认真做好新形势下施工企业思想政治工作

2019-10-19 06:30孙如蓝
企业文化 2019年35期
关键词:施工企业思想政治工作新形势

孙如蓝

摘要:近年来,随着城市化建设和城市群发展,国内建筑施工企业迎来了市场化的快速发展时期,基础设施建设的需求量旺盛,这对于施工企业来说是难得的机遇。但与此同时,市场竞争的激烈程度也应当受到充分的重视:建筑市场监管更加严格,施工企业安全质量监督以及处罚力度更大,企业战略扩张与投资运营能力之间的矛盾等等都将成为当下施工企业面临的严峻问题。因此就更加需要施工企业做好思想政治工作,对于企业运营过程中的各项工作进行必要的引导和监督,润滑企业内部关系,促进企业长远发展。本文拟从施工企业思想政治工作的重要性出发,通过剖析当下企业思想政治工作存在的问题,从而找到加强工作的办法和策略,以期为施工企业发展提供参考和依据。

关键词:新形势;施工企业;思想政治工作;思考

我国经济发展为工程行业带来了巨大的机遇,尤其是对于施工企业来说,经济发展带来的城市化进程加快,城市基础建设以及施工需求量大增,可谓是施工企业发展壮大的最佳时机。思想政治工作作为施工企业发展过程中的重要影响因素,不但关系着企业文化的建立和发展,同时也对于施工企业未来整体规划和运营有着重要影响[1]。因此如何加强施工企业思想政治工作,引导企业良性发展,提高经济效益,是企业管理者应当着重思考的问题。

一、新形势下施工企业思想政治工作的必要性

对于现代企业来说,企业文化是企业长远发展的基石。在全球经济一体化的当下,现代企业面临更多机遇的同时,也遭遇更多的挑战和问题。企业发展规模和资金等硬实力是企业发展的“硬件”,是参与市场竞争的必要条件,但是企业内部文化和思想这些“软件”能够决定企业发展的高度,也是衡量企业核心竞争力的关键性标准。企业文化的建设离不开思想政治部门工作的开展,可以说思想政治工作对于企业发展有着远超想象的重要作用。

(一)是企业长远发展的基本保障

企业经营的最终目的是盈利,正是因为明白这一点,企业对于生产资料和生产力可谓十分重视。但是在现代市场竞争中,要想让企业持续盈利、扩大规模,各方面更上一层楼,那么就必须做好思想政治工作。简单来说,思想政治工作能够在企业每一个环节的生产过程中都发挥着主导和促进的作用。对内来讲,在企业内部开展思想政治工作是企业长远发展的基本保障,这项工作的价值就在于通过对员工进行思想教育与鼓励,来增强员工的荣誉感、归属感和使命感,提高员工的思想水平,从而激发员工工作的积极性和自身潜能。对外来讲,将思想政治工作融入企业文化以及经营宣传,能够为企业树立良好的外在形象,增强企业竞争力[2]。

(二)对企业发展具有灵魂指导作用

对于企业的思想政治工作来说,员工是工作成功与否的关键因素,员工素质的好坏能够反映出企业思想政治工作的水平。高素质的政工队伍能够灵活协调和解决企业内部的问题,避免矛盾激化影响生产,尽量使企业上下做到齐心合力,提高企业工作效率。这对于企业的发展影响巨大,毫不夸张地说,思想政治工作是企业发展的灵魂,同时也为企业的发展做出了战略指导。

二、新形势下施工企业思想政治工作的现状

现代企业发展中,思想政治工作的重要程度不言而喻,对内增强员工凝聚力,对外做好企业形象宣传。在市场经济的新形势下,施工企业思想政治工作依然存在很多缺点和不足,主要有以下几方面:

(一)员工素质良莠不齐稳定性差

当下社会由于经济快速发展,城市化进程不断加快,导致施工企业快速发展,进入企业的员工素质良莠不齐,既有研究生、本科生,同时也不乏专科与技校生,还存在技术或者经验丰富的熟练人员等等,员工受教育程度相差较大。而这就导致了企业思想政治工作很难开展。对于知识储备丰富、思想积极开放的员工,对于政治教育的接受程度较高,而且在日常生产当中能够形成自我约束,但是对于领悟能力和态度较差的员工,对于思想政治工作的接受度较低,很难从心底认可相关培训和教育的内容,从而在日常的工作中很难做到对自己高标准、高要求[3]。同时员工与企业之间的关系也很复杂,有临时工也有劳务派遣,更多的则是合同工,在待遇和思想水平上存在很大的不同。由于项目任务重、时间紧,施工企业的一线工作人员普遍存在加班加点、日夜颠倒的情况,因此导致企业内部人员的工作压力相对较大,这样就容易造成员工情绪上的不稳定,在工作难度较高或者环境较为艰苦的情况之下,容易出现频繁跳槽的情况,施工企业人才流失严重,稳定性相对较差,因此给思想政治工作带来了很大的困难。

(二)企业内部职工价值观差距较大

在市场经济环境下,企业的经营和管理模式也随之发生了改变,而这一点在施工企业当中尤为突出。平均化、大锅饭的薪酬制度已经成为过去,对于现代企业而言,工作人员的价值观发生了根本性的改变,經济收入与能力和贡献度直接挂钩,因此导致员工收入呈现出阶梯状和两极化的现象[4]。但由于传统薪酬制度的影响,导致施工企业内部员工的价值观和薪酬观的差距非常大,因此容易形成消极怠工的情况,影响工程进度乃至企业发展,甚至可能造成企业运转失衡。况且在商业化社会,对于物质的追求成为当下的主流价值观,相比于企业的整体发展,员工更加关心个人的薪酬和个人发展前景,对于增强企业凝聚力的思想政治工作具有一定的抵触心理,企业缺乏凝聚力与向心力,最终对企业长远发展不利。

(三)施工企业对思想政治工作重视不够

在商业化社会,逐利性导致大部分企业只注重提高效益增加企业利润率,但是对于能够培养员工向心力和凝聚力,建设企业软实力的思想政治工作却并不看重。不少中小型企业甚至没有专门负责思想政治工作的部门,而是由行政部门兼任,这就导致了企业内部思想政治工作不专业、不到位的情况发生。由此产生政治工作说起来重要,忙起来次要,做起来不要的现象。

三、新形势下加强施工企业思想政治工作的对策

当下经济快速发展以及市场竞争的新形势下,施工企业要想做到长久、稳定的发展,就需要切实加强企业思想政治工作的建设和力度。从根本上重视思想政治工作对于企业发展的作用,针对已有问题进行有针对性的调整,从而使思想政治工作能够真正的引导和帮助施工企业健康发展。

(一)提高企业领导层的自身素质

在新形势之下要做好企业思想政治工作,首先要提高企业领导层的思想认识和自身素质,这是施工企业开展思想政治工作的首要条件。高层领导对于企业来说是负责企业未来发展制定规划和战略的掌舵者,因此做好领导层的思想政工工作,能够为企业内部提供工作保障,为企业未来发展规划提供方向和建议,帮助高层领导提高自身的约束能力。与此同时思想政治工作还能够在企业内部发挥其稳定队伍、提高企业员工素质以及优化企业人员结构等方面的关键作用[5],帮助施工企业将领导层淬炼成高素质、高技术、作风好、管理强的新时代领导队伍。在这个过程中需要通过组织不断的培训与学习,帮助领导层的管理思想与时俱进,同时在实践中不断调整思想方向,从而对自身、对企业形成良好的约束,帮助企业可持续发展。以福建泉州市市政工程有限公司为例,在2019年度多次在公司内部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,同时结合工作实际,有针对性地组织各种专业类别的学习会、培训讲座,确保公司业务平稳、有序的推进。

(二)深化改革提高企业员工的思想水平

除了领导层之外,施工企业的思想政治工作重点在于提高员工的思想水平,在企业管理体制深化改革的过程中帮助企业留住人才、减少人员流动性,统一内部思想,避免企业内部矛盾扩大化。要做到这一点,企业的思想政治工作需要结合施工行业特点、企业发展策略、经营目标以及内控管理等方面,在对员工的思想教育活动中以遵纪守法、爱岗敬业为重点。同时帮助员工了解企业文化和核心思想,消除员工思想疑虑,将其内部管理条例讲明、讲透,提高员工的认可度,同时促进员工的工作自觉性和积极性,帮助企业进行思想深化的改革[6]。在深化国企改革方面,福建泉州市市政工程有限公司积极作为,短短一年出台了年度绩效、合同管理制度等二三十项管理制度,汇编成册,方便对企业员工进行学习与了解。另外公司还着手制定了工程管理等方面的相关制度,建立健全项目管理机制,方便政治工作开展。

(三)加强企业文化的建设

对于现代企业而言,企业文化就是竞争中的软实力,是企业对外竞争非常重要的一个因素。因此加强企业文化建设,能够帮助企业政工人员对员工进行教育、培训、引导,以便于提升公司内部凝聚力。举例来说,福建泉州市市政工程有限公司的企业文化是“城 载梦想,建 筑辉煌”,为此公司多次开展有关教育,由工会和团支部根据时间节点开展慰问职工家属等主题活动,丰富了教育内涵,增强了员工对企业的向心力和凝聚力。

在新形势下,企业要在激烈的市场竞争中迎头而上抓住机遇,那么势必要做好思想政治工作,这是企业发展的灵魂,更是企业发展的精神指引。政工部门是企业高效工作的保障,它能够在企业内部起到承上启下的信息传递和联结作用,让不同岗位、不同职位类别的员工能够在自己的岗位上发挥更大的效用。通过思想政治工作能够助力企业各个部门良性运转,从而营造良好的企业环境,最终使企业稳步前进,在激烈的市场竞争当中占有一席之地。

参考文献:

[1]凡照.新时期施工企业政工工作如何做到与时俱进[J].城市建设理论研究(电子版),2018 (27):206+111.

[2]郑伯秦.加强企业政工队伍建设的方法和途径[J].东方企业文化,2018 (S1):136-137.

[3]果建.建筑施工企业政工干部如何做好思想政治工作[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018 (04):135-136.

[4]徐亚.新形势下加强施工企业思想政工工作的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018 (02):140-141.

[5]任丽萍.新形势下加强施工企业思想政工工作的思考[J].企业改革与管理,2017 (05):196.

[6]张劲.建筑施工企業政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2016 (05):182-183.

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