落实情况。国有企业要在党和国家的正确领导下，结合企业自身状况，建立适合企业发展的企业作风。企业可以借鉴同类企业的优秀企业文化和企业作风，努力对工作作风进行研究，不断完善企业工作作风。定期开展工作作风主题活动，巩固作风学习成果，提高员工的意识形态，实现企业文化和作风的有效提升，提高企业员工工作执行力，保障企业员工和企业发展目标一致性。企业在武保工作管理制度层面要持续完善。细化工作任务，使得每位武保人员能明确个人工作职责和范围。武保管理人员采取片区管理方式，每个管理人员各司其职，能够明确各自的管理目标。

三、优化考核机制，建立健全责任联保制度

为确保企业武保工作的质量和有效性。合理的考核制度是对武保人员的工作质量监督的依据。所以，国有企业要优化员工考核机制，明确考核制度，工作业绩考评计入绩效工资。该模式能保证武保工作质量，又能够有效促进武保工作人员工作的积极性。另外，实施重点岗位工作人员与武保部签订责任书，明确其工作目标和任务，同时要有奖惩条款。最后，完善考核体系的基础上，国有企业武保部要定期对武保工作人员进行绩效评比，评先树优，给予一定的奖励，通过树立的榜样带动其他人员的进步，从而实现武保工作水平的整体上升。若某员工在评选中，多次处于末端，则可以采取一定的绩效考核，或者给予岗位调整。实践表明：签订责任书能提高武保工作的执行力度，同时能够促进武保人员在工作中追求自我进步。对于武保工作的整体水平提高起到推动作用。值得注意的是，国有企业在武保管理制度完善过程中，不能原封不动照搬其他企业相关制度，必须在结合企业实际情况，参考企业相关制度的前提下，进行合理的调整和改善。确保制定的制度适合企业发展。

四、大局为重，推动武保工作发展

国有企业要正确认识市场经济体制下，对企业发展的影响，将党建工作和国有企业生产经营活动相结合，细化武保工作，保证工作细节的合理性、有效性。实现武保工作的合理性、有效性，必须多角度落实：首先，落实企业监控管理。国有企业武保部要明确企业财产场所的安全性及内部监控系统的盲区，在此基础上制定安全防范措施，以提高企业整体的安全系数。同时要落实照明和监控系统的有效性，实现企业全方位、多角度的监管。此外，企业要加强防火、防盗措施。一旦失火，会造成企业财产损失，甚至威胁企业员工的人身安全。盗窃会造成企业财产丢失，给企业带来负面影响。为降低火灾发生几率，企业要根据所在地气候情况，制定严格的防火管理制度，在干燥季节对重点防火区域增设巡逻次数，必要时设立防火岗。不断加强消防系统建设，提高消防预警能力。降低失窃概率，要提高企业员工思想觉悟，让广大员工认识到个人发展是以企业的发展为前提，企业良好发展才能给个人发展创造更好的平台。让员工树立人人都是保卫员的责任意识。加强车辆出入管理制度。其次，不断完善企业监控系统。监控系统的重要性不言而喻，其可靠性与企业的安全息息相关。企业必须予以重视监控系统，对重点区域进行无死角监控布防，同时采用先进的监控系统和报警系统。

五、小結

综上所述，国有企业在市场经济体制下，诸多行业与民生密切相关，这给武保部门带来严峻的挑战。国有企业武保部门要结合企业实际情况，合理部署武保工作，做好企业的安全防范工作，提升企业安全性。武保人员要积极学习先进的武保系统和程序，提升个人综合技能，消除工作中的瑕疵，推动武保工作质量不断提高。

参考文献：

[1]路通.以武保工作的务实作为推动企业稳定发展[J].东方企业文化，2015 （17）.

[2]王瑞霞.国有煤炭企业武装保卫思想政治工作[J].现代经济信息，2017 （04）：171.

[3]王建国.针对国有煤炭企业武装保卫思想政治工作的研究[J].中外企业家，2015 （02）：177-178.

[4]李磊.新时期国有企业治安保卫人员的思想政治工作研究[J].南方企业家，2018 （03）：180.

[5]肖辰，王承燕，马彦兵.加强油气区治安保卫人员思想政治工作的相关认识[J].法制博览，2017 （21）：289.

[6]卢飞斌.高校保卫干部胜任力提升的对策研究[J].福建师大福清分校学报，2012 （6）：122-124.

[7]闫红洁.新形势下高校保卫干部职业道德素质构建研究[J].科教导刊（中旬刊），2016 （6）：160-161.

[8]陈利冰.做好新时期基层央行保卫人员思想政治工作的几点思考[J].时代金融，2012 （23）：134.

[9]庞秀丽.浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37 （12）：49-50.

[10]季小琳.企业治安保卫工作的开展策略探究[J].企业改革与管理，2017 （22）：24.